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キャロウェイは、本業のビジネスが伸びていない。ホールディングスになって以来、いくつかのブランドセグメントを保有した事で大きな事業会社にはなったが、売上の半分以上は、ゴルフアミューズメント、トップゴルフ、すなわちゴルフ練習場のビジネスインパクトである。
本業のギアや、アパレルは、在庫過多、ほホールセールチャネルのマーケット在庫インパクトで商品稼働していないと読んでいます。
ゴルフ好きにはたまらないブランド。
ですが、ゴルフ以外の切り口はなく、資産運用、投資の積極性に欠ける。
なぜ、新製品が在庫品薄状態で、第二次購買のメルカリに多数出品されているのか、
並行輸入も沢山あり、価格もバラバラ。
個人商店みたいなマーケットが常習化していて、プロゴルファーしかインフルエンサーがいない事も課題。
新しいライフスタイルの創出に期待したい。 -
キャラウェイ・ゴルフについて話し合うスレッドです。
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