(株)ＬＯＩＶＥ【352A】の掲示板 2025/11/13〜

公平性で見るなら他社との比較も大事かと

ロイブ社長
成長した従業員のコメントを見るとかなりロジックで詰められてますね
その代わり高卒でもピラティスのトップになれます

某社トップはコロナの時に不倫をしています
この時期に従業員がどれだけ苦労したか分かっていないのか

ヨギーは給料不払い問題

カルドはピラティスの先見の明がない
　大都市のホットヨガは今後苦しいのではないか

同じ時期にロイブの社長は金策を成功させ従業員を守り
ピラティスを成功させた
ホットヨガは湿度と温度で労働負荷が高い

ロイブは仕事は厳しいと思いますが
その代わり他社のように押し売りをせずに済みますし
努力すれば高卒でも出世できる
ここは仕事はきついけど業界1位カーブスと2位ラバは営業体質だから
販売が苦手な人は難しいだろう

売り煽りは他社のひどさをスルーしすぎ

社長かわいいが、内部のチクリが多いね😂それだけ社員が不満を持っているということかな…社長もう少し社員を大事にしな！そうしないと自分に跳ね返ってくるよ😱

欲しいのは、pilates Kに続く2本目の100億円ブランド

>>709

素晴らしいことです。
内部の実情さてどうでしょうか。

>>706

　誰かさんに気に入られないと、昇進しない！

売り枯れ

決算説明書１４ｐ　競合他社A　目立つ色にしています
質疑応答　大手・準大手のなかには映像コンテンツ主体のスタジオ

どう考えてもロイブはリントスルをライバルだと考えています

ラバやカルドはピラティスの躍進を読むのが遅かった
ゼンプレイスとロイブは明確に先見の明があった

後発でベテランインストラクターをそろえられない企業が
映像コンテンツでごまかしている、これが実情ではないかな

体験会　　　
マシンを体験できる　　リントスル　ウェアがメルカリで大量に…
体験レッスン　レッスンを体験できる　pilates K

pilates Kの入会率がなぜ高いのか疑問でしたが納得です

リントスルの方がpilates Kよりも給料面での条件はいいようですが
販売力やお客からの大量の不満があっての給料だということ

ただ、カーブスも押し売りで有名ですがほぼ独占なので選択肢がない、ラバはロイブを買収できるならしたいだろうなとは思います

典型的な上場ゴールか

>>709

ライバルの問題では、ないのでは？
社内改革して、社員、会員さんを大切に
する会社に改革する必要がある。
既存店のシャワー室等のクレームは無視！
都合の悪い事は、トップまでいきません。

ライバルがさほど強くない

整体大手・ヨギー倒産・カルド店舗縮小・ラバコラボ店へ
ラバ　不倫文春砲　グループステマ　メルカリにウェアが大量出品
ピラティスミラー　アルバイト・パートの雇用が多い
クラブピラティス　ロイヤリティを払う必要があるのではないか
　また、エニタイムもそうですが日本での自由度が低い
カーブス　　　　　強いですがピラティスには来ない

ピラティスが過当競争と言いつつ
過当競争なのはパーソナルと少人数レッスンであって
pilates Kの属する大人数グループレッスンの実質的なライバルは
リントスルしかいない　カルドは地方が弱い

地方の出店もホットヨガロイブでノウハウがある上に
毎年リサーチ出店をして勝率の再現性の高いやり方で出店
他者と何年間もノウハウに差がある

あまりアピールはしていませんがpilates Kはゼンプレイスが別格として
一般向けのピラティスのパイオニアです　
明らかに他社より出店が早くノウハウの蓄積量も多い企業になります

リントスルが穴が大きい以上pilates Kに勝てる企業が思いつかない

朝から宗教的朝礼。
ミーティングばかり、
仕事する時間がありません。
本社、昼間、おしゃべりタイムからの残業笑
残業する人が評価される。

効率良く仕事する人
残業が少ない人評価されない。

誰かさんの誕生日、シャンパンコール

うちの無料チャッピーに分析してもらったんですが
オープンから平均0.6年（競合が出店しづらい地方だとさらに伸びる？）で単月黒字化を想定しているらしいので
オープンしたての店舗より
まずは2026/3期45店舗が、2027～2028年に1店舗1,000～1,500万円の利益へ育つか
を確認が重要になってくるらしいです。

https://chatgpt.com/share/6aa0e2fa-c404-83e8-a2bc-1138fad5e1e9

固定残業１６時間
退職金　なし
他社からの転職組　3か月で辞めていかれる。
昇進制度が不可解
残業をする社員が評価される。

社長が、経費で海外旅行しすぎて、利益上がらない会社はここですか？

オープンして４カ月でまだまだ集客が弱すぎる、、これは失敗例。当日になっても一人とか二人しか生徒がいないこともザラ。
ショッピングセンターは選ぶところ間違えるとやばそうだ。この店舗全然人集まらない。会員やめたけど、まだログインして全国すべての店舗の予約状況が見れる。
分子が現時点で予約入っている数です

今年の新店は行けそう 検証は各人で
２６年３月期１Q　決算説明書１２ｐ
２６年３月　新店１４店舗　△１０８　１店平均７．７
２７年３月期１Q　決算説明書６ｐ
２７年３月　新店３４店舗　△１７９　１店平均５．３
１店当たりのオープンコストかなり安上がりになってます

以前の決算説明書で今期の新店コストを１３億５千万で計算していましたが
今の状況が２Q以降も継続するなら浮いた分は利益になるとすれば
会社の強気の決算説明書１２ｐの営業利益の四半期推移のイメージは理解できます

新店の強さの要因として
・地方にはピラティスのライバルが少ない
・一昨年去年と比べ繁忙期に前倒し
・相性のいい商業施設の選定　ベイシアやフジクランとか
・再現性のある勝ちパターン　エニタイムやルネサンスの近くはおいしい、とか
と考えています
地方出店ノウハウは毎年積み上がっていると思います
今の所悪くないように見えます

ここは新規の店がオープンする時に、県内の他の店舗のベテランスタッフをヘルプといって手伝わせる。
既存の店舗の受講者はある程度中級上級レベルのレッスンではないと受けない。(初級レベルに飽きてきている)
ヘルプの穴を埋めるため、
新人を既存店に置く→新人が中級上級レベルを教えられるようになるのには３ヶ月ほど時間がかかる→その間にベテランの生徒達はやめていく
本当に新人の先生は教えるのが下手すぎて、1年半くらいピラティス続けてるおばちゃんの生徒の方が上手なんじゃないかと思うほど違う。

中間の株主優待で無料利用券とかくれたりしないかなぁ

個人の営業利益予想　検証は各人で
２７年３月期　百万
本命１Q‐２２５　２Q５０　３Q５００　４Q４００　合計７２５
高め１Q‐２２５　２Q５０　３Q６５０　４Q５５０　合計１０２５
控えめ１Q‐２２５　２Q５０　３Q４００　４Q３００　合計５２５

決算説明書１２ｐの営業利益の四半期推移のイメージは高めに近いですが
現時点では割り引いて考えます　今後の広告費・店舗成長次第でしょうか
去年並みの３Q４Qでも５億以上ある　２，７億は低いように思えます
２Qは繁忙期で売上が上振れた分広告に使うと予想
１Qは最大のライバルリントスルが有名女優TVCMかつ
pilates K新店３６店出店でも新入社員コストを考慮すれば推定数千万程度の赤字

休みに１～８月の新店をざっと見ましたが
やばそうな店は
260327〇ｲｽﾞﾐﾔ西神戸店元7a7 29　３月オープンで未だに体験予約枠７
26531〇苫小牧元5b５ 22　ここも育成が悪い
オープン日店名体験予約枠オープン時枠→現枠　レッスンコマ数　abは価格エリア

順調な店
★26521いわき小名浜元7b5 29 8月　★260729ｲｵﾝいわき元7b5 29　8月
★2602ﾄﾞﾝｷﾎｰﾃ二俣川a４ 29 7月　☆26728ｲｵﾝﾀｳﾝ毛呂山元7a5 3 22
★260311ﾍﾞｲｼｱ伊勢崎元10b3 29 7月
他多数！　好調な店は多くきりがない　好調な店舗は★付けて管理

長期の株数多い人がコマ数と体験予約枠の推移を調査していると仮定すれば
大きな売りは出てこないと見ています
マンスリーデイ受付停止にもかかわらずかなり枠が埋まっていますので
マンスリーデイ込みの既存店の同じコマ数体験予約枠数と比べ
多く客が入っている計算　地方の多くの店にここまで集客力があるとは驚きでした

決算説明書１２ｐの営業利益の四半期推移のイメージ　の棒グラフ
これがもし実現できるなら２月に上方修正５月に営業利益予想１０億に上乗せ

上記はもちろん個人の感想ですが何で５００円台？

流石に割安だからそろそろ入るわ