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社員を大事にしない社長以下幹部は叩かれて当然だと思います。コロナ感染防止対策もいい加減、働く社員はあなた達のものですか？利益と命の大切さどちらが大事か言うまでもありません。1人1人背負っているものが沢山あるという事、自ずと理解できるはずです。

久々に登場しました。杉江さんの危機管理の無さに一言言いたくて、百貨店本来の道外れていやしないですか？大西さんが全霊で築き上げてきたものをめちゃくちゃにして、その罪は重いです。早くsosを出すべきでしょ！

67億円の損失、毎年麻痺してしまったのでは？人減らしだけでは明るい将来は見えません。納得いく成長戦略は未だ見えていません、株主は目先の帳尻合わせだけでは、納得しませんよ。

労組が機能していない状況、社外取締役も役員寄り、社長はじめ役員等が誤った方向に向いていたら、誰がどう修正出来るのでしょう。少なくとも統合前の伊勢丹は、それぞれの組織が、きちんと機能して守られていました。労使は正しく向き合っていた。社員は会社に誇りを持ち、尽くした。今は、ものいう者は首切りの恐怖に晒され、向上心は削がれ、生活の為に無気力で働く。こんな会社を、クーデターにより去った前社長や役員だった方々は、嘆いているに違いないと思います。今の可笑しな組織を牽引している社長及び役員、労組上層部、社外取締役は、総辞職するしか、会社の衰退は止められないと考える。株主様物申して下さいませ。正しい方向にMIを導いて下さいませ。わたくしは、今でも大西前社長の経営方針は正しかったと思っています。夢物語りではなく今でも本気で戻って欲しいと願っております。武藤さんの千里眼にかなった方、又統合後の難しい経営を託した方、それは他ならぬ大西さんです。加速する衰退をストップ出来る唯一の方だと考えます。

MIはいったい何処に向かって進んでいるのか？店舗の切り売り、中途半端なEC、リアル店舗の置き去り、社員教育の怠慢、社長自身が衰退の道筋を作っているとしか考えられない。目先の利益だけで右往左往して、社員は振り回されている、いくら経っても、明確な成長戦略は見えてこない。株主は、こんな不安定な会社に含み損だけで無い怒り💢を感じているでしょう。百貨店がリアル店舗でないとお客様の満足を満たす事が出来ない仕組みをもっと真剣に考えるべきです。そこは、前社長の大西さんは、明確なビジョンを持っていたと思います。削る事、真似る事だけでは、将来は見えてこない。株価が削る事で上昇しているとしたら長続きはしないでしょうね。真面目に働いている社員の為にも、早く降りて欲しいと願うばかりです。相当数の優秀な社員は愛想をつかして辞めていますので建て直しは加速して難しくなっていくと思います。人減らし、店舗縮小、社内官僚と必要最小限の社員を残して出遅れたEC事業に大半を移行するおつもりなら、本末転倒、老舗を引っ掻き回し衰退させてしまうことになればその罪は重いですよね。

府中伊勢丹の閉店売り尽くしに行きました、レジは長蛇の列、案内係の方が、まるで量販店の叩き売りを思わせるような、品の無い言葉 「はい、はい、お客様角を有効に使って並んでくださいよー。」って、大声でがなりたてていました。安く売ってやるんだから、きちんと整列しろよ。的なイメージがプンプン漂っていました。伊勢丹のハイグレードな接客は、何処へ。CSやホスピタリティの教育を受けているようには、見受けられませんでした。悲しいです。

株価対策始まりましたね！もしかして自社株買い？

リクルート株が、大変な事になっていますが、MIも大株主が見捨てると後を追いかねないですね。経営コンサルに経費をかけるも、成果が見えない、迷走状態を株主は指を咥えてみているわけではないでしょう。危険は隣り合わせです。即座に社長の暴走を止めなければ！危機感を持ってノーを突きつけて下さい。例え、ゼロベースで考える事になっても、今の状態より、ましです。

大西前社長を追い出し、軽い気持ちで、それぞれ就任した社長はじめ幹部の方々、甘い考えて、会社の立て直しが計れると思った事自体大きな誤ちでしたね。又、会社の将来を混沌とさせてしまった罪は、重いですね。働く社員の雇用の場も、失いかけているのですから、労組委員長も経営側に寄り添うのではなく、相対した立ち位置にならないと組合費を払っている社員は浮かばれないですよ。というか、怒り心頭に発して💢ますよ。大西前社長が雇用の確保をするべく、渾身の力で将来の絵図を描いて前進させていたあの頃から、悪化の一途になっているではないですか！社長から末端の社員までのピラミッドは、もはや崩れて組織としての存続も危ぶまれる状態。社員との対話重視、笑わせないでください。対話のカケラもないですよね。大西前社長の時代が良かったと思われている社員の方は、今今多いのでは？是非手を上げてみてくださいね！

出遅れたEＣ事業に力を入れ過ぎているうちに、対面接客がお粗末になっていやしないですか？
次期社長が修正できない程、お買い場を立ち直り不能にしないでください。杉江さんを引きずり下ろすのは今しかないです。社員の皆さんここは、一丸となり行動あるのみです。

杉江さん、社長就任時の挨拶覚えていますか？社内の対話重視を前面に出していましたよね。確か？現況を聞くたびに、大西さんの方が対話していたのでは？と思ってしまうのは、私だけでしょうか？調子のいい事を言って社員を期待させ、挙げ句の果てにこの有様、口だけで実行が伴わない、社員のモチベーションは、これでは落ちるばかりです。社長を辞めない限り、上向きにはならないでしょうね。早く御決断を、株主や社外取締役や社員にノーを突きつけられる前に辞める方がまだ体裁がいいですよ。

あっ！その通り迷走ですね。失礼致しました。

最近、本当に社員の方だと思われる投稿が目白押しですが、経営陣の方向性を失った瞑想に文句も言えず、ただ、静観させられているだけの社員、物申していいんですよ。何かあれば、パワハラだと社員同士が結託して、労働基準監督署に訴えればいいんです。しかし杉江さんの瞑想劇はすぐに幕を下ろしてもらわないと、まずい！ここまで株価を落としてしまって、申し訳ないと反省して、すぐお辞めください。大西さんが守ってきたＭＩをここまでボロボロにして、よく平気でいられますね。本当に大西さんの時代は今に比べ、安定感がありました。百貨店のあるべき姿、基本姿勢を崩したことは、なかったですよね。あー大西さん戻っていただけないですかね。夢物語ではなく、現実になることを祈ります。杉江さんを始め、幹部の方は責任を取って即座に総辞職お願いします。もう遊びは終わりです。

負の連鎖が止まらない、何故って会社の経営に物申す、社外取締役や労組までも、骨抜き状態の保身人間だらけだから！いや違うよ私はという方の奮起を見せて下さい。力を合わせ社内で戦ってください。今こそ会社の経営陣を引きずり下ろせる最後のチャンス。何もしないでＭ＆Aを待つよりよっぽどマシだと思います！大西さんが辞任に追い込まれたあの疑問だらけのクーデター後、社員の方は、この会社で生きがい、やりがいを感じたことありますか？
今こそ、正義のクーデターをおこしてください。M＆Aに突入して辞めることになるぐらいなら行動する方がよっぽどいいと思います。株主も限界に達しています。一にアクション、二にアクションです。

この場に及んでも社外取締役がアクションを起こさないなんて、なんかおかしくないですか？もしかしてナアナアの仲になっていやしないですか？株主様に精査してもらうしかないのかな！この会社の組織は？と考えてしまいます。

杉江さん、もう無理しないで降参してください。これ以上落ちていく三越伊勢丹を見たくも考えたくもない。自分に裁量がなかったと気付くべきです。社長の器ではなかったんですよ。これ以上真面目に働いている社員を苦しめないで、お願いです。

勇気ある社員に対するお仕置きに対して労組は、見て見ないふりをしているとしたら本末転倒です。怯えながら、不満マックスに抱えながら仕事する。助けての声が届かないような現状なら、社外に向け叫ぶべきだと思います。現状では、外からの助けが急務と考えます。我慢している時間が命取りになる。社外の実力者に早く立て直してもらうべき！大西さんの時代を考えてみてください。社員の声に耳を傾けてリアル店舗を追求しながら、将来の青写真を描いて進めていた。現状を鑑みれば、天と地でしょ。あの時保身で造反した幹部クラスの方々、後悔していたら今こそ大西さんにラブコールを送ってみてください。恨み辛みなんてない、大きな器で考えてくれると私は思います。
井の中の蛙大海を知らずといいますが、一度外に出た人間が冷静に見る三越伊勢丹の姿はだいぶ違う姿に見えていると思います。戻ってもらいたいんです。この会社を潰したくないんです。私は株主だけどそれだけでない伊勢丹愛があるんです。勿論社員ではないですが、小さい頃から伊勢丹をホームグランドのように思ってきた者です。なので伊勢丹があるべき姿に早く戻ってもらいたいんです。ただそれだけを願っております。

あ〜弱体化ドンドン進んでしまいますね。社長はじめ上層部の刷新急務です。競合他社に比べて大きい組織である分沈没するのも早い。危機感を感じない上層部は、いらない。そう思う社員の方は、危機感を持ってノーを突きつけましょう。本当に人ごとではないですよ。

百貨店の本業を守るなら、やはり代々そのノウハウを引き継いできた大西前社長に戻ってもらい、業界外部の実力者とガブリ四つで新しい経営の立て直しにご尽力頂くことが、最善ではないでしょうか？今の最悪な三越伊勢丹の現状を鑑みれば、顧客満足第一主義の生き生きとしたお買い場の復活を願っている大多数の社員のモチベーションは、確実に上がり、良い循環のスパイラル構造が出来ると考えます。

前社長の大西さんから杉江社長に交代後、327円も下げてしまった現状、早期に社長交代してもらわないと、吉本と同じで、株価どころか社内からの不満だらけで、収集がつかない羽目に。日本が誇れる老舗百貨店をこのまま消すわけにいかない！今リアル店舗を少しでも残し、思い切った経営戦略を打ち出し、それに向かって進んで欲しいと思います。前社長の大西さんが、打ち出した戦略を今の社長が、ことごとく生かしきれない負の財産に変えてしまった。力量不足と言わざるを得ない。私は、誰がなんと言おうと、大西さんに戻ってもらいと思います。それが立て直しを最短にできる最善の方法だと一部の気持ちのブレもなく考えています。