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他の保険代理店と同じような計上方法(売上の1.5か月分くらいが売掛金)を選択した場合、売上が3か月分くらい消えてしまうので、その分、利益に直結して赤字になってしまうから、今の計上基準を変更することが出来ないんでしょうね。。。 今日のANP速報を見ても、上期の苦戦ぷりが継続していることが見て取れて…。 う~む、、、、苦しいんでしょうなぁ。。。。。。
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売掛金の大幅増がファクタリングであることは間違いないでしょう。 で一方でなぜ売掛金を計上する必要があったか?です。 借入金を減らすか、手元現金を増やすためだけであれば、実際の現金が手に入る4月以降で良かったはずです。 3月期に契約を締結して割引率によっては3月期に利益を計上できる可能性があります。 実際にどうなっているかは分かりませんが、前期は決算が終わってから売上の計上方法から大幅赤字になったと説明しており、今回も同じことをする可能性もあります。
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売掛金回収金だろ 短期と長期では返済原資が違う。 そもそも回収目処が無い金を銀行は貸さない。 君が心配するような事じゃない
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有報によると 売上上位①三井住友銀行②楽天証券 売掛金上位①イオン銀行②SBI証券③楽天証券④ソフトバンク ソフトバンクあたりと組んで何か始められたらいいなと思うけど、ただの希望的観測だね笑
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とは言え売掛金も1億円くらい、ゾキンヴィ在庫3億円くらいあるので買掛金あたりは相殺になりますけどね 最も貸倒やゾキンヴィが全く需要なかったとかならアウトです
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私も今の会計にはあまり詳しくないですが 売上と売掛金が立つのは 多分製造して納品した段階だと思います かつて日本では発生主義と言って注文を受けた段階で売上を計上していました しかし現在は実現主義となっています 米国会計基準や国際会計基準も実現主義となっています ですから予約注文の段階では売上と売掛金は立たないと思います
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売掛金というのが貸借対照表上立ちます オフバランス科目ではありません
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単体の数字を漸く見てるとこだけど、総会通知にもあるので参考までに拾ってみた。それがコチラ↓ (単体) FY21 FY22 FY23 現預金 259億 96億 156億 売掛金 696億 464億 276億 未収入金 256億 191億 179億 棚卸資産 281億 433億 475億 買掛金 841億 471億 505億 短期借入 200億 0億 335億 未払金 129億 85億 173億 純資産 182億 897億 439億 純損失 △161億 △151億 △460億 ある時点の切り取りとは言え、いよいよ現預金+売掛が買掛を下回る。増える在庫が目先の売上を押し上げるならまだしも、今期コア事業は技術収入を除けば前年割れ予想。売掛の現金化もいよいよ末期感漂う。 また単体の現預金は連結の半分ほどで、返済の無限延長と高利ローン、東浦の65億で今日を食い繋ぎつつ賞与引当。「あってはならない」「恥ずかしい」言う会長の自己評価は経営:○、財務:○。当然の如く5年目も再任候補に自分の写真。抜本改革なし。
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売掛金でホストクラブ営業停止って もっと早くドンドン営業停止にできたよね。 国連から人身売買国に名指しされてる原因が ホストクラブが客を風俗に落とす事なんだからもっとできるはずなのに、、 ホスト業界から新宿区を筆頭に献金やら接待やら受けてると 想像してしまうね。。 コロナの時も何故か、ホストに給付金出すの決めたのは 新宿区長の一声じゃなかった???
【リース会社というより、投資会…
2024/05/25 14:02
【リース会社というより、投資会社】 以下のように、HPを要約してみました。 これほど多岐に渡っていると、三菱HCキャピタル一択で投資しておけば、分散投資と同じです。 ・・・ 三菱HCキャピタル株式会社は、お客さまの様々なビジネスシーンにおいて、多彩な商品サービスを通じて、ベストソリューションを提供しています。 リース・レンタル: 物件のリースや賃貸事業を展開しています。 環境関連サービス: 環境に配慮したサービスを提供しています。 不動産関連サービス: 不動産の売買、仲介、管理などを行っています。 ファクタリング: 売掛金の早期回収を支援するファクタリングサービスを提供しています。 PFI事業: 公共施設の民間委託事業を展開しています。 海外展開サポート: 海外でのビジネス展開をサポートしています。 中古機器売買: 中古機器の売買に関連するサービスを提供しています。 これらの事業を通じて、三菱HCキャピタルは、お客さまのニーズに合った最適なソリューションを提供しています。