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積み立てている分は半分になる事を受け入れて続ければ良い。 積立てをやっているだけで、無駄な出費も減ってるでしょうし、損益以上に資産に影響を与えてます。 仮に半額になっても、将来目標としている生活に必要な資産が貯まるように計画していれば目先の値動きに揺さぶられにくくなる。 例えば、、、3000万必要と考えるなら、 現金1000万、積立て額が4000万になるように計画を立てて貯蓄と投資を行えばいい。 年数にもよりますが、最低3000万(投資半分)、最高7000万(投資が1.5倍)と考えてみる。 それに、10年先からみたときに、今が円安なんて誰にもわからない。
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続けます。旧NISA時代から毎日購入しているんですが、なんで一括じゃないかというと、個人事業主で日次でBSPL含めて全金融資産をツールで管理して蓄財含めた管理を毎朝やっているからです。その習慣を崩したくないからやってます。 逆にいえば、狼狽売りを防ぐため取りあえず積み立てて脳死とかも要らないです。むしろ自分の金融資産を把握しないのは問題ありだと思いますけどね。インデックス投資以外も含めた私的蓄財や公的年金の受取含めた崩しシミュレーション、それまでにいつまでにどのくらい入金すれば終わりかを確認して一日の計画を立てるので、毎日管理画面を見てもやること変わらないですよ。
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PTSご発注かどうかは連休明けになってみらんと分からんのう~♫ ただ、廃棄するGameが明らかになった場合や情報入手したイナゴが 売っている可能性もある~♫ 昨日と今日、空売りが高値を狙って確保できた頃じゃろうし~♫ 来週は暴落の計画を立てていることでしょう~♫ ドラクエやFFのファンにとって、どのゲームが開発中止になったのかは気になるところ。スクウェア・エニックスは、5月中に2024年3月期の通期決算と中期経営計画を発表するため、ここで新しい情報が出てくる可能性がある。また5月27日は「ドラクエの日」(1986年に第1作が発売された日)。例年、この日に合わせてドラクエシリーズの新作情報が発表されるため、今年はこれまで以上に注目を集めることになりそうだ。
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東証一部の半導体会社に勤務、ゴールデンウイークは9連休です。 半導体の会社は生産計画を立てているので、毎年GW・盆・正月はきちんと休みます 小規模な会社は知りませんが。
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ここは、ザラで材料出して上げる業種ではないから、決算勝負だと思ってます。 あとは来期、どれだけ強気な計画を立てれるかですかね。 新入社員もたくさん採用したようですし見通しは明るいのだと信じてます。
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確かに配当金は重要な要素。あとは5月に入るといよいよ本決算が近づいてくる。今期の業績予想をどんな数字で出してくるかが、今後の株価にも当然影響を及ぼす。ここは超保守的な業績予想を発表し多くのホルダーを惑わしてきた過去がある。弱気な数字を出して第一四半期で上方修正する、そんな大外れの予想なら出さないほうがましだ。自営業の人でも年初に1000万円稼ぐ計画を立て、結局それが2000万円になったり500万円になったりしているようではどんないい加減な事業計画に基づいてビジネスを行っているのか債権者からも疑いの眼差しを向けられるだろう。ましてや上場企業の経営幹部で事業のプロを自任するのであれば当初の業績予想のプラマイ10パーセント程度の範囲に収めるくらいの正確さを求めたいところだ。知悉しているビジネスの一年先のこともよくわからないようでは5年計画、さらには10年先の事業に考えなど及ぶはずがない。なにもリーマンショック級の突発的な外部環境の変化に際して業績修正を行うなとか、そのような酷なことは一言も言っていない。業績予想を発表するのなら妥当な数字を出していただきたい、そして当初の大幅な弱気見通しからの大幅上方修正などは自慢にもならないということだ。保有期間5年を優に超える個人株主がいつもこの時期を前に思う感想である。新家工業はこれ以外の点は概ね評価できる優秀な企業に間違いない。
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東京ガスや大阪ガス、米国で量産 海外からの輸入受け入れの体制づくりも進んでいる。東京ガスと大阪ガス、東邦ガスは三菱商事と組み、米ルイジアナ州で合成メタンを量産して国内に輸入する計画を立てる。25年までに詳細設計を固めて、30年にはガス3社の販売量の1%相当の輸入を目指す。中東やオーストラリアから輸入する計画もある。 日本企業が注力するメタネーションだが、課題はLNGの5倍とされる合成メタンの製造コストの高さだ。製造コストの安い海外からの輸入体制の構築に加えて、高効率で合成メタンを製造する技術開発が欠かせない。現在主流のメタネーションはエネルギー変換効率が5〜6割程度と低く、高コストの原因の1つとなっている。 大阪ガスは「SOECメタネーション技術」を現在開発している。固体酸化物形電解セル(SOEC)を使って水をCO2とともに電気分解し、生み出した水素と一酸化炭素(CO)でメタンを製造する。変換効率は9割程度まで高められる。 合成メタンを次世代エネルギーとして日本主導で世界に広めるには、ガス会社やプラントメーカーなどの連携による開発強化が引き続き欠かせない。
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GW北陸新幹線で金沢通り過ぎて福井県の東尋坊へ行く計画を立てている最中の人居ますか?
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------ >売り上げ見通しが立っていたら、中期経営計画に盛り込まれるはずです。 >中期経営計画の前提条件を見落としている訳では無いと思いますよ。 ------ 本当に、見落としていたんですね。 これは、そもそも中期経営計画の数字ではないですよ。 次に作成予定の中期経営計画の2023年5月時点の 定量目標の予定を前倒しで発表したものです。 だから、前提条件を付けて提示しているのですよ。 それにも関わらず、前提条件を無視して、 根拠として利用するのは意味がないですよね。ってことです。 (可能性がないのと、可能性を残すのでは大きな違いがありますよね) ----------参照 P41(4) 同時に次期中期経営計画(2025年3月期~2027年3月期)の 定量目標を前倒しで発表致します。 ----------P47参照 (※)PasComの売上高は2023.3月期時点で売上高が未計上のため、 次期中期経営計画には見込んでおりません → 見込んでない理由は、2023年3月期(昨年)時点で、売上高が未計上だからです。 2024年3月期(前月)に売上高があれば、次に発表する中期経営計画で数字が乗る可能性がありますよ。 ---------- >新規案件の売り上げは見込んで、人員の増員を見込まずに中期経営計画を立てたという事でしょうかね? ---------- → 可能性1 2023年5月の時点では、人員増しなくても対応できる売上だと思っていたが、 3交替8人増員しないと、その売り上げを実現できないということでしょうか? 可能性2 2023年12月の時点では、3交替8人増員しないとさばけない注文が新規に発生したのか? 可能性1,可能性2、どちらでしょうね。 次の中期経営計画の正式版を待つしかないですね。
この会社はまともな計画を立てら…
2024/05/02 23:27
この会社はまともな計画を立てられず、下方修正を幾度となく繰り返し、株価を暴落させた。 経営陣の責任は重大なはずなのに、株主に対してお詫びの一言もないどころか、なんの反省もしておりません。 株主総会にはこぞって参加して、厳しい質問を浴びせましょう。