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出来高少ない中、センターみたいなグロースとバリューのあいのこみたいな銘柄はキツすぎる。こういった場面を打破するには、やはり、センター自身が動くしかない。過当競争で、結果的に中計を下方修正なんかしたら、目もあてられない。抜本的ない何かを講じるべきタイミングにきている。もうセンター内部だけでは、株価は戻らない。バトンズIPO、他社M&A、合併、大資本や海外金融機関機関との資本提携を真剣に考えてほしい。しかし、銀行からカネ借りてでも、こういう時こそ、自社株買いすれぼいいのに。あとで、人件費支払いにつかえるんだし。ポイントは施策を複合的にやるべし、バトンズIPO→特配で株主還元、他社M&A、合併→金庫株で買う、一気にコンサル増える、大資本や海外資本→オリックスや第一生命の傘下、モルガンと提携大企業向けと中堅中小企業向けの棲み分け。
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M&A仲介協会、業界の健全な発展に一層の努力を表明 M&A仲介協会は5月28日、TKP東京駅大手町カンファレンスセンター(東京都千代田区)で、講演会・懇親会を開いた。冒頭、荒井邦彦代表理事(ストライク社長)が協会の役割と最近の動向について説明。来賓の木村拓也中小企業庁事業環境部財務課長から国の中小企業支援策と今後の方針が示された。 荒井代表理事は「協会の会員数が100社を超え、M&A仲介協会への期待は高まっている」と切り出した。国は事業承継に力を入れ、従業員1人当たりの売上高を伸ばすM&Aについては、売り手側・買い手側が円滑に相談できるよう支援を進めると同時に、承継支援の多様化を進める方針を示している。 これを受けて「後継者不在の会社の事業承継問題を解決する、成長していきたいという会社の応援をするM&A仲介会社は、経済活動に非常に大きな貢献をしている」と協会の果たす役割が大きくなっていると指摘した。 一方で「一部で不適切な買い手が存在する事例も報道されており、仲介会社にも責任があるのではないかとの指摘もある。業務品質の向上と信頼性確保のために、安全で安心なサービスを提供する体制づくりが必要だ。協会としても研修の充実や契約書雛形の共有、自主規制ルールの遵守、将来的な資格制度導入などの取り組みを進めていく」と、課題解決に取り組む姿勢を明らかにした。 来賓の木村財務課長は「協会に多くの事業者が参加しており、心強い」とあいさつ。中小企業の事業発展と事業承継にM&Aは重要な役割を果たすとして、仲介業者の質の高い支援に期待を示した。 一方で「不適切な事例への対処も必要であり、民間の自助努力と適切な規律が求められる」と指摘した。政府与党でも事業承継の重要性が認識されており、税制改正や支援策の強化が図られていると説明。「仲介業者の規律向上と成長支援の両立が重要」だと強調した。 講演会では弁護士で皿谷将バトンズ執行役員が中小M&Aガイドラインや事業承継ガイドライン、中小PMIガイドラインについて策定の経緯や概要、狙いについて解説。出席した協会加盟社の代表たちは熱心に聞き入っていた。講演会終了後の懇親会では、会員各社が情報交換と交流を深めた。
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朝日新聞で名前あげられてる4社は、 ・バトンズ ・インテグループ ・マイナビM&A ・ジャパンM&Aソリューション ですね。
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ベアキャピタルの事ですか?こことジャパンM&Aは朝日に対して、ノーコメントみたいですがね。朝日によると、あくまで、紹介の上、成約させた仲介業者は3社と書いてある。その3社は契約書を入手しているのだろう。何故、朝日はその3社の実名を出さず、ただルシアンを紹介した業者の名前も出すのだろう?M&A仲介業界を狙った恣意的な記事である。もしも、仲介業者がそういった会社である事を知って紹介したのなら、問題あるが。そもそも、バトンズはただのマッチングサイトであり、他のフルサービスとは全く違う。何故、バトンズの名前を出すのか?また、違う視点から、言わせてもらうと、売り主側は赤字で2億円以上の負債があったという事はおそらく債務超過ではなかったのか?個人保証や担保を外さないとか、言ってるらしいが、そんな状態で個人保証や会社への貸付金返済、担保を外す条件でどこが買うのかと思う。そのまま、事業続けても、不渡り必至だったのではないか?そもそも、ルシアンと履行する約束したとしても、不動産決済と同じように、契約と同時に銀行と借入返済の手続き準備を進めるもの。銀行と手続き準備するべきだったのでは?確かに、仲介業者に紹介責任はある。この事件で一番悪いのはルシアンだが、売り手にも責任があることも報道すべきである。売り手買い手とも、仲介業者を選ぶ時、表明保証保険を完備している会社を選び、不安があれば、PMIをやっている会社を選ぶべきである。また、仲介業者は買い手売り手とも、銀行並みのマネロンや信用調査を実施すべきである。マッチングサイトはそこまでする必要がないが、少なくとも、クレジット会社並みの信用調査はすべきである。
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業界裏話② バトンズや総研は対応済みです。諸々のフローを変更してますね。 通常はこの発想になるはずなんだけど
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今回の問題を解決する手段として、「表明保証保険」は有効である。M&A仲介協会はこれを全面に出せば良い。現在、保険料を仲介会社持ちでやっているのはセンター、ストライク、キャピタル。どうやら、総研はやっていないみたい。しかしながら、やっている3社でも、保険の内容が違う。それはストライクは売り手が対象、キャピタルは買い手が対象、センターは売り手買い手両方ともが対象だという事。このように対象が分かれるのは、元々各社のダーゲットが違うからである。因みにバトンズもあるが買い手のみ。朝日も東洋もこういったセーフネットがある事を把握しているはずなのに、恣意的な視点だけで報道する。その姿勢が許せん。また、それで金儲けすることゴールドマンも許せん。三宅社長、M&A仲介協会よ、言うべき事はハッキリ言うべきであり、早く、ガン首揃えて、記者会見でもせよ。今までどういう対応してきて、今後はどういう対応をしていくのか?それでこそ、市場からの信用を得られる。
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バトンズ M&Aマッチングサイト まあ今回のような詐欺も当然あるだろうが、サイト運営側としては限界がある。 例えるなら出会い系サイトと結婚相談所 出会い系サイトは料金が安いかもしれないが悪い輩もいるだろう。 金はかかるが本気で結婚したいなら結婚相談所に行かないとね。
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センターNo.5だった鈴木取締役の退任は品質管理の責任者であり、バトンズを管轄する部署だったのだろう。おそらく、三宅社長は激怒したに違いない。擁護する訳ではないが、バトンズはただの紹介サイト。アドバイザーがいるフルサービスとは全然違うし、そもそも出資比率30%で、経営には関与していなかった。神瀬社長もそう言い続けていた。これも皆さん、知らないだろうが、バトンズをマッチングフラットホームとして使っているブティック(仲介会社)は数え切れないほどある。フルサービスのブテイックには罪があると思うが、バトンズに紹介責任を問うのは酷であろう。ある意味、男女出会いマッチングやメルカリみたいなもん。そして、今回のルシアンHD事件で紹介の上、成立(買い手から報酬を貰った)させたブティックは3社と聞いている。そのうち1社はインテグループみたいだが。おそらく、バトンズは成立はさせていない。取り締まるべきなのは、M&Aを食い物にする悪徳企業でであるのに、朝日と東洋は問題の本質を多角的に報じていない。
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子会社とはいえ「バトンズ」の名が挙がって。 親会社だから大丈夫なんて甘いと思いますよ。 あたしは即全売りました。
株式会社Speee 2024…
2024/06/05 12:38
株式会社Speee 2024年6月5日 11時30分 Speeeとバトンズ、業務提携を開始 prtimes.jp/main/html/rd/p… @PRTIMES_JPより 2024/2/26 株式会社バトンズ(本社:東京都中央区、代表取締役CEO:神瀬悠一、以下バトンズ)が運営するM&A総合支援プラットフォーム「BATONZ(バトンズ)」が、デロイト トーマツ ミック経済研究所株式会社が発刊した調査レポート「国内ビジネスマッチングプラットフォーム市場の現状と展望【2023年版】」にて、累計成約件数・総登録案件数・成約件数などで3年連続業界シェアNo.1を獲得したことをお知らせします。 よきよき