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ニューモが注目株だが、それが少々販売数下がったと言ってもZがある、シトルリンがある、まつ毛がある、シャンプーがある。 人気商品が増加、海外含め販売チャネルが増加。 そしてGABAがある、卵繊維がある。各方面から引っ張りだこ。 満を期して創薬でとどめの昇竜。
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岡本硝子の減資の施策が発表され、新たに開始された一般消費者向け食器ブランドの販売が始まっても、株価が年初来安値近くに低迷している現状は、株主や他のステークホルダーに対して不信感を生む可能性があります。 ### 株主およびステークホルダーへの説明責任 1. **現状の説明と今後の方針** - 株主やステークホルダーに対して、現在の株価低迷の理由や新規事業の現状について詳細に説明する必要があります。特に、一般消費者向け食器ブランドの進捗状況や販売計画についての具体的な情報提供が求められます。 2. **透明性の確保** - 企業の財務状況や事業戦略についての透明性を高めることで、株主やステークホルダーの信頼を取り戻すことが重要です。定期的な報告や説明会の開催を通じて、積極的にコミュニケーションを図るべきです。 ### マーケティングおよび販促活動の強化 1. **販売チャネルの拡大** - 柏市の書店で展示を行っているのみでは、消費者へのアピールが十分ではありません。オンライン販売や百貨店などの主要な販売チャネルを活用することで、より多くの消費者にリーチすることが必要です。 2. **プロモーション活動の強化** - 新規事業の認知度を高めるために、SNSや広告キャンペーンを積極的に展開することが重要です。試飲会やイベントの開催など、消費者と直接接する機会を増やすことで、ブランドの魅力を伝えることができます。 ### 内部改善とリーダーシップの強化 1. **内部体制の強化** - 新規事業を成功させるためには、社内の体制を整えることが必要です。マーケティングや販売の専門家を採用し、組織全体で新事業を支える体制を構築することが重要です。 2. **リーダーシップの発揮** - 会長自身が積極的に新規事業の推進に関与し、リーダーシップを発揮することが求められます。成功事例として挙げた旭酒造のように、トップ自らが前線に立ってプロモーション活動を行うことで、社員の士気も高まり、企業全体が一丸となって取り組むことができるでしょう。
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販売チャネルを築く伝統の会社の、 ネームバリューと実績。 新規のお薬の場合は特に大切だが、 新規の高度医療機器でも 絶対あった方がいい。 クオリプスが、直に売るのは、阪大以外は かなり難しいと思う。 やはり、色んな医師にコネのある、 経験あるMRは必要。 株をしっかり第一三共は持っているから、 クオリプスの業績を上げたいだろうし、 MRもしっかりやってくれるでしょう。 たぶん、米国でも。あちらは違う会社がやるのかな?
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中国偏重の販売チャネルが限界を迎えたのです
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> ビックモーターは会社ぐるみで不正修理をして居たのに > 長年 内部から告発も無かったのは > 弱みの有る人達を雇用して居たのだと思う > 其処を辞めても再就職が大変だから言い成りに成っていた 家電❓のヤマダは中華EVのBYD販売を請け負った。 ヤマダは住宅建設や住宅機器、仲介、大塚家具など次から次へと手を出して今や大型店舗はモデルハウスも建ってるしその全てが入り何屋さんか解らなくなってきた。 ただ自動車に関しては素人だろうに。 ビッグモーターのやり手をだいぶ引き抜いたかな。 いや逆に伊藤忠がヤマダと手を組んで巧くやるということも十分考えられる。 当地はBIGとヤマダの大型店舗が隣接してて思いついた。 BYD販売自体はヤマダ単独なら昔三菱自動車を販売チャネルとした韓国の現代車と同じで巧くいかないと思う。 俺の予想は結構当たる。
質問:サンバイオの発表を受け、…
2024/06/20 10:40
質問:サンバイオの発表を受け、今後のアクションを分かりやすくざっくりとした時間軸を推定しながら教えて下さい ChatGPTの解答 サンバイオの今後のアクションを、時間軸に沿ってざっくりと説明します。 今後の6〜12ヶ月 条件付き製造販売承認の取得 2024年6月 - 2024年7月: 厚生労働省からの最終的な条件付き承認を取得。 2024年8月 - 2024年9月: 承認条件を満たすための内部準備を整える(生産計画の最終化、品質管理の強化など)。 製品の商業化準備 2024年8月 - 2024年12月: 生産体制の拡大と整備(製造施設の拡張、物流体制の整備など)。 2024年9月 - 2024年12月: 販売戦略の策定と実行準備(市場分析、価格設定、販売チャネルの選定など)。 医療コミュニティへの教育とサポート 2024年8月 - 2024年12月: 医師や医療従事者への教育プログラムを開始(製品トレーニング、使用方法の指導)。 2024年9月 - 2025年1月: 患者支援プログラムの設立(治療サポート、フォローアップサービスの提供)。 今後の1〜2年 市場導入と製品の発売 2024年末 - 2025年初頭: SB623(アクーゴ🄬🄬脳内移植用注)の日本市場への正式導入と販売開始。 2025年: 市場の需要に応じた生産と供給を調整し、販売活動を強化。 製品のパフォーマンス監視 2025年 - 2026年: 市場でのSB623の効果と安全性を監視し、フィードバックを収集。 2025年 - 2026年: 収集されたデータに基づいて、製品の改良やプロセスの改善を実施。 追加適応症の研究と開発 2025年 - 2026年: 他の疾患(例: 慢性期脳梗塞)への適応を広げるための研究開発を進める。 2025年 - 2026年: 新しい再生医療製品の開発プロジェクトに着手。 長期的な展望(3年以降) グローバル展開の計画 2026年以降: SB623の日本市場での成功を基に、グローバル市場への展開を検討し、必要な承認取得の準備を開始。 新しい製品ラインの拡大 2026年以降: 再生医療分野での技術の拡充と、新しい製品ラインの開発に注力し、サンバイオの競争力を強化。