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別の話) つまり政府は当面、センチメントで円安是正図ろー としてる訳だ🤔 (下段)。たしかに総理↔︎総裁トップ 会談以後日銀の発信内容も変ってきた。 ‥相場は材料(指標や事件等)なくとも市場心理でも 大きく動く傾向あるとされるカラ注意しましょう☝️ みんかぶ】 一体、日本政府は、現在の為替市場をどう捉えて いて、今後,どうしていきたいと考えているのか? 茂木幹事長 抜粋> 今の行き過ぎた円安は、日本経済にとって明らかにマイナス。物価高、そして資材価格の高騰につながっており、この150円を超えている水準は早急に是正していく必要。 要因は、日米の大きな金利差。アメリカの物価動向 、FRB政策判断が大きく影響。ですから、すぐに日米の金利差を埋めることは難しい。 為替介入以外にもやれることはやらないといけない。例えば、金融政策の方向性を示すこと。今までずっと「異次元の緩和」を続けてきたけれど、「日本はこれから正常化していく」というメッセージをマーケットにしっかり送ることが必要。デフレ脱却も見えてきたわけですから、今がそのタイミング。今年3月に、日銀でマイナス金利政策解除など大規模金融緩和策の転換に踏み切ったが、今後の政策方針について当面、緩和的な金融環境が続くということの方が強調され、4月に入って進んだ急激な円安の要因の一つと。 今後は、徐々に正常化していく、着実な政策を打っていく。市場に対してこうした明確なメッセージを発信していくということが極めて大事
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DMMは個別要因なので、おいといて、今月の日銀会合後にでも為替介入の可能性あるね。FXと取引増加でここの追い風になりそうなので配当取りがてら買ってみた。 さてどうなるか。
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不透明感が漂うので、詳細が明らかになるまでは自動車株は買い手控え要因にはなるな。
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chat GPTに聞いてみましたセブンイレブンの空中ディスプレイは、一般的な消費者の関心を引きやすい革新的な技術です。その普及にはいくつかの要因が影響すると思われます: 1. 顧客体験の向上:空中ディスプレイは視覚的に目立ち、利用者に新しい体験を提供します。これにより、店舗内の顧客満足度が向上する可能性があります。 2. 技術の信頼性とコスト:この技術が安定して機能し、導入コストが店舗にとって合理的であるならば、より多くの店舗で導入されるでしょう。 3. マーケティングとプロモーション:空中ディスプレイを利用したプロモーションや広告が効果的である場合、店舗の売上向上につながり、他の店舗でも採用される可能性が高まります。 4. 消費者の反応:実際に消費者がこの技術をどのように受け入れるかが重要です。ポジティブなフィードバックが多ければ、他の店舗や業界でも注目されるでしょう。 これらの要因を考慮すると、セブンイレブンの空中ディスプレイは、成功する可能性が十分にあると思われます。ただし、技術の進化や消費者のニーズの変化に対応する必要があります。
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chatGPTに聞いてみました アスカネット(株式会社アスカネット、証券コード: 2438)は、特に「空中ディスプレイ事業」で注目を集めています。この事業は、映像を空中に浮かび上がらせる技術で、将来的に大きな成長が期待されています。市場調査によると、2025年にはこの分野の市場規模が大幅に拡大する見込みです 。 しかし、最近の業績には課題があります。2024年4月期の第2四半期では、減収減益が報告され、特にコロナ禍の影響で主力のフォトブック事業やフューネラル事業が打撃を受けました 。これらの事業は安定的ではあるものの、急成長は見込みにくいです。 また、空中ディスプレイ事業の研究開発費が増加しているため、短期的には利益圧迫要因となっていますが、将来的にはこの技術が会社の成長を支える柱になると期待されています 。 投資家にとっては、アスカネットの空中ディスプレイ事業の進展が今後の株価を左右する重要な要素となります。競合が少ないため、成功すれば大幅な収益増が見込まれます 。
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現状は自動車が売れなくなり富裕層が高級店ではなくウォルマートに押し寄せる。クレジットバブルは、もう余力がない、小売業は、コロナ以降最大の倒産件数で不動産は、金利が高すぎて買い手が現れない。。 アマゾン、ウォルマート、などが数千品目の値下げをはじめた。テツク企業はAIでリストラを継続。 PCEデフレータでは物は値下がりサービスは上がった。公共料金や医療費がPCEデフレータの上昇要因なんだからとてもFRBが言うような景気が良いなんて状況ではない。リセッションが起きている。 大統領選があるから景気が悪いと正直に言えないのはわかるがインフレ率2%にこだわってる場合じゃない。もうすでに利下げを始めてないといけないくらいだ。FRBが様子見てる間にハードランディングになりかねん。 FRBメンバーは危機感が足らん。(私見です。)
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意見は多少違えど、それぞれの考えを投げかける感じに少し戻れたのは良いこと。 危惧しているのは、決算前に過度にお花畑状態に盛り上がって変な信用買いが増えて信用買い残が積み上がって決算翌日にモルスタとGSが大暴落を仕掛けてきてお通夜になって「死体蹴り」が始まること。 そうならないようにプラス要因やマイナス要因を確認しておくことも肝要かと思っていますが。
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チャットGPTに聞いてみた、、、 質問 いすゞ自動車はインド等新興国で商売して〜中略〜株価はかなり上げると予想するが、君はどう思いますか? チャットGPT曰く いすゞ自動車(Isuzu Motors)は、インドなどの新興国市場で積極的に事業展開を行っています。特に、インドは経済成長が著しく、インフラ整備や物流需要の増加に伴い、大型車や商用車の需要も増加しています。 **いすゞ自動車の戦略と市場動向**: 1. **インド市場での活動**:いすゞはインドでの生産拠点を持ち、現地での製造・販売を行っています。特に、トラックやバスなどの商用車に注力しており、現地の需要に対応しています。 2. **経済成長と物流需要**:インドの経済成長により、インフラ整備が進み、物流需要も拡大しています。これにより、商用車の需要はさらに増加すると見込まれています。 3. **競争環境**:インド市場は競争が激しく、現地メーカーや他の国際的な自動車メーカーとも競争する必要がありますが、いすゞの強みである耐久性や信頼性の高い車両が競争優位性をもたらす可能性があります。 **株価への影響**: - **好業績の期待**:インド市場での成功が業績に寄与すれば、いすゞ自動車の売上や利益が増加し、株価にも好影響を与える可能性があります。 - **リスク要因**:ただし、為替リスク、政治的リスク、競争環境などの要因も考慮する必要があります。これらのリスクが業績に悪影響を及ぼす場合、株価が期待通りに上がらない可能性もあります。 総合的に見ると、インドの成長市場での商用車販売は、いすゞ自動車にとって大きなビジネスチャンスとなりますが、株価への影響を正確に予測するには、上記のような様々な要因を総合的に評価する必要があります。 だそうです。
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>>2068、大量の信用買い、機関による意図的な大量の空売り、会社のやや稚拙なIR、景気敏感株などMESの株価が低迷する要因が挙げられています。あまり詳しく調べたわけではありませんが、一般に信用買いの空売りに対する貸借比率は銘柄にもよるでしょうが、10倍、20倍は普通の様に思います。比率じゃなく、量だという意見もあると思います。2024年5月31日のSBI証券の記録ではMESの信用売り残は3,005,000(-766,3000)で、買い残は21,024,700株です。貸借倍率は7.2倍です。量を見ても、日産自動車は売り残1,446,000(+212,000)、買い残47,685,200(-3,846,800)、倍率は32.96倍です。住友化学は売り残967,700,買い残21,338,500、倍率22,05倍です。以下トヨタ10.51倍、NTT31.38倍、JT14.65倍です。信用買いの増加が本当に株価下落の正体なのでしょうか。私にはどうもそうとは思えません。大昔、株売買を始めたころ、会社の業績が好調で投資家が株を買えば、株価は上昇するし、業績に不安を感じれば、株を売って、株価は下がりますと教えられました。MESの業績が上がり、信用買いを含めて株を買えば、株価は上昇すると思いますが。業績を見て、信用でも実株でもどんどん買えば良いのではないでしょうか。株価が上がれば、信用買いの株も現引きされ、ホルダーが増えていくのではないでしょうか。ここはご面倒でも、株売買に詳しい信用買い嫌いの江戸知らんさんのご意見をお願いしたいと思います。
5月に入ってからの日銀の異変 …
2024/06/02 07:17
5月に入ってからの日銀の異変 久保田博幸金融アナリスト 6/1(土) 16:13 (写真:つのだよしお/アフロ) 5月に入ってから明らかに日銀の金融政策を巡る動きに異変が起きていた。そのひとつの要因として円安があった。 昭和の日の休日で東京市場が休場だった4月29日に、ドル円は一時160円24銭と1990年以来の高値を付けた。この日の13時あたりでドル円は急落となった。動きからみて介入の可能性が高かった。そして5月2日にも介入らしき動きがあった。 米国のイエレン財務長官は5月5日に「介入はまれであるべきで、協議が行われることが期待される」とコメントした。 日銀の植田総裁は7日夕方に、首相官邸で岸田首相と会談し、為替が経済物価に与える影響などについて議論した。首相が円安に対し日銀に何かしらの働きかけを行った可能性がある。 日銀は5月9日に4月25、26日に開かれた金融政策決定会合の主な意見を公表。主な意見のなかで、日銀の国債買入に関する意見が複数出ていた。4月26日の決定会合の結果だけ見ると総裁会見を含め、変化なしにしかみえていなかった。 日銀は13日の国債買い入れで一部のオファー額を減額。残存期間5年超10年以下対象を500億円減額した。3月に日銀がイールドカーブ・コントロールを解除してから初めての減額となった。 これは市場にとってサプライズとなった。4月から国債の発行額が減額されており、それに合わせたものとの見方もできるが、それなら何故4月に減額しなかったのか。 13日には金融政策を立案する企画畑のプロで中枢を固める幹部人事や理事の担当変更を行った。白川方明元総裁時代から金融緩和のスキーム作りに関わる加藤毅理事を企画局担当に据えたほか、政策企画課長を務めた神山一成氏を新たに理事に昇格させた(28日付現代ビジネス)。 27日には金融機構局長に鈴木公一郎決済機構局審議役(デジタル通貨担当)、調査統計局長に中村康治金融機構局長を同日付で充てたと発表した。追加利上げの時期を見極める重要局面に入っており、景気や物価分析などに詳しい人材を置き、政策運営に備える(28日付日本経済新聞)。 日銀は正常化に向けて着々と準備を進めていたが、FRBの利下げが予想外に後ずれする可能性が出たことで急激な円安が起き、日銀は正常化のシナリオを急ぐ必要性が出てきた。 日銀は6月以降、徐々に正常化を進める予定であったのかもしれないが、予定を前倒しで進める必要性も出てきているのではなかろうか。 個人的に利上げは7月かとみていたが、6月13日、14日の金融政策決定会合で議論される可能性が出てきた。同時に国債買入の「6兆円」の看板も外し、減額の可能性を強く示唆することも予想される。