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三菱リサーチ&コンサルティングの小林庸平氏も「データベースだけでなく政策によってどんな効果が出たかを検証する体制をつくる必要がある」とみる。 急激な人口減少に伴う人手不足をデジタルで緩和する改革も進める。日本の生産年齢人口は22年の約7400万人から50年に約5500万人まで減る見込みだ。 介護や教育、交通など人材不足に苦しむ分野でDXを進めて生産性を高める。中でも深刻なのが介護分野だ。政府は介護職員が40年度に19年度比で約69万人不足すると試算する。 会議の議論の成果として、歩行や入浴を補助する介護ロボットや見守りセンサーなどデジタル機器を積極的に活用すれば介護報酬を加算する制度を24年度から設けた。 デジタル技術を導入する事業者の割合を23年の29%から、26年に50%、40年に90%以上とする数値目標を定め、介護分野のDXを進める。 1法人1拠点といった小規模事業者への経営改善も促す。社会福祉法人同士でのM&A(合併・買収)がやりやすくなるよう手続きや指針を明確にしたり、M&Aに必要な経営資金の融資の条件を優遇したりする。
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こんばんは。 •3/25部会にて 有効性、安全性は認められる。 同質性、同等性が論点となる。 継続審議。 ※現状、判断するための明確な指針がない。 •3/29 PMDAより指針の提示。 •データを精査し、PMDAに提出。 PMDA了承。 そして、明日の部会。 って流れですよね。 今後の日本経済と新薬を待っている人々の為にも、明日の良い結果を信じています!
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サンバイオ社は、3月25日の審議会の後、同月29日に発出された「ヒト細胞加工製品の製造工程の変更に伴う同等性/同質性評価に関する指針」にしたがい、同等性/同質性評価の充足性について規制当局(PMDA)に相談しながら、追加データ等の提出を行なったはずです。PMDA側も同指針にしたがい対応したはずです。にも関わらず、PMDAが審査した結果、「やっぱ承認できまへん」との審査報告書を作成し、薬事審議会に提出することなどあるのでしょうか。 私にはちょっと考えにくい。あくまでも私見です。 リスクヘッジ、安全志向は大切ですからね。 ホルダーの皆様に幸あれ!
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中小M&A、過大な仲介手数料抑止 経産省が指針改定へ 日本経済新聞 2024/5/30 経済産業省は中小企業のM&A(合併・買収)に関わる仲介事業者に手数料の開示を求めるよう指針を改定する。算定基準をガラス張りにして、サー
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上場企業は倒産を指針としたそんな低レベルな論理では 投資は呼び込めない グロース市場でも無理 もう少しお勉強必要ね 仮に貴方様のご意見を受け入れる方がいるので有れば 当方ビックリ! でも、ここの投稿欄でオイラに向かって来るのは貴方様だけ 後は、こっそり青ポチ精一杯 投資上手く行きますように 乾杯!
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一番の損失は、返金対応ではなくイメージと信用の失墜。 その信用を回復するために、何を行っていくか?を、テクニカルとマネージメント、双方で考えていく必要がある。 ニコ動のうp主が、感染を恐れて利用しなくなるのが一番のダメージだろうな。 KADOKAWAの取引先も同じ。 KADOKAWAグループとしてのサプライチェーンへのセキュリティ防衛としての、基本指針が必要。 例えば、ファイアウォールの設定を縛ったり、88のPORT番号は、最低限にして閉じたり。 んで、その調査や対応費用やノウハウは、KADOKAWAが一定割合負担するとか。
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神宮外苑再開発は、東京都都市整備局が指針を出してて、それに基づき取り組むものとされていますが https://www.toshiseibi.metro.tokyo.lg.jp/bosai/toshi_saisei/saisei07_qa.html#Q1-1
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私見ですけど、一点だけ。→「金利を上げたい国の株は買えない!」 無借金の会社(ファナックとか…製造業なくせに銀行付き合いイラネw)の方が少ないから、今後、金利が上がる国の「借金の多い会社」は、EPSをがあげにくいはずで、 株価もあげにくい…なんて… 東証の指針に従って「君たち、少なくともPBR1.0にしてよ~!」 なんて言われても、短中期でどの会社も無理かもです…
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保険業法とその監督指針に書かれていますよ。 業界の人は8年前にさんざん金融庁・保険会社・乗合代理店で話し合ってきましたら。
業界よもやま話 先週でしたか…
2024/06/19 03:24
業界よもやま話 先週でしたか業界が規制されるーっていう報道でセクター全体が叩き売られましたが、だんだん内容が見えてきましたね 結論だけいえば、営業システムが確率されており、かつ、倫理観をもって事業を推進している仲介会社には中長期ではプラスの影響の方が大きいでしょうね 新しい資本主義実現会議で座長を務めている小林史明議員のインタビューが今日のニュースで出てましたが、中小企業M&Aは国として引き続きサポートしていくという姿勢に変化はありません。 一方で、いくつか弊害が見えてきたためファインチューニングする必要は認識しており、政財界+業界団体で指針を作成中とのこと で、ポイントはこの業界団体で、センター・CP・ストライクが中心となって設立したM&A仲介協会なんです 国として中小企業M&Aは進めないといけないところ、仲介協会を敵に廻してまでおかしな規制はしないですよね? なので結論のプラスの影響の方が大きいでしょう、ということになるかと 実際、三宅さんや中村さん、荒井さん(それぞれの代表者)は、市場を0から作ってきた自負とともに、最近、雨後の筍のように出てきた新興仲介会社のことは苦々しく思ってらっしゃるそうです 従って、どちらかというと、そういった新興仲介会社を潰す方向の規制になるかと思います。 イカは勝手にそれぞれの会社に与えるインパクトを僕が考えて見ました(5段階評価) センター:4 CP:3+ ストライク:4 総研:3 インテ:3- ジャパンM&A:2- ペアキャピ:1- 名南:4 ファンドブック:2- 評価の軸は2つあって ①.協会に加盟しているか ②.行儀よく営業しているか です まぁオッサンの戯れ言なので気にしないでください