検索結果
-
意識調査では「いずれ結婚するつもり」と答えた若年層の割合が男女ともに世界でトップクラスに高い日本 かつまた人手不足が叫ばれる中で従業員数5000人以上の企業では年々求人倍率が低下 大企業に限れば就職氷河期よりもむしろ競争が激化していることが明らかになっている データで見れば「いい会社に入り、いい家庭をもつ」という高度成長期以来の昭和的なビジョンに固執してるのが日本人 そしてそういう保守的な日本の人民の幻想をことごとくぶち壊す革命勢力が自民党
-
項:続いて、Kudanが「買収されることはないか?」というご質問をいただきました。 まず、グローバルにおいて我々が取り組んでいる技術領域である、コンピュータビジョン、人工知覚においては、近年、各関連会社において買収が積み重ねられてきました。 遡ること2015年から、Apple、Facebook、そして「ポケモン GO」を提供しているNianticなどの会社が、SLAMもしくはSLAMに関連する技術会社を買収し、そこから派生して業界の再編が進んでいます。 現在、KudanはArtisense社を含めて、独立系の会社として圧倒的なプレゼンスをすでに確立し、独立系の中ではオンリーワン企業になっています。したがって、我々としては、このオンリーワンのポジションを今後もキープしていくことを大前提として考えています。 また、他の独立系の会社においても、現在すでに大きなリードを保っていることから、まずはKudanとArtisenseのグループで今の位置を維持することが今後の戦略となっています。 質疑応答:NVIDIAについて 続いて、「NVIDIA関係で売上獲得のパイプラインはあるか?」というご質問をいただきました。 NVIDIA社に関しては、これまでも半導体やセンサ関連の企業とのパートナーシップを拡大してきました。我々としては、パートナーを経由し、共同で顧客獲得を目指す大きな一手となっています。 特にNVIDIA社は人工知能、ソリューションにおいて業界で非常にプレゼンスが高く、我々としては、NVIDIA社と今後の売上獲得のパイプラインにつながるような取り組みができると見込んでいます。なお、個別のパイプラインに関する開示は控えさせていただきます。
-
🙄 AIチップ新興Hailo、新ビジョンプロセッサSoCを開発 https:// eetimes.itmedia.co.jp/ee/spv/2303/14/news077.html
-
【 孫氏の復権は?いまだ現れぬ孫社長 】 SBGといえば孫社長のもと「新規調達→投資拡大→新規調達→投資拡大」と、徹底した攻めの経営を通してきたことで知られる。 しかしそれが劇的に変化したのが2022年11月。 孫社長は権限移譲を進め、SBG本体の経営から、そしてビジョンファンドの経営からも手を引いた。 CEOに留まったものの、表に出てくることはほとんどなくなった。 代わって中心となったのが、みずほ銀行出身の後藤氏。この交代にメインバンクであるみずほ銀の意向と圧力が働いたことは想像に難くない。 後藤氏のやったことは「資産売却、債務圧縮、新規投資停止」による財務健全化。 この後藤路線の成果とさらにARM上場の成功により、S&Pは「不安要素であった財務が安定し、新規投資の余力も備わったと判断する」とし、昨年格下げした評価を元に戻した。 ただしこれで孫社長が復帰し、再び投資業務の前面に立つようになるのか不透明。 5月決算説明会で「孫社長はなぜ現れないのか?いまどこで何をやっているのか?」と記者から問われた後藤氏の答弁は苦しかった。 「これから何をやるのか、答えを出すべく孫は頭をひねっているところです。もう少し時間をください」 ○ OpenAIへの出資→断念 ○ 15兆円イザナギプロジェクト→続報なし ○ ARMへ数千億円出資→New❗ いろいろと気球を上げるものの、今後二転三転がありそうである。 「AI分野は競争が激しくなる一方。巨額の新規投資には相応のリスクが伴う」 という社内・社外の危惧、加えて孫社長の権力低下。 かつてのSBGなら「金に糸目をつけぬ。即断即決!」であったろうが、もうそんな無理の利かぬ状況である🐱
-
社員の平均賃金を他の優良企業並みに維持するため、社員をリストラするというのは、創業者の立石一真の経営理念は残っていないの? 立石一真も提唱した「適者生存」============== SINIC理論、サイニック理論と読みます。これは、オムロンが1970年代から現在に至るまで、経営の羅針盤としてきた未来予測です。50年以上前に現在進行中の大転換時代である「最適化社会」の到来を予測していたという、高い予測精度が今、あらためて注目されています。 オムロンの創設者、立石一真さんは、「適者生存の法則」を大切にしていたといいます。これはつまり、変化に適応したものだけが、この地球環境の中で生き残ってきたという法則であり、ビジネスの世界にも多分に応用されている考え方です。 そして、変化をしていくためには、羅針盤が必要です。この羅針盤を自ら創り上げてしまったのが、オムロンなのです。 できるだけ早く、社会の大きな変化、潮流、ニーズをとらえることが最も大事なことになる。 経営とは未来を考えること まさに、オムロンにとって、未来の潮流を探ることは、経営課題であったのです。 ================== 他サイト引用 「経営ビジョン」のための平積みブログ - 増田みはらし書店
-
https://youtu.be/0jAjVv0t8to 上海のあるマンションに深いひびが入り 不安が広がる 看中国【日本】ビジョンタイムズ・ジャパン チャンネル登録者数 7.74万人 駐在員は、どこ、住んでんだろねえ、、、 ちゅごくの、建物なんて、手抜き工事、当たり前で。。。
-
昨年の株主総会で太郎が「NTT西日本とEスポ用の新プラットホームを開発中、今言えるのはここまで!。」って発言した あれから1年、進んでるのかいないのか 株主総会は再来週だな Eスポオリンピック開催国発表目前にGクラが消滅orリニューアルの動き Iwonとの関係や外資ファンドの買いまし釣りビジョン売却の選択と集中などなど 妄想の材料はハロー以外にもいくらでも有るで~
-
M&Aや資本業務提携への投資は非常に重要です。 例えばWhale Dynamicへの投資は下記のような企業の将来資産の8%を実質1.6億円で手に入れたということです。 ・Whale Dynamicは今年の第1四半期に最新の資金調達ラウンドを成功裏に完了したことを喜んでお知らせします。本ラウンドの投資家は海外の有名な産業界の上場企業です。この資金は主に技術革新、チームの拡充、海外戦略の推進などに使用されます。 ・Whale Dynamicの今年の新規注文額は、昨年同期と比較して倍増の大幅な成長を遂げており、海外戦略の全面的な推進、優良顧客の獲得、タレントチームの拡充など、現在、国際化の急成長段階にあります。 ・Whale Dynamicは米国のスマートリテール企業Robomartと戦略的提携を結び、自社の先端的な自動運転技術をRobomartに統合しました。両社は無人コンビニ、生鮮食品、コーヒーなどの分野で協力し、今後米国に約100台の無人小売車を導入する予定です。 ・Whale Dynamicはまた、米国企業Factionと提携関係を築いており、今後、カリフォルニア州、ネバダ州、テキサス州、フロリダ州に数百台のWhale Dynamicの無人配送車を導入します。この協力では、Factionがその最先端の遠隔運転と遠隔操作能力をWhale Dynamicの無人配送車に統合し、全体の安全性と信頼性を向上させます。 ・東アジア市場でも、Whale Dynamicの発展は順調に進んでいます。日本市場では無人化製品が広く需要と注目を集めています。当社は、コンピュータービジョン技術に特化した東京の上場企業Kudanと緊密な産業協力を築いており、両社は無人配送小型車、L4レベル乗用車自動運転ソリューション、SLAM技術などの商業化プロジェクトを中国と日本市場で実現しています。 ・また、世界最大のオープンプラットフォームAutowareおよび日本の大手自動運転企業Tier IVとも緊密な協力関係を築いており、両社はWhale Dynamicの無人配送小型車、DTVなどのコア製品を世界に展開しています。 ・さらに、Whale Dynamicのグローバル事業は、オーストラリア、ヨーロッパ、ラテンアメリカなどの地域でも急速に進展しています。
-
NVIDIA 1993 年 4 月 5 日、ゲームとマルチメディア市場に 3D グラフィックスをもたらすというビジョンを持って、Jensen Huang、Chris Malachowsky、Curtis Priem によって創立されました。 マイクロソフト 1976年にWindows発売 アップル 1998年にガレージにて創業 Facebook 2004年2月に立ち上げ お好きにどうぞ! >てめーら含み損解消されるまで後16年も待つの??笑笑 もうそれやったらさ損切りして、違う銘柄で資金回転させてる方が効率良いよ笑笑 それか株式投資辞めて、普通に働け笑笑 本当阿●現物ホルダーは時間だけはある、とか言って損切りしないが、 そうやって損してる癖に思考停止で損切り出来ないのはかなりまずいぞ笑笑 後損してるからって色々ファンダ調べて心落ち着かせるの辞めろ笑笑 含み益ならまだしも、含み損の場合はエントリーポイント間違っているんだから、足掻くな、はよ損切りしろ笑笑 んでとりあえず空売り入れとけば阿●のてめーらでも儲かるから俺の言う通りにしとけ笑笑
サウジアラビアの王子様は健康上…
2024/06/16 22:25
サウジアラビアの王子様は健康上の理由で天皇とは会談しなかったが、 岸田首相とは会談した。 ビジョン2030に基づく協力の強化が議論され、多くの協定が締結された。 戦争放棄の我が日本、サウジアラビアの王子様は、、、、、 米ドルから原油の決済を日本円にと、思ったっておかしくないと思わない? だとしたら、日本円が基軸通貨になり得るのでは?