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つまり、設計変更しない限り、解決方法は無い ということだろう 短期間に性能を上げることはできないから、スペックダウンする以外、方法は無いだろう
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■参考資料 (1)プレスリリース「セキュアと CIA の資本業務提携に関するお知らせ」 「AI×セキュリティと拡販力」「万引きロス削減」で小売業界の人手不足を解決 https://secureinc.co.jp/news/detail.html?id=1955(2)プレスリリース「セキュア、NVIDIA パートナーネットワークに参画」 AI を活用した DX の推進や自社の AI 開発を加速 https://secureinc.co.jp/news/detail.html?id=1962■商標について本ニュースリリースに記載されている会社名・商品名は、それぞれ各社の商標または登録商標です。 ■ セキュアについて 会社名 : 株式会社セキュア 所在地 : 〒163-0220 東京都新宿区西新宿二丁目6 番 1 号 新宿住友ビル 代表者 : 代表取締役社長 谷口 辰成 設 立 : 2002 年 10 月 16 日 URL : https://www.secureinc.co.jp/「AI×セキュリティで新しい価値を創る」をビジョンに掲げ、入退室管理システムや監視カメラシステムに、AI(画像認識)技術を掛け合わせた付加価値の高いセキュリティソリューションを提供しています。顔認証による入退室管理システムでは、2020 年、2021 年、2022年と 3 年連続マーケットシェア No.1 を獲得(数量ベース)。中小から大手企業まで過去10,000 社以上の導入実績があり、性能・コスト・安定性を考慮したシステムの設計や設置環境までの最適化をサポート。あらゆる空間の安心・安全と最適なソリューションをご提案します。 <お問合せ先> 株式会社セキュア IR 担当:secure-ir@secureinc.co.jpお問合せフォーム: https://ubique.secureinc.co.jp/l/1006202/2023-01-21/mc
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信託報酬の設定的にその辺りの購入層がちょっと欲を出したくなる設計してるっぽいですね。 後発ファンドだとほぼ扱いされるFANGから資金の流れを奪いたい感じも見えたり。 FANGはインデックスとは付いてますけど信託報酬とか運用スタイルがアクティブっぽい。
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基準より厳しい評価をして余裕度の高いモノづくりしてきたっていうのは良いんだけれど、メーカーの開発設計ってそういうもんよ。 開発試験データを使って認証通した(通させた?)のはこれはやっぱダメなんだろうね。開発試験って量産車相当かどうか分からんから。
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> > 会社のIRが意図的に投資家に間違った判断をさせるような場合でも自己責任でしょうか。 > それも含めて『自己責任』だ これは「自己責任」だけで簡単に断じられないと思う。 ケースバイケースだが、会社のIRが投資家を誤解させる行為が意図的なもので、詐欺などの不法行為の可能性が認められ得る場合には、「騙されて買った方が悪い」と一概に断じられないのではと思う。 また、そういう制度設計を容認していると、株式投資そのものが「騙し合い」の生存競争の場でしかなくなってしまい、投資家全体に累が及ぶ恐れもある。それでは健全な株式市場の発展など望むべくもない。 今回のケースから想像されるような、役員による、他企業では決してあり得ないような不合理なIR説明が、謂わばフロントランニング行為をしていた為に株価を不当に吊り上げるインセンティヴに由来していたのではと推察される場合も、「騙されて買った奴が愚かなだけ」で済ますのは疑問を感じる。
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私はARMを個別株で持ってます。 利益率は高く、スマホの基本設計は ほぼ全てARMが実施してます。 他の PC等の基本設計のシェアも上昇中です。 先々楽しみです😊。 だから、ARMが FANGに入ったら とてもうれしいのですが、SNOWが外れるのは 残念。 今安値の株を買って、将来の利益を享受する のが株式投資の醍醐味だと思うからです。 できることなら、両方入れて11社にしても いいと思ったりします。 まぁ、絶対ないわけですけど😛 今のところ、 FANGは米国の会社に限定されていますから、ARMは入りません。 その辺のルールを変えればいいわけですけど、 ハードルは高いと思います。 私は今調子の良い株だけでは、将来の爆上げが 取れないと思っています。 もし FANGがそう言う投資信託になったら 私は他へ移ると思います。もっと儲けたいので!
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そうなんですね、証券会社の人から当時言われ、そうおもってました。今も何を設計しているのか中身はよくわかってませんが(笑)
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【速攻解説】「Progmat Coin」、”検討段階”ではなく、マルチチェーン上のスマートコントラクト実装⭕完了段階ですという話(技術ポイントまとめ) 24 齊藤 達哉|Progmat(プログマ) 2024年6月3日 07:00 こんにちは、プログラマブルな信頼を共創したい、Progmat(プログマ)の齊藤です。 2024年5月31日に、本年7件目のプレスリリースを発信しました。 タイトルは、「ステーブルコイン事業協業による、標準機能のコントラクト共同開発完了およびテストネット環境における複数ブロックチェーン間の移転取引成功について(Progmat-and-Datachain-Collaborate-on-Stablecoin-Business-Completion-of-Joint-Development-of-Contracts-for-Standard-Features-and-Successful-Transfers-in-Testnet)」です。 News|【Progmat】デジタルアセットプラットフォームニュースリリースやトピックス、Progmatについて掲載された各種メディア記事さまざまな情報をご紹介します。progmat.co.jp プレスリリース等を実施したイベント週では、 情報解禁後いち早く正確に、背景と内容についてこちらのnoteで解説しています。 ということで、通算25回目の本記事のテーマは、 「【速攻解説】「Progmat Coin」、”検討段階”ではなく、マルチチェーン上のスマートコントラクト実装完了段階ですという話(技術ポイントまとめ)」です。 目次 結論 前提、「Progmat Coin」とは改めて。 「Progmat Coin」の実装方式と設計思想 「Burn-Mint方式」vs「Lock-Mint方式」 「Burn-Mint方式」に「IBC」を用いる まず「CCTP」を理解する 次に「IBC」を理解する 最後に「LCP」を理解する そして現時点 さいごに(伏線…) 結論 時間のない方向けに、端的に結論をまとめると以下のとおりです。 「Progmat Coin」は、「発行基盤」(as a Service)の名前で、マルチチェーン前提、グローバルな標準規格に準拠するDAppsです。 グローバルでも先進的な「Burn-Mint方式」のクロスチェーン移転を実装しています。 米Circle社が実装している「CCTP」よりもオープンなプロトコルである「IBC」をサポートしています。 ”SCの発行を共同検討”といった段階は既に終えており、具体的な”実装段階”であるだけでなく、グローバル目線でも最先端の内容で”実装完了”している段階です。 いま、連名で、発表した意味があります。(伏線です…) では、順番に解説していきます。 前提、「Progmat Coin」とは改めて。 あらためての前提ですが、「Progmat Coin」に関するポイントは以下のとおりです。 「Progmat Coin」はステーブルコイン(SC)の銘柄/ブランド名ではなく、規制準拠でSCを発行するための「発行基盤」の名前(as a Service) 「発行基盤」≠独自チェーン(ガラパゴスな仕組みをつくらない) 「発行基盤」=DApps(分散型アプリケーション) DApps=以下の3つの構成 各種パブリックチェーン上のスマートコントラクト(スマコン) 発行体が業務を行うためのアプリケーション(業務アプリ) 業務アプリ<>スマコンを繋ぐウォレット 対応するパブリックチェーンは、Ethereumだけでなくマルチチェーン前提、グローバルな標準規格に準拠 自社ブランドのSC発行を希望する事業者の皆様は、法的な発行の器となる信託銀行と連携し、JPYだけでなく、USDやEUR建てのSCを発行することが可能 ここらへんは、「よくある誤解と中の人の解説」として公開済みですので、再掲です。 「Progmat Coin」の実装方式と設計思想 実装方式を理解するうえでポイントになるのが、前提となる設計思想です。 つまり、実現方法には様々な選択肢がある中で、何を重視するか(重視しないか)?、その背景にどんな価値観があるか?、が重要です。 ソフトウェアであれ法律であれ、1行ずつコードや条文を読む前に、どんな設計思想の下でアウトプットされているのかを理解すると、行間を含めて理解しやすいといえます。 では、「Progmat Coin」における設計思想(≒価値観表明)はどのようなものでしょうか? 端的にいうと、「流動性を最大化するための最適な設計とする」です。 ステーブルコインの”
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ひとこと、パフォが良くない。古典的かつ劣った1WAYのは買う気にはなれないな。所詮小手先のドライバでできる範囲で性能確保しようとしている。設計の腕がお粗末です。
日立製作所と米Microsof…
2024/06/08 08:46
日立製作所と米Microsoft(マイクロソフト)は2024年6月4日、生成AI(人工知能)分野で戦略的パートナーシップを締結すると発表した。今後3年間で数十億ドル(数千億円)規模の売り上げ増を見込む。マイクロソフトのクラウドサービスを日立が手掛ける中核事業「Lumada」で顧客に提供するサービスなどに組み込み、収益の拡大と日立グループの生産性向上を狙う。 協業の具体例として、マイクロソフトの生成AIサービス「Azure Open AI Service」や「GitHub Copilot」を活用し、アプリケーションのソースコードを自動生成させ、開発生産性を向上させる。日立が所有する詳細設計情報を入力してソースコードを自動生成させた社内検証では、70~90%のコードを適切に生成できたという。