4346 - (株)ネクシィーズグループ 2021/01/06〜

>>751

それなら逆に聞きたいのですが、

❶低い社員の質で、コロナ前まで安定した業績を出せてたのは何でだと思います？？

❷低い社員の質にも関わらず、契約件数が増加している理由は？？

>>749

ゴテンクスさん、返信ありがとうございます。

＞売る商品を間違えなければ、業績出せる会社だよ。
＞ブロードバンド→○

とありますが、ヤフーＢＢのＡＤＳＬの販売代理店として成功をおさめたのは、ソフトバンク社（ソフトバンクＢＢ社）がばく大な額の販売促進費を使い、当時の株式会社ネクシィーズがその恩恵を受けた側面が大きいからであるように私には思えます。

そして、ヤフーＢＢの営業（電話営業）を実際に行っていたのは、東京や大阪では時給１２００円、札幌や福岡では時給１１００円で働いていたアルバイトたち。彼ら・彼女らがいなかったのであれば、ネクシィーズが時価総額６００億円を超え、東証一部に上場することもかなわなかったでしょう。


＞ネクシィーズは営業力が強みでしょう

ソフトバンクが携帯電話事業に乗り出した時、ソフトバンク社はネクシィーズ社には営業の仕事をまわさなかったと私は認識しております。孫社長はテレビ東京の「ワールドビジネスサテライト」で「モバイルを制する者が、業界を制する」と発言していましたが、ソフトバンク社がネクシィーズに携帯電話の営業の仕事を任せなかったのには理由があって、それはネクシィーズ社の「”営業マン”の質」をソフトバンク社がよく理解していたからなのだと私は思っています。


ＬＥＤの営業はどうなんでしょうね？
ネクシィーズグループの社員は従業員持株会を通して自社の株を買っているのだから、業績が上がるよう、努力はしているのだと思います。ただ、営業とは「努力」の熱量（パッション）に比例して契約件数が増加するものではありません。ある種のビジネスセンスが必要となりますし、こと「対面営業」となると、相応のビジュアルの力も要求されることになります。（かつて、このスレッドに「ここの会社は美人が多いから、株価は上がる」といった投稿もありましたが・・・）

私は「ネクシィーズグループビジョン」が達成され、株価が７０００円台にのせるよりも、株価が７００円台をつける可能性の方が大きいとみています。

さて、どうなりますか？

>>746

ネクシィーズは営業力が強みでしょう。
ネクシィーズゼロの過去の業績を見れば分かるだろう？
顧客獲得数も年1万ペースから1.4万ペースに上昇。
リモートを活用して、営業効率もUP。
売る商品を間違えなければ、業績出せる会社だよ。
ブロードバンド→○
神の手→×
LED→○

>>746

cafさん、こんにちは！　　ご無沙汰しておりま～す(*^^*)

ＬＥＤ営業部隊の『社員の質』ですが、
ワタクシの担当さんの対応は、感動こそありませんが、全く不満はありませんよ
たまたまイイ人に当たったのかもしれませんけど

『競合他社』といえば、
某一部上場企業のグループ会社（ネクシィーズではない）さんからも
ＬＥＤ照明レンタルのアポ電と来店営業を受けましたが、
アポ電、営業マン２人の対応、見積金額ともに、それはそれは酷いものでした

ネクシィーズの対応が68-73点だとすると、某企業は5点以下
競合他社がそんなところばかりとは限らないとは思いますが…

ここはコロナで大赤字なんですか

>>741

ゴテンクスさん、こんばんは。
返信ありがとうございます。

なるほど。会計学の知識があると、このような見方もできるのですね。
大変、勉強になりました。

私はLEDレンタルに商機があるのだとすると、当然のこととして「競合他社」の存在を考えなければならず、今のネクシィーズグループの『社員の質』で、「競合他社」と競り合うことができるのだろうかと考えてみると、これはなかなか厳しいものがあるのではないかと思っています。

ゴテンクスさんとしては、ここのところをどのようにお考えになられますでしょうか？

お時間があれば、返信をたまわりたいと存じます。

ワクチンは行政任せて
愚直に数字に集中した方がいいよ
営業会社なんだし
ターゲットも中小零細や個人屋号、商店など
接客業でもない
意味のないアピールプレイに感じるのは私だけか、
わざわざ企業がIRする必要もなく、ひっそりやればいいこと

近藤社長のFacebook
↓
本日、政府からの承認が下り、
ネクシィーズグループ 東京本社
イベントホールを接種会場として、
1万3,200人分のワクチンを確保しました。

現在、世の中で課題になっている、
ワクチン接種に必要な医療スタッフも
十分に確保しております。

また、東京本社、大阪、福岡にくわえて、
札幌・仙台・名古屋・広島も接種会場として、
拡大しましたのでお知らせいたします。

対象者は、当社グループ従業員とその家族並びに
一般社団法人パッションリーダーズ (4,200社)の
会員本人とその関係者、取引先企業の従業員や、
その家族などとなりますが、
可能な限り多くの方々が接種を受けられるよう、
今後は対象者を広げて参ります。

プレスリリースはこちら
https://www.nexyzgroup.jp/press/2021/0614183000.html

>>739

教えてあげよう。

前期の配当額は5億8千万。20億のストックでどうして配当無くなる？
それに、業績が回復するであろう来期は10億以上の利益剰余金も入る。
そもそも、今のネクシィーズの赤字は特殊で、貸倒引当金、解約等調整引当金はキャッシュアウトを伴わない。だから、引当金の戻入やリース債権の流動化で8億は確保できる。流動比率、当座比率も正常な数値で財務状況は全く問題ない。

んで、ネクシィーズグループビジョンがどうこうよりも、ネクシィーズが売るLEDはまだまだ売れるかどうかが重要。まだ全国の50%は非LED。そして、既にパナソニック等のメーカーも白熱電球、蛍光灯、水銀灯の生産を終了してる。となると、白熱電球、蛍光灯が切れた飲食店らはLEDを買うかロウソク生活の2択に迫られる。それに、高まるコスト削減化ともLEDはマッチする。それに服属して、他の商材も売れる。営業所を増やしたことで、顧客獲得年1万ペースから1.4万ペースに上昇もしている。

来年10月までの流通時価総額100億がギリギリのネクシィーズが、減配して配当目的の株主を手放すような真似をする？？逆でしょう。
業績回復だけでなく、更なる高配当にすることが今のネクシィーズのやるべきこと。

>>734

＞決算書の見方、わかってないでしょ？

確かに私は簿記3級ももっていない、会計学のしろうとです。

638にある「なごちょう」さんの書き込み、

＞自己資本が物凄く減っているので、実際の配当可能額を意識しないといけなくなっていると思います。
（配当が好きで配当目的で買う人は、配当可能額はどのように計算するか知っておいた方が良いです）

から、そのように判断しました。

実際に、ネクシィーズグループの「令和3年9月期　第２四半期決算短信」を見てみると、自己資本が令和２年９月期には３，４５３百万円であったものが、令和3年9月期第２四半期には２，３３３百万円へと大幅に低下していることを確認することができます。


＞ここの経営者、なにがなんでもプライム市場に残りたいので、必死に株価ひっぱりあげようとするでしょう。

それはそうなのでしょうが、「株価をひっぱりあげる」ための材料が今のネクシィーズグループになにかあるんでしょうか？

「ネクシィーズグループビジョン」なるものは大幅な未達で終わるのだろうと私には思えてなりません。

tokさん、ご意見があれば、ぜひ投稿をお願いいたします。

gumiの国光さんが辞めるでPTS下がってるね。近藤社長もいつか辞める時は、来るだろうからね。そろそろ、後継者候補数人前に出して育ててほしいね。

>>734

むしろ増配する傾向が強まっていくね。
自社株買いは固定株が増えてしまうのでNG。

となると株価を上げる施策としては、増配や優待しかなくなる。
優待はないので、増配一択。
今の株価で増配すると、利回りが5.6%となるので勝手に株価も上がっていくでしょう。

>>732

減配？
なんで減配するの？
２０２３年までの計画書、明確に出しているよね。
そこに配当、最低４０円は出すと書かれているよね。
なにを理由に減配するの？
決算書の見方、わかってないでしょ？
この状況下で、ここを売り煽りたい気持ちわかるけど、先日も書き込みましたが、
どう考えても、空売りは危険な状況だと思います。
ここの経営者、なにがなんでもプライム市場に残りたいので、必死に株価ひっぱりあげようとするでしょう。
今の状況では、流通時価総額が１００億に達してないので。
株価１５００円くらいにしないと、安定して流通時価総額１００億クリアできないから。

徐々に 確実に 目指せ 1000円台 越えろ 1500台 どうせなら 今の倍の 2000円台！

まぁ、ネクシィーズグループの場合、期末配当の減配は避けられないと思いますよ。

株価が２３００円をつけた時が売り抜けをする最後のチャンスだったのだと私は思っています。

ネクシーズ配当のお知らせ😆ありがとうございます！
配当が付かない時代からずっと株主やらせて貰ってます。
色々言われてしまってますが頑張ってる企業の１つだと思っています。
頑張ってくださいね！

パッシょんリーダーズとは？
ネクシィーズの商材を販売する
いわゆる代理店開拓の為の集まりでしょ？？

加藤勝信官房長官は6月1日、新型コロナワクチン接種について「地域の負担を軽減し、接種の加速化を図るため、6月21日から職域接種を開始することを可能とする」と発表した。職域接種は、企業や大学等が医療従事者や会場を自ら確保し、学校を含め職域単位でワクチン接種を進めるもの。ファイザー製ワクチンは自治体による接種に使用されているため、職域接種ではモデルナ製ワクチンを使用する方針。

この発表から僅か2日後に、ネクシィーズは具体策を発表した。政府発表前から進めてきたんだろうね。

近藤社長のFacebookより

新型コロナウイルスワクチン「職域接種」
政府発表方針に全面協力。従業員および、
パッションリーダーズ4,200社へ提供します。

詳しくははこちら
https://www.nexyzgroup.jp/press/2021/0603100000.html?fbclid=IwAR1TsIAqn0HUzAltfCVeNYHO8ko-GKHx5EPpUO-rdN_0RTnmpl9rXcbA72Q

私はかつて、ブランジスタのスレッドでであったと思うのだが、プジョーさんに向かって「事実でモノを見て、失敗から学べる人は強い」とえらそうにも講釈ぶったことがあったのだが、私自身は「失敗から学ぶ」ということについてはだいぶできていると思っている。問題は、「事実でモノを見る」ということで、なにをもって「事実」ととらえるべきかなのか、これは難しい。

ここの会社の「社員の質」から類推するに、ネクシィーズグループという会社の株価は７００円台をつけてもおかしくはないと個人的には思っているのだが、実際にはそうはなっていない。

決算発表の翌営業日にストップ安にならなかったことからも、マーケット参加者たちはなにか潜在的な期待をこの会社に対して持っているのであろう。

今の自分にはそれがなんなのか、非常に疑問である。