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アプリのダーツのクーポンがクリームコロッケしか出ないよw(3個目)
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> 日本人が株で儲けようとしたら、サルがダーツを投げても同じ。 そんな金融リテラシーのレベル。つまり、民度が低過ぎる。 だから極めて幼稚な投資詐欺に騙される…。全く情けない。 うむ。 > 米国だったら幼稚園児でも騙されねーだろってレベル。 一投資家 弁護して、詐欺で捕まっても除名にならんのか?
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日本人が株で儲けようとしたら、サルがダーツを投げても同じ。 そんな金融リテラシーのレベル。つまり、民度が低過ぎる。 だから極めて幼稚な投資詐欺に騙される…。全く情けない。 米国だったら幼稚園児でも騙されねーだろってレベル。 一投資家
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最近はダーツも増えたね。
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いや最近はその日に全部手仕舞ってる もう持ち越しも出来ない体になってしまった もはわダーツ投げ 現物なんて金がたくさんないとつまらん 小資金で信用で増やすのが1番アドレナリンがでる
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案外シンプルというより、むしろ下手に予測はしないスタイルなのか。 猿ダーツと似たような感じで、案外計算で動かないほうがプロにとっては予測できず出し抜けないのかもしれない。 そこにつなぎ売買のテクニックも用いて常に平均値の利益を出すということか。 SBIのミニ株でやってみるか。まだ口座に金入れたことないけどw めちゃくちゃ参考になりました。ありがとうございます。
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役員変わったし ダーツとかやめて 今後は真面目に健康とデータ取得に向き合ってけば 時価総額5000億とか兆とかの ビッグビジネスになるんじゃないの? 鈴木さんの活躍に期待するわ
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「サルのダーツ投げ」とは、サルが投げたダーツが刺さった銘柄でポートフォリオを組んでも、専門家が選んだポートフォリオと、さほど運用成果に大差がなかったという逸話。 むしろ、サルのダーツ投げが人間の心情が入り込まない分、利益が生まれやすいとも考えられているわけで、ジョークマは稚拙な予想を立てる大衆思考の俺を逆神指定して投資行動を観察して投資するのは、実は合理的である。 しかし、コレカラさんが予想を立てたところを見たことがないのに、ジョークマは「コレ、コレ」と言っているのは、前述に矛盾している。 つまりは、ジョークマの言い分には全く合理性がない。
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ほんと疲れた 20時から3ゲームしかしてないのに その後飲みに行こうと思ってたけど、体力なし 仲間内でダーツバーでも行きたかったのに
トレーニングだけだとモノマネさ…
2024/06/16 16:56
トレーニングだけだとモノマネされて(既にいくつか)会員数伸びない(退会者の方が増えてしまう)からトレーニング以外の需要の開拓して差別化を行っている。 以下抜粋中心 需要と供給のバランスが重要で、どのマシンがどれだけ需要があるかを検証し、それに基づいて適切な台数を検討しながら品揃えを調整しています。 コンビニのように、新しい商品があれば提案しています。新サービスを導入する際には、必ずテストを行い、反響の変化や既存店舗との比較を行います。 利用者数や継続率にどれだけ影響を与えるかを含め、すべてのデータを収集し、導入するかどうかを判断しています。そうした結果、現在のような店舗形態になっているのです。 顧客の購買履歴や好みに基づいてパーソナライズ された提案を続けていると、サービス内容が類似してくるという課題もあります。 そのため、顧客の潜在的なニーズに応えるような 新しいコンテンツを定期的に導入することが、 顧客を飽きさせず、他社と差別化する上でも 重要だと考えています。 経営にマイナスな環境が起きてもコア顧客のニーズを離れてはいけないのです。 一方でchocoZAPはどう考えなければいけないのでしょうか。実はコア顧客だけを考えていてはダメなのです。 chocoZAPはサブスクですからいきなりステーキとは違い、コアな顧客のニーズに応えても売上は増えません。それよりもライトユーザーの顧客への定着策が重要です。 退会直前の個別で多様な事情を持つ幽霊会員候補がだんだんと増えていくのです。 ではそういった様々な事情を抱えた退会候補者を定着させるためにはどのような経営を目指すのがいいのでしょうか? その打ち手が実はすでに現在のchocoZAPがやっている「サービスの多様化」です。 chocoZAPの店舗が通勤経路にできたとしても通わない消費者、ジムは中上級者の通うところに通っているからchocoZAPには通わない消費者。 しかしそれに「ランドリー」『カラオケ』が加わったら通ってもいいかもと思う消費者。 普段コインランドリーを頻繁に利用している、ひとりカラオケのサービスはそれなりに関心を持っていて、それが近所で練習できるのだったら通うなど。 「それがあるならchocoZAPに入会してもいい」という新たな理由を掘り起こすメニューであることに気づかされます。 ジムのないchocoZAPも同じ理由で 『カラオケとマッサージ』『カラオケ、ダーツ、ビリヤード』『洗濯機とマッサージ』といったサービスで設置されていることがわかります。 ジム目的ではなく、何らかのサービスを chocoZAPのサブスクで利用するようになる」日が来る可能性も。 本当にそうなればchocoZAPの店舗数はコンビニのように全国20000店舗まで拡大する余地が生まれます。 そのようなロマンを予感しているからでしょうか? そしていずれこの言葉から「ジム」という単語すら消える日が来たときは、chocoZAPが最大限に成長する日になるのかもしれませんね。