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マッチングアプリでも、口でいいこと言って信用させて(彼氏が出来たと思ってたら)、いい先輩に合わせるとか言われて変なビジネス?や宗教に勧誘されたりするらしいよ。令和という時代を感じるよね。 出来れば、自宅から通える大学がいいと思う。お金もかからないし。
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僕は大学発のスタートアップが一番日本で可能性があると思っています。 日本ではこれからの5年でスタートアップが10倍になるんですよ。少なくとも国が10倍、応援するんですね。こんな産業どこにもないですよ。だって日本の人口は5年で10倍ならないですよね。5年で10倍大きくなるビジネスって日本にあるんですか?ないんです。スタートアップだけなんですよ。 スタートアップは今、年間のリスクマネー(高いリターンを狙った資金)が8000億円なんですが、これを5年で10倍の10兆円にするんですね。これは決まってるんですよ、政府の昨年11月の閣議決定文書に書いてありますから、スタートアップ育成5カ年計画というのに。 日本のベンチャー1万社を10万社にして、ユニコーンを100社にすると。ミドリムシの技術も大学発のスタートアップでしたが、アプリケーションを開発するときに、これをジェット燃料にしたいです、ドリンクにしたいです、食品にしたいです、化粧品にしたいですという技術は、大学でやっぱり研究してる人がたくさんいるので。大学発の強みというのは、研究者にすぐアプローチできるっていうところ。これは絶対使い切るべきだなと思います。 (朝日新聞GLOBE+ 2023.7.24. ユーグレナ出雲充社長談 抜粋)
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社長かえな 次のビジネス履き違えてるやろ
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創業7年で売上631億円(9) スマホアプリから不動産取引を実現した「GAテクノロジーズ」の事業モデルを考える 不動産がEコマースで取引される時代が到来。 GAのECサービスは商社機能を備える。これが一般的なECとの違いだ。ITサービスは通常、リリースが優先され、後でアップデートされる。カジュアルなサービスが好まれる。この従来の常識がエアポケットのように未開の領域を生んでいた。 業界内でRENOSYのシェアは既にトップに位置するものの、不動産投資は比較的新しいビジネスでありまだ寡占化が進んでいない。 小規模のプレーヤーにとって、組織体制を整え、IT投資を伴うオンライン化を進めることは現実的ではない。ほとんどの競合他社は従来型の非効率なオペレーションに縛られ、顧客満足度も低いまま放置されている。 この瞬間もRENOSYは漁るようにシェアを奪い取っている。 一方のITANDIは、いわゆるBtoCのBを分解している。サードパーティーがトラフィック拡大のドライバーとなり、成長を加速させる事業モデルだ。全国の仲介・管理の基幹システムに徐々に浸透し、デファクト化が見え始めている。 アリババは中国のみならず世界的にも有数のEC事業者だが、彼らが活用するマーケティング手法もB分解型事業モデルの一種である。 一般的なネットワークサービスは模倣が容易で時間の経過と共に供給過多となり、少ない需要を奪い合う。 **しかし、この宿命に抗うことこそが不動産ECの驚愕の特徴である。不動産は有限であり、量産されて流通することがない。模倣品もなければ廉価版もない。ノウハウとデータを蓄積したプラットフォーマーだけがその流通を支配することになる。 洗練されたGAのサービスが日本のIT業界の新たな光となる日もそれほど遠くはないだろう。
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ちなみに、紙の経理処理はすぐは無くらないにしてもいずれデジタルインボイスに置き換わっていく、その時のペポルを軸にしたビジネスのプロフィットモデル設計については株主総会も株主質問でも聞かれていて社長が返答してました。
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全く別人です。 ダルマはんはお下品なオヤジ。でも、トレードは天下一品ラーメン。 一方、私は上品なビジネスマン。
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ペポルアクセスポイントのOEMって出所はどこでしょうか。 要はチャリンチャリンビジネスが可能か、会計ベンダーに美味しいところを持って行かれないかがポイントでしょう。 ただのインターネットプロバイダーみたいな感じだと旨みはなさそうだから、将来のこの分野の売上目標が気になるところです。
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他の方もおっしゃっているように、今の情勢なら達成はできるのでしょうが 来年も再来年も継続となると 主力の海運というのが、いつまでも安定していると仮定できない事業ですので それをカバーする、キャッシュを生み出すサイドビジネスが必要となります それが成功すれば良いですけどね
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データセンタービジネスで、パスワードで保護されたページが /datacenter-business2/
ビジネスの勧誘もありますね~。…
2024/05/26 22:12
ビジネスの勧誘もありますね~。ねずみ講とか。