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カード会社(JCB:VISA:など)は、加盟店から売り上げに応じて手数料を得て各フランチャイズ(銀行系:流通系)に報奨を支払う。 従来、銀行系はその報酬を独り占めしてきたが、流通系は消費者還元策で運営してきた。(楽天を含む流通系カード会社は、年会費無料+ポイント付与で消費者還元を実施してきた) 近頃、銀行系は胡坐をかく姿勢から反省し、追随せざるを得ない状況になっているがポイント還元やATM手数料減免程度しか対応策が見当たらない(自業自得状態) ポイント付与は楽天にとって新たな負担では無く、会員への利用還元である。 「ばら撒き」との表現は当てはまらないのだ‼ クレジットカードの仕組みを再認識したら、ポイント制度の有効性が再認識される筈だ。 還元されるポイント原資は、カードを利用した店からの徴収なのだ。
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株価の動きの見え方って、参1日単位か月単位、年単位で見てるかで、全然違いますよね。経営者は、十年を見て、五年の計画を立て、一年一年実績を積み上げる。四半期についても、予想と実績、対応策や努力を施策として示していく。株主に説明し、社員を鼓舞していく。その時の株価、デイトレードで利益があがるかどうかよりも、それらの施策が考え抜かれたものであるか、環境の分析や人的投資が適切なと思えるものであるかどうか、が、会社の価値や経営者の夢を知る上で大切と思います。ここは、しっかり考え抜き、汗を流して、大きく伸びる素地を作って下さい。
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経営者は、もっと株価を注視して。 ダラダラと下げているのが分かっているなら、何か対応策を公表してくれ!
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うーん、まだ騰がるのか?75%の配当性向ということは、これ以上株価が騰がると配当額上げないと利回りが下がり、その対応策として増配するということは新規事業に振り向ける原資が減る訳で、株価が騰がるのは矛盾すると思うのだが。そもそもが高配当利回り株であって、エヌビディアみたいな値がさ株じゃないから、配当利回りの裏付けがないと、5000円は有り得てもそれ以上の高騰は無理なのではと思うのは素人の浅知恵?
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⭕金融庁は10日に「💥カーボン・クレジット取引に関する💥金融インフラのあり方等に係る検討会」の初会合を開いた。温暖化ガスの排出枠を売買するといったカーボン・クレジット取引で日本🇯🇵は海外🌍に比べて💢出遅れ⤵️ている😤。課題やルール整備の必要性などを議論し、投資家保護のための透明性確保といった必要な💥施策を講じる!!。 検討会は有識者のほか、エネルギー企業や金融機関で脱炭素に携わる担当者らで構成する。座長の根本直子早稲田大学大学院教授は10日の会合で「実態がどうなっているのかを検討会で確認することが必要だ」と述べた。 カーボン・クレジットは取引に携わる事業者が多く、ルールも統一されていないため取引が複雑になっているとの指摘がある。検討会は海外での規制のあり方など幅広いテーマから課題を探る。10日の会合では3メガバンクが取り組み状況などを説明した。 カーボン・クレジット市場は、太陽光や風力といった再生可能エネルギーの導入で企業が減らした温暖化ガスの排出量などを売買できる。日本では東京証券取引所が2023年10月、国が排出量の排出削減効果を認める「J―クレジット」を取引できる市場を開設した。 10日の会合では、カーボン・クレジットを評価するクレジット認証機関の信頼性をどう確保するかが論点となった。委員の一人は「クレジットを評価する機関によって価格が変わる。評価機関の信頼性の確保が必要だ」と指摘した。 投資家が安心して取引に参加するためにも、透明性のある価格評価が重要になっている。 日本のカーボン・クレジット市場が目指すべき姿についての議論もあった。証券監督当局の国際機関である証券監督者国際機構(IOSCO)は、カーボン・クレジット市場の発展のための報告書を出している。 複数の委員からは「IOSCOのガイドラインのなかには厳しいものもある。どこまでグローバルに合わせるか。日本として目指す姿を示していくことが必要」との意見が出た。 足元のカーボン・クレジット市場は伸び悩む。東証のカーボン・クレジット市場の取引量は開設から半年余りで約30万トンにとどまる。 排出枠が国によって割り当てられているなど事情は異なるが、15年に始まった韓国の初年の取引量は570万トン、21年7月に全国取引が始まった中国は同年末までに1.7億トンを上回った。今後は市場実態を把握し優先課題を特定しながら、議論すべき論点をまとめていく方針だ。 排出量取引の制度設計そのものは経済産業省や環境省が担っているが、実際の取引の課題などを把握し、対応策を検討する。
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売りアルゴというイカサマ相場。 対応策は、逆説的だけど、買わないことかな?
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そもそも元支配株主からの出向経営陣が今でも陣頭指揮を執っている時点で、株主から見ると完全に利益相反と見えてしまいます。自分しては、完全に転籍して経営に集中すべきだと考えます。 一時の預入金に件についてもそうでしたが、全てが株主の方向を見ていないと感じざるを得ないと思われていること自体を、会社側は意識すべきでしょう。 まずは上場会社であることを意識し、株主が何を求めて会社に投資しているかの根本を会社側として認識すべきだと思います。上場していながら時価総額を大きくしたくないなどという意識があるのならば、MBOするなどして自由にやっていただければと思いますね。 超低PBR問題を真摯に受け止めているのならば、それに対する対応策を行動で示さなければなりません。まずはその対応を矢継ぎ早に行って、株主の信頼を回復させることが必要でしょう。
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日銀、政策修正はあるか 円安・金利を両にらみ-日銀決定会合5つのポイント 2024/06/09 17:00 日経速報ニュース 今回の6月会合では、大半の市場参加者は日銀が政策金利を維持すると見込む。 5月にQUICKが実施した市場参加者への調査によると、日銀が追加利上げする時期は今年7月との予想が38%を占めて最も多かった。次いで10月(32%)、9月(15%)と続く。6月の利上げを見込む声は5%とわずかにとどまる。 6月は時期尚早との見方が強い理由の一つは、賃上げが広がった春季労使交渉の結果が実際に反映されるのが4月以降でデータの蓄積が十分とは言えないことにある。 4月の毎月勤労統計調査(速報)では物価変動の影響を除いた実質賃金が過去最長の25カ月連続のマイナスとなった。政府内にも「まだ個人消費が弱い状態が続いている」といった慎重論がくすぶる。 (2)国債買い入れ減額を判断するか 長期金利はどう動く 3月会合でYCCは撤廃したものの、「これまでとおおむね同程度」の国債の買い入れは続けると決めた。ただ国債発行残高の過半にあたる600兆円弱を日銀が保有する異形のバランスシートからの正常化を見据え、植田総裁は「今後、減額することが適当だ」との意向を示している。買い入れ減額を決めるかどうかが6月会合の焦点となる。 債券市場では6月会合で、日銀が月6兆円を目安とする購入予定額を減額するとの観測がある。金利の先高観から国債が売られやすい状況がすでに生じており、5月30日には長期金利の指標となる新発10年物の国債利回りが一時1.1%を付け、13年ぶりの水準にまで上昇した。 日銀は市場の動向や、11〜12日に予定する米連邦公開市場委員会(FOMC)での米国の利下げ見通しなどをふまえ、慎重に判断する見通しだ。仮に減額を決めても、金利が急に上昇した場合は臨時で買い入れるといった対応策は残す案がある。
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先日のニュースによると、自社株買い1兆は、 大手銀行が1.3兆の株式放出することの対応策らしいね。 ということは、まだ下がる。夏まで手出しできなさそう。
Re:今月も分配金、有り難き幸せです…
2024/06/14 20:01
そうだねー。自分での意思決定が良かったんでしょう。ABを確り応援しましょう。しかし、この世に絶対は、死と税金だけですからモニター、対応策忘れずに‼️