掲示板「みんなの評価」
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直近1週間でユーザーが掲示板投稿時に選択した感情の割合を表示しています。
掲示板のコメントはすべて投稿者の個人的な判断を表すものであり、
当社が投資の勧誘を目的としているものではありません。
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521(最新)
LNG Plantに限らず、建設後には必ずMaintenanceやModifications, Expansionsなどが付き纏う。当然、それに対応していくのは言うまでもないが、ユーザーにすればいい物を作ってもらって、効率良く、長く使える物がいいわけで、日本の技術やサービスが高く評価されている。当然、安物買いの銭失いのリスクを回避しようとするのは当たり前で、効率性と合理性や利便性、そして将来のことまで見据えたホスピタリティなサービスが出来るのは日本勢だと思う。その点、日揮は空港からプラント、病院や都市開発などトータルでコーディネートしていく力があるので、コスト競争力の壁さえ破れば間違いなく優位に立つ会社であることは間違いない。
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520
蚊帳の外の1963
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519
今日は誰も買おうとしていない。情けないわ
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まあ日足チャートは完全に終わってるから当分は下げだろう、ストレス抱える位なら下で入り直したほうが良いかな
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注目プロジェクト】 コーラルノースFLNGプロ、早ければ今期中にFID
-顧客がオウンファイナンスで対応、日揮グローバルなどが受注へ-
モザンビークの沖合に建設が計画されている、コーラルノースFLNGプラント建設プロジェクトのファイナンスが着々と組成されており、早ければ今期中(3月末)にFIDが下されそうだ。FIDが下されれば、仏テクニップエナジーズ~日揮グローバル~韓サムスン重工業が受注する。 -
516
いい会社だと思う。買いたい気持ちを抑えて1,000円割れまで待つことにしよう。
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515
地味だけど応援してる📣
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514
低温のガス(気体ですが)を動かすLNGというのは40-50年の技術で難しくはないですね。あとこれからの米国マーケットにはベクテルという超巨大企業がいて、日本の建設業界で言うとスーゼネが全部合併した企業がいるのでここらの企業では相手にならないかもですね。
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513
寄り弱い、、、><
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512
素晴らしい投稿有難うございました。日揮、千代建、両横綱の大飛躍に期待。
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511
JGC の持つ強みは、プラントの中でも極低温の分野であるLNGを得意とするもので、このプラントに対応できるEPCはJGCをはじめ、CHIYODA, Fluor, KBR, Technipなど、限られたEPCしか完結できない。中でもJGC、CHIYODAはトップクラスで一時期は、この2社とKBRの3社で取りあっていたと言っても過言ではない。さらに優秀な社員がこれらの技術を引き継いで、磨きをかけていく。
多くの社員を失ったあの悲しい事件の後に、若い社員にこのような事があって、あなたは海外のプラントに行くか尋ねたマスコミの人が驚いた。なぜならたとえ危険があっても、その国の発展に寄与するため、その国の国民のためにも、自分は行くことに躊躇しないと答えた。その有志とのちのJGCに賞賛する人が多かった。現在は新しい分野にこれらのDNAが息づいている。
そんな日本を代表する企業がこのままでいる訳がないし、海外の投資家も、じっと機を窺っている。“頑張れ日揮!” -
510
プラント業界は景気に一番早く反応し、回復が一番遅い業界と言われてるけどね。
何かエネルギーのソリューションを持ってると勘違いされやすいけど、前も誰かが言ってた通りここのコアというのは流体を配管で流す技術でこれ自体は何も難しくない。建設地や運搬などそういったノウハウはあるけど、そんなのインターネットで透明性が増して昔のように客がよく分からないまま値付けを想像するのと今は違う。
聞きたくない、楽しくないとかというより現実をしっかり把握して嫌な情報にも耳を傾けるのも成長だと思うけどね。 -
今の業績は外部環境の悪化によるものだろうから、上向くのは今期や来期ではない気がする。
外部環境がよくならないとどうにもならないような。。
国内に工場を持って国際的にも割安な労働力を使える重工や造船とは違うんだよ。 -
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507
やはり信用は大切な要件ですに
これからの推進力になるようっ
コツコツ堅実業績を積み重ねき
投資家に好感度アップを願うだ
さあ、明日からも頑張ってみよ。 -
506
w
そんな小技結構駆使してるよ、ここ。
2040年ビジョン?2025中期経営計画?
話半分で、、、って感じ。2025年の600億経常利益とか、、笑えるよ。☺️ -
505
ペロブスカイトのIRまだ?もうすぐ大型きていいんじゃないの
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504
今日逃げた人は初心者卒業、ドテンかませたひとはお上手
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503
聞いてないし、聞きたくもないし、
楽しくないし、 -
502
今期、インドネシア、ナイジェリア、モザンビークの
どれかが取れれば予算達成だけど
統合報告書 2024 JGCレポートの中で
石塚忠社長は
2023年度は予算未達だったけど3月にADNOCを先行役務を受注したから
2023年度に実質的に受注したようなものだと言っておきながら
2024年度の受注目標にADNOCを含めています
つまり一粒で二度おいしい技です
今年度もこの技を使う可能性はあります
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