投稿一覧に戻る KIYOラーニング(株)【7353】の掲示板 2024/05/15〜 15 ken***** 5月16日 11:07 何故、自前主義を貫くのか? 競争相手を人材開発全般に拡げたら、自社がどんなポジショニンにいるのか中小企業診断士なら分かるだろう。底辺の弱小企業です。強みはネットを使った手段だけで、コンテンツは講師の持ち込みだし、著作権も持っていない。法人営業力も企業の人事開発の担当者に聞くとド素人の営業のようなので今後の大手上場企業に継続的に入り込むのは無理がある。 だとすればネット教育に弱みを持つ人材開発企業、たとえば、日本マンパワーや日本能率協会のような企業と提携し、そこの法人営業力に期待し、自社の法人営業の人員削減をしたほうがともにwin−winの関係になれる。 綾部くん、本当に自社を成長させる気はあるの?このままいったら、すぐに大手にネット分野でキャッチアップされ、吸収されてしまうよ! 返信する そう思う9 そう思わない11 開く お気に入りユーザーに登録する 無視ユーザーに登録する 違反報告する 証券取引等監視委員会に情報提供する ツイート 投稿一覧に戻る
ken***** 5月16日 11:07
何故、自前主義を貫くのか?
競争相手を人材開発全般に拡げたら、自社がどんなポジショニンにいるのか中小企業診断士なら分かるだろう。底辺の弱小企業です。強みはネットを使った手段だけで、コンテンツは講師の持ち込みだし、著作権も持っていない。法人営業力も企業の人事開発の担当者に聞くとド素人の営業のようなので今後の大手上場企業に継続的に入り込むのは無理がある。
だとすればネット教育に弱みを持つ人材開発企業、たとえば、日本マンパワーや日本能率協会のような企業と提携し、そこの法人営業力に期待し、自社の法人営業の人員削減をしたほうがともにwin−winの関係になれる。
綾部くん、本当に自社を成長させる気はあるの?このままいったら、すぐに大手にネット分野でキャッチアップされ、吸収されてしまうよ!