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日本企業の株価増大は、日本国と日本国民の富の増大につながる。 例えば、アベノミクスの大成功により、日本の年金財政は 100兆円以上の黒字となり、劇的に改善している。 そして、これから、2028年頃まで、日本経済は最後の黄金期を迎え、 日経平均株価は、10万円を超える。 しかしながら、氷河期世代を中心とする亭偏の日制木たちは、 株価回復に否定的である。 その理由は、その恩恵が及ぶのは、資産を有する高齢の富裕層や、 あるいは、若年層だからであろう。 停返の火清貴たちの年収が、待遇改善が続く新入社員の半分では、 怒りがこみ上げるのも、まあ無理はない。 しかし、停返の火清貴の怒りに逆行するように、 日本政府は構造改革を推進しなければならない。 これは、日本経済の中長期的成長にとってはプラスだが、 氷河期世代には、更なる痛みとなるだろう。 2024年、日本経済は明るい。 高齢の資産家は含み益を増やし、 若年層の給与や待遇は、超人手不足もあり、さらに良くなる。 高卒でさえ、金の卵扱いである。 しかし、氷河期世代は無残にも斬り捨てられる。 彼ら、彼女らが、報われることは絶対にない。 選挙の時は、票目当てで、亭偏が喜びそうな政策を掲げるが、 左派系野党でさえ、本気ではない。 自民党は、生活保護関連予算を半減しようとするだろう。 艇返の真毛具未に告ぐ。 緒麻枝らには、永遠に明日は来ない(爆笑)
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それよりも財務体質を改善すべきだ。積極投資で将来の含み益を生むような経営改善、投資効率改善、従業員の待遇改善。これが出来なければ役員報酬の削減と経営陣の退陣を求める。今の日本企業に欠けてる点はずばりここ。結局、経営能力のないサラリーマン役員が老舗企業を駄目にする。日本とアメリカの企業格差はここにある。調達可能な資金は全て調達し未来へ投資する。その思考が無い企業が上場している意味などあるのだろうか?
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氷河期世代が、場加なのは、リーマンショック後に旧民主党政権を誕生させてしまったこと(笑) 麻生政権は、リーマンショックに対し、大型の景気対策を連続的に講じるなど機敏に対応していたが、世界的金融危機ということもあり、日本経済は急速に悪化した。これにしびれを切らした氷河期世代は、旧民主党政権を誕生させた。ところが、その旧民主党政権は、六重苦に無力であり、大企業勿論、中小企業まで、製造拠点を海外に移転した。その結果、国内の労働力は必要なくなり、多くの労働者が放逐された。製造拠点を海外に移せない零細企業は、輸入品との価格競争にさらされ、壮絶なコストダウンに踏み切り、苛烈なリストラを持続的に行った。技術は空洞化し、良質な仕事は減り、放逐された労働者は非正規へと転落した。氷河期世代は、これに巻き込まれて、アベノミクスで景気が回復した後も、非正規のまま、世間から見捨てられた。 一方、Z世代は、自民党の金権体質にうんざりしているものの、経済政策に強いことから、消極的に支持している。その結果、コロナ禍に遭遇したとはいえ、内定率は過去最高、初任給も大幅アップなど、待遇改善を勝ち取っている。葉加な氷河期世代の二の舞をしない、Z世代は賢かった。 もはや、氷河期世代は、肉体労働をメインとするエッセンシャルワーカーとなっていた。彼らが憎悪する自民党支持者の下働きと化しているのである。 もし、氷河期世代が、あの時に麻生政権を支持し、自民党に投票していれば、氷河期世代のうち、少なくても50~100万人は正規雇用労働者として採用されていただろう(笑) 氷河期世代は、救いようがないほどの亜保だな(爆笑)
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仕事は十分にありますし、今後もプロダクト比率が上がれば、ROE(営業利益率上がるので)もさらに上がります。 現状、ROE14%、ROIC15%ぐらいでこの業界でも投資効率は良い方だと思うのですが、毎期10億~15億を現金で貯め込んでいることが問題ですよね。のれんも無くなって、正確に見ないと分かりませんが、仮に10億をROIC15%で再投資すれば、それだけで当期利益を10%程度増益させる余力があります。 今回の成長投資がこのあたりの永続成長率を高める土台と考えてくれていれば良いのですが、表面的な待遇改善といった意識が強すぎるとちょっと?ですね。
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行員の待遇改善。10月から平均7.7%の賃上げ。株価の方もアップお願いします。
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サムスンによると、半導体工場は7日も通常稼働し生産に影響はないという。もともと韓国は6日が祝日にあたり、7日は祝日と週末に挟まれているため年次有給休暇を申請していた社員も多いという。 社員の中には冷めた見方もある。7日に通常通り出勤した男性社員(37)は、「年休を取る社員が多い日にストを実施するのは一種のパフォーマンスだ。こんな形では会社は変わらない」と突き放す。 一方、サムスン系列の保険会社に勤める男性社員(54)は、「グループ会社の社員たちは今回のデモを歓迎している」と話す。サムスン電子はグループ内で売上高が最大で、全社の賃金体系に影響があるとみるためだ。「組合活動は初期段階。実行力はまだないが、声を上げたのは第一歩だ」と期待する。 労組と会社側の議論は平行線をたどる。サムスンは1月以降、同労組との交渉の場を計10回以上持ち「今後も対話を続ける」と説明する。労組は「従業員を尊重していない。経営を立て直す青写真が見えない」と主張し、さらなるストを計画する。 韓国ではかねて労働組合の活動が盛んで、大企業でストが実施されるのは珍しいことではない。ただサムスンだけは1969年の創業以来、ストを経験してこなかった。 創業者の李秉喆(イ・ビョンチョル)氏は従業員の福祉を最優先し、手厚い報酬を保障する経営哲学を掲げた。一方で「無労組経営」にも強くこだわり、「私の目が黒いうちは組合は認めない」という語録も残した。2代目の故李健熙(イ·ゴンヒ)会長も待遇改善に努めながらも無労組の原則を守った。
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立憲は在日外国人や帰化人、それに公務員労組など特定集団への利益誘導政党だから、それ以外の人が投票しても、何の得にもならないよね。 例えばいま世間で騒がれている自民の裏金問題なら、これまでの分すべて併せても数億~数十億程度。 これに対して立憲による、公務員労組など支持団体への利益誘導は、公務員の給与アップ等の待遇改善により、年間で数兆円から数十兆円のお金が動くともいわれる。 公務員の分母の数が数百万人と多いため、自民の裏金問題など比較にならない。 この公務員労組に支払われる給与は、もちろん民間人や民間企業の税金である。 それでなくても今現在、地方公務員でも年収700万円前後と民間企業の年収とは格差があり、立憲政権ともなれば、この官民格差がさらに広がる可能性がある。
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従業員の方の待遇改善も、だいぶ進んだようですので、そろそろ株主にも気を配っていただきたい。株主軽視も甚だしい。
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おっしゃる通りだとは思いますが 配当性向4割にすると明言があっての現在ですから バフェットの言葉ですが内部留保の1ドルは1ドル以上の価値を生み出さないといけない 蓄積させるだけでは意味が無いんです 成長過程で財務に不安がある会社なら理解できますが そうで無いなら従業員の待遇改善や配当に回すべきだと思います そうする事で企業の価値も上がり更に株価も上がるでしょう
usスチール買収後の利益計画っ…
2024/06/14 09:28
usスチール買収後の利益計画ってあるんでしょうか。 見た記憶がないのですが。 円安や、従業員待遇改善など悪材料増えてますが、自信の根拠がわからないです。 大統領選によっても左右されそうですし。