7809 - (株)壽屋 2020/02/14〜

ハピネット売って買いました

今回は株主総会に行くのは見送りました。
となりに病院あるし、コロナのリスクが全く無いとは言えないからね（泣）。

優待来ないで総会の案内が届いた(-.-)

出来高ゼロ

FAGが好きだし次の企画とか色々だしてくるから売れはするんだろうなと思って指値入れたけど全然動かねえな株価
支援ついでにとか考えてたけどここに回す資金他に回した方が普通にいいように思えてきたっていうか会社大丈夫なの？

売る人がいないんだから
下がらないね

板うっす！
なのにキショイのいっぱい！

一つ下が完成原稿。
1～2か月程度でトイジャーナルに送付予定。
しかしその前に粗削りなメモが提出されている。
実質的なユニバーサル規格なのでどうってことないのだけど、コトブキヤはバンダイの後ろを物欲しそうについて回っている。
そんなこと言われたら気の毒だと思って、コトブキヤを応援する投資家がコトブキヤのために出した意見が基礎ベースであるというメンツを保つ余地を協力してやりたかったんだ。
こうしたリポートの性質は、各自が世間話で自由に活用するネタ帳という形態だ。
したがって派生して企画アイデアを誰かが出しても歓迎以外にする余地はない。
しかしコトブキヤの貧弱な立ち位置とバンナムの行いには疑いも持つんだよね。

このテーマはメモの形で提案の一部としておもちゃ組合にながれた話です。
フィギュアとしての性格が強い現行のロボットプラモデルは、パーツ接続に3ミリタボなんだけどね。
メーカーには各パーツの使用方法に開発時に想定があり、メーカーの意図した方法でユーザーが使用することを、意図していなくても押し付ける。
オスメスの話だ。
ユーザーが独創的な創作意欲により、パーツ結合でメーカーの意図しない使い方を発送した場合、「両方とも男同士」が多い、したがって中間のジョイントがオスメス仲良くするために必要だ。男同士は愛し合えない。
考えてみたんだけどね、３ミリに関してはパーツはすべてメスにしてみないか？
３ミリ棒を消耗品として別売りすればいい。
アルミ棒の中間点にストッパーをつけて、工作用にピッカーを前提にする。
素材接合の相性や強度を勘定して、ABSと硬質ナイロンも準備する。
アルミ製でも市販の３ミリネジが安いのと同程度の量産効果が初動に期待できる。
パーツの販売が活性化して応用が各社横断になる。
ロボ系の関節ポリキャップも同様のフォーマットにするとガンプラ本体改造などに相性が偶然いいパーツ同士の組み換えではなくて、ユニット全てメスの関節に3ミリ規格だけ適合性があれば、小さな子供や工作技術のない大人がいじくりまわして壊したパーツの補修といわゆる組み換えだけの改造については、破損箇所で大丈夫なパーツに他からパーツを継ぎ足す事ができる。
レゴを意識して、既存のプラモデルの枠内から抜け出した発想が大切なんだ。
3ミリタボは実質的なユニバーサル規格になっていて、各社が相乗り可能だが、製品の品質と信用などは、３ミリタボの互換性強化への貢献などはメリットが出てくるだろう。

やあ、靴底マニアの社長さん。
おねだりしてごらん。
私の靴底を嘗め回させててくださいとね。

さて、情報断片が提案の一部としておもちゃ組合にながれた話だ。
静岡に派生したりして靴底マニアが概要を理解するころには下請け業者に転落する。
MSGも使う3ミリタボなんだけどね。
メーカーには各パーツの使用方法に開発時に想定があり、メーカーの意図した方法でユーザーが使用することを、意図していなくても押し付ける。
オスメスの話だ。
ユーザーが独創的な創作意欲により、パーツ結合でメーカーの意図しない使い方を発送した場合、「両方とも男同士」が多い、したがって中間のジョイントがオスメス仲良くするために必要だ。男同士は愛し合えない。
考えてみたんだけどね、３ミリに関してはパーツはすべてメスにしてみないか？
３ミリ棒を消耗品として別売りすればいい。
アルミ棒の中間点にストッパーをつけて、工作用にピッカーを前提にする。
素材接合の相性や強度を計算して、ABSと硬質ナイロンも準備する。
アルミ製でも市販の３ミリネジが安いのと同程度の量産効果が初動に期待できる。
パーツの販売が活性化して応用が各社横断になる。
ロボ系の関節ポリキャップも同様のフォーマットにするとガンプラ改造などに相性が偶然いいパーツ同士の組み換えではなくて、ユニット全てメスの関節に3ミリ規格だけ適合性があれば、小さな子供や工作技術のない大人がいじくりまわして壊したパーツの補修といわゆる組み換えだけの改造については、破損箇所で大丈夫なパーツに他からパーツを継ぎ足す事ができる。
レゴを意識して、既存のプラモデルの枠内から抜け出した発想が大切なんだ。
私が世話になっているバンダイを差し置いて、靴底マニアをイジメるのは、現在はバンダイに好意的に情報提供することを留保する疑念を抱いているからだ。
私が君の靴底趣味を受け入れている今だけがチャンスだよ。

創彩少女庭園はどうなることやら

アベノミクスも生かせませんでしたね。
3桁が相応でしょう。

鬼は劇場版のプロモーションが、非公式なのかもしれないけどぼちぼち始まって、店頭にいるとお客の関心自体は高いんだよね。
ただし、公開後の動員人数が注目なんだ。
話題にはそりゃ～なるだろうが、特殊な状況下でどれだけ稼ぐかだよ。
この銘柄も株主名簿のやはり動員人数的なところがあり、それはある程度までは確実。
お客の株主に親切にできるかどうかだ。

バブル相場でも蚊帳の外やな。

一気に上昇局面にスタートしていないね。
まあいい、興味があるのは出来高の中で新規の参加者がどれだけいるかだよ。
牢獄へようこそ。
やはり相場を支配するなぞの貧乏人は心掛けが清らかだ。

家にフィギュアあると癒されるんですよね
リモートワーク需要に繋がる

「人間はいまだに生贄を必要としている」こういう命題です。

あれだね。
イケニエを作ったのは任天堂だよね。
消費者の憎悪は任天堂が受け入れる事柄なんだよ。

この過去テキストは本当に役に立つし重宝するよな。
君島の社長業を今も死体蹴りすることになる。
古川社長は、商売上はわたしの後輩で、最年少で社運の関わる重要な会議に出席した実績で社長になったんだよ。
議題は私が提示した内容に関する会議だ。

VS君島戦その2
この二つを投資家向けに公開したら翌日から任天堂株価が２０パーセントクラス下落したことが過去に２回あった。
私が原因ではない。
そういうタイミングを選んでいるんだ。
ちなみに古川と私は過去に直接面識があるよ。

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さて、これからお話しすることを証言した、業界関係者さんはすでの退職し、勤めていた企業も経営者が変わっています。現在は私のお店と取引はありません。ちなみのこの一次問屋の経営権は現在は任天堂が握っています。
古い話の引用ですが、それはすでに業界内に迷惑をかける人物がいない事を確認しているからで、恐怖政治的な任天堂のダークな噂といえば、現在でも枚挙にいとまがありませんが、それは避けました。
喧嘩を売るなら誰にも迷惑をかけないで、丸裸で殴り合いをしようと考えての事です。
以前に、任天堂から直接商品の納品を受ける一次問屋の営業マンさんが教えてくれたことです。
任天堂の営業マンとの交渉というのは、世間で言われるいわゆる商談とは違う、異様な雰囲気での取引だそうです。
任天堂から納品を受ける一次問屋側には、商品を発注する権限がありません。
任天堂が一方的に提示する納品計画に関して、承認するかどうかの確認だけだそうです。
一方的に提示された数量の変更は原則的に不可で、それでも変更の要望を出すと、業界内でのシェアを大幅に減少させる極めて不利な納品計画に変更するそうです。
一次問屋の数は限られていますから、商品の配分量全体でシェア低下の見積もりをされて売り上げに響きます。
「逆らうならら,お前の会社をつぶしてやる」任天堂の営業マンは直接は言わなくても、態度や言い回しに露骨にそんな恫喝が見え隠れしているそうです。
かつて、任天堂関連で「初心会」という組織がうわさされましたが、その時代から任天堂の取引交渉はこのような形で行われます。
一次問屋は一方的に押し付けられた商品を効率よく採算に乗せるために、前回質問で出た「価格転がし」の必然に迫られます。価格転がしも独自の業界が出来ていて、テレビゲーム系2次問屋として長い伝統があります。


ファミコン時代のドラクエの行列騒ぎは、当時を知る人には今も印象深いでしょう。
当時、ニュースでも取り上げられ、それを私も見ましたが、長蛇の列を前にニュースレポーターがそのお店の取り締まりクラの役員にインタビューをして、レポーターが、「こんなに行列が出来たら大儲けでしょう」と問いかけたら、役員はおおらかな笑い方をして、「いいえ実は商品手配で数億円の赤字です、しかしいい宣伝になっています」このように全国放送しました。商品を集めるためにそのような価格転がしを演出したのが、テレビゲーム系２次問屋です。


さて、現在の注目商品、任天堂スイッチですが、プレミアム価格で販売する転売業者、せどり業者にきわめて大きな憎悪が集まっています。
購入希望者が素朴に考えているのは、定価との差額２万円ほどをぼったくる悪徳業者だというのが根拠です。
２万円をぼったくるには、個人のお小遣い稼ぎで行列をして運よく買えた人が一台だけ売る場合だけですよね。
せどり業者はすでに業態が確立していて、中堅クラスの業者でもスイッチを月に１０００台以上売っています。
あなたの近所の有名店に、スイッチの次回入荷予定が告知されたとして、その入荷予定は何台ですか？
それで何人行列しますか？
商品の大多数は実際はプレミアム市場に流れています。
定価で買うのは懸賞当選に相当する夢物語です。
ほかに購入する手段が無いので、プレミアム価格での販売は、とてもよく売れています。
さて、噂される悪徳転売屋の実態ですが、２万円も儲かっていません。
彼らはせどり業として、汚名を着ながら受注の取りまとめと、実際の発送を請け負って手数料を受け取るだけで、そうですね、スイッチほどの単価の商品を発送する、せどり業者の手取り手数料は相場的に考えて、３５０円から５００円ほど、大型商材としてボーナス的に増額されていても手取り７００円です。
そこから人件費などの経費を差し引いたのが企業の利益です。
誤解されがちですが、混載貨物自動梱包ロボットなんてありませんよ。
発送する商品の一つ一つを、誰かが手作業で梱包しています。
月間１０００台以上販売しているから、初めて仕事として成り立つんです。
アマゾン残酷物語の原点も、こんなに安くて働いている人はちゃんと給料をもらっているのかという疑問です。


消費者が怒る悪徳業者というにはだれか？
利益はだれが吸い上げているのか？
任天堂自身です。
一次問屋への過大な押し付けをするほど、価格転がしが必要になり、２次問屋が請け負う、そしてせどり業者が集金するんです。
この価格転がしは、本来は価格を安くするために編み出された仕組みなので、今後スイッチのユーザーとは無関係な3DS関係の新作ソフトの値下がりペースが、差額調整の結果すごく早いとか、一方では値段が安くなる恩恵を消費者も享受します。
任天堂は、このように積極的に利益を吸い上げる態勢を作って、自由な市場原理で形成された価格高騰とは別です。
テレビゲームの流通は価格が乱高下する投機的市場で、任天堂を胴元にする私設カジノです。
ソニーはまともな商売をしようとしているから、このギャンブル経済に負けて二番手扱いなんですよ。
マイクロソフトはこのような弱肉強食に関与できない田舎者ですね。

そのほかにもプレミアム価格に実情を説明しましょう、商品を購入するとき、お客がカードで決済するとお客には負担がありませんが、販売店は実際にはカード会社に手数料を支払っています。ゲーム機の定価販売で販売店が得る利益というのは、お客がカード決済した場合、手数料の発生で赤字に転落するほどのびっくり仰天の少額なんです。そしてネット通販の場合はHP開設者にシステム手数料も支払います。通常の販売店が、大手通販サイトで発生する手数料すべてを価格転嫁して、販売しても赤字にならないぎりぎりというのは、そもそもスイッチの場合３５０００円台です。最初はプレミアム（ぼったくり）と言われながら、この採算ぎりぎりで始まりました。ネット通販の場合は、販売業者に価格決定権は乏しく、相場として集約された情報が集積する結果現必然的に決定する価格に追従しているだけです。価格つり上げ工作をする余地は販売店にはありません。
主に任天堂から押し付けられる商品量が増えたから価格が跳ね上がったんです。


さて、以上の論説で取り組みたい哲学とは、「人間はいまだに生贄を必要としている」こういう命題です。
これは哲学として専門的過ぎて、なかなか回答できないでしょう。
市場経済は自由であるから価格高騰もありうるんですが、任天堂は帝国主義的流通政策で、消費者から工夫すれば安く手に入る自由を奪っています。
経済問題として、自由を失った市場経済についても、何かご意見を募集します。
まあ、なんでも落書きしてくれて結構です。
ゲームへの熱い思いを何か書いてくれても、おもちゃ屋としてうれしかったりします。
お好きなように投稿してください。

おまけです。
任天堂帝国主義の支配下では流通に価格決定権が無いことをもう少し説明しましょう。
アマゾンで見たら、スイッチの基本セットと、一本おまけのついたスプラトーン同梱版がほぼ同一価格でした。
価値判断が冷静にできるなら、ふつうあり得ないことのように思いますよね。
こういうのは、市場経済で価格が決定しているからこそで、ソフト一本分の付加価値が無視されるほどの価格高騰なんですよ。
問題はこのような高騰の恩恵が、スイッチユーザーには無関係な、任天堂が押し付けた3DSのソフトなどの値下がりで還元されることです。
この前発売の2DS　LLなんて、値がさが大きい大型価格転がし商材です。
こうした商売の原理は市場経済を可能な限り自由にする原則から生まれました。
任天堂は、その市場からとことん利益を吸い上げていることを、開き直ってこそ良心的です。
彼らはいかに堂々と不正を行っているか明らかにした方が消費者のためなんです。
スプラトーン同梱でも通常版と価格が変わらないことが注目点で、「価格高騰緊急対応パッケージ」とでもいうのを販売して、任天堂プリペイドカードを１万円ほど通常盤に同梱して、想定３９０００円相当をオープンプライスで出荷するといいでしょう。
露骨に任天堂が儲けますよね。
ところがこの方法だと、3DSが何かわからないけど安いという、消費者をだました価格転嫁と違って、プレミアム価格で買っても消費者に正当な還元があります。
このようなパッケージを作ると、定価との価格差の縮小に応じて、ネット流出よりも店頭に出回る台数の総量が統計的に拡大することが見込まれて、まともな値段で購入する機会が増えます。
ネット通販のネット課金は相当重いんですが、まともな流通をする調整としてこの手法は有望です。

以下はVS君島戦で、最初に投資家の知らないところで流した証言投稿。

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定価では買いにくいですよね、抱き合わせ商法というのは聞いたことあると思いますが、任天堂は取引実績に応じた納品というような名目で、実質的に抱き合わせで納品しています。
それで販売店は定価で販売すると赤字だから、店舗としての信用上最低限だけを定価販売して、残りは採算に合うプレミアム販売で帳尻を合わせるという形なんです。
ゼルダの出荷本数が異常に多く外国では本体以上にタイトルの方が出荷が多いと不思議なニュースもありましたが、実績に応じた納品という名目でゼルダが抱き合わせの対象にされたんでしょう。
定価２９８００円が当初３万五千円と言われたスイッチ本体は４万円という話も出てきました。
業界の慣例で流通業者はこのような価格高騰の場合、採算ラインぎりぎりの利益なしで可能な限り企業努力しますから、悪徳業者が差額を儲かっているんじゃなくて、任天堂自体が差額を吸い上げているからです。
そういうわけで仕方ないと思ってあげてください。
　で、
相対的に安上がりする方法を教えます。
要するに抱き合わせが問題なのだから、お店で「スイッチ本体と一緒に任天堂タイトルのソフトも同時で３本購入しますから予約してください」このように申し出るとプレミアム販売じゃなくても採算割れで赤字ということにはならないので、話を聞いてくれる店員さんに合えれば、特別に予約を取って１週間程度で定価で納品となります。
仕組みを説明しましょう。
売れ筋商品、この場合スイッチですが、納品数量は取引金額の総合的なボリュームによって実績に合わせて配分されるという形です。要するに大量の販売力のある発注者との商談が優先されます。合理的ですよね。
その結果、発注数量をかさ上げしてできるだけ多くの売れ筋の配分を受け取って納品後、お宝とクズを切り離してプレミアム商品と特売品に仕分けするんです。
任天堂の強要ではありません。
幅広い業種で行われる商習慣です。
子供向け商品で、古い商習慣を打破する改革者として導入したのはヨドバシカメラやビックカメラなどです。ファミコン時代のドラクエ発売日の行列は印象深い方も多いと思います。
家電業界では定価が無いので、どこにも売っていない人気商品がちゃんと在庫している品ぞろえの良い店、（ばれてないけどプレミアム価格）、プレミアム価格の差額調整で、普通の家電商品は、まともに売っているどんなお店よりも安い。（価格転嫁しているから）
もともとこれで成功した販売店で、実際ゲームだけでなく食品スーパーとか多くの流通業に波及した「革命」なんです。
妖怪メダルがプレミアマ価格になって大騒ぎしたとき、メーカーのバンダイよりも、バンダイ商品流通のハピネットの方が株価の上昇が大きかったり、今回言ったようにゼルダの出荷本数がスイッチ本体とほぼ同数なのはそうした理由です。
これは、普通に買いたいお客さんには迷惑だろうし、普通に安定した仕事をしたい流通業でも迷惑です。
でも現代の利益最大化、ビジネス拡張の最良の手法として誰にも阻止できません。
やめてほしいからと当事者と交渉すると公正取引委員会に訴えられて負ける市場適正化のための企業努力が、抱き合わせです。
単純明快に市場原理に任せて商品が安く変える工夫なのですが、逆に人気商品はこのように公正取引委員会承認の手法で価格ころがしされて、市場原理に任せられ値上がりします。
学校やニュースで習うような市場原理に任せると値段が安くなる傾向というのは、常に過剰生産している傾向を前提にしています。
そして前回引用したように、常に過剰生産状態に誘導する大量発注がモノの値段が安くなり経済的に歓迎される　からくりなんですよ。
通常は、安く買える、品ぞろえがいい、欠品が少ない、ですが、その一方で利益のために調整されるのがスイッチのような人気商品です。

さて、私はおもちゃ屋ですが、場所を選ばすこの手の話をすると頭に血ののぼった方が逆上して炎上確実なんですよ。
でも何も言わないまま、プレミアム価格の利ザヤが悪徳業者にわたっていると誤解されたままにしたくなかった。
このような市場が形成されると、差額の利益はほぼ任天堂がすべて吸い上げます。
やがて業績回復のニュースが流れ、特に利益が水膨れされていることが良いニュースとして称賛されるでしょう。
悪事を働いているのは任天堂自身です。

この話題は経済関係、時事関係、ゲーム関係、などに投稿すると面白みがなく、倫理などと絡めて、経済的方策が容認できるか哲学的な意見をお聞きしたくて質問しました。
定価より値上がりしているような問題で、考えもなく頭に血を登らせることなく納得できそうかご相談です。
市場原理は値段が安くなるばかりでなく値段が高くなることもあります。
一時スーパーの特売で３９８円だったウナギのかば焼きが、ユースでおなじみの問題で１９８０円くらいに値上がりしていることと同じなんです。
ちなみに私個人は任天堂は極めてあくどく、法律の抜け道をつく商売をしてい