9769 - (株)学究社 2015/04/09〜

>>542

参考になります。
確かにゼリヤ新薬の話は2013年のことですが、2015年、行政に労災認定されていますし、2016年に調停不成立？、2017年に訴訟を起こされていることに関し、三宅進は無関係とはいえません。2017年2月顧問、6月取締役就任ということは、いわゆる身体検査のようなものが実施されれば回避できたものと思われます。おそらく役会も形骸化しているのでしょう。さらに再任ということは・・・。
ここは分割前からおそらく時価総額も30億（未満）くらいから買ったので、配当利回りもよく、買収期待などで保有し、枚数を増やしていきました。
ですので、ここの将来は気になりますし、内部の方の情報には大変感謝しております。
おっしゃる通りだと思いますので、そろそろ潮時かもしれません。
本は、知りませんでしたが、レビューみると多分苦手なタイプだとおもいます。

色々とありがとうございます。

>>541

おっしゃる通りです。
就業規則自体はブラックではありませんが、体質としてはブラックだと思います。
社長曰く「新卒を新卒の月給としては高額な金額で釣らなければ人材が確保できない」、とのことです。逆に言えば、新卒が２年目になった瞬間に用済みという意味です。ホームページに年齢別の割合が出ていたと思いますので一度ご覧になってみてください。この話を裏付ける証拠となります。
三宅研修で以前起こったことについての詳細は、申し訳ありませんが持ち合わせておりません。ただ、特定の人物に目を付けて虐めるということがありました。
トップの河端真一は、昨年出した本を読んでいただければどのような人物かはすぐにお分かりいただけると思います。
経営については、手腕はどうなのでしょうね。思い当たるものはいくらかありますが、確かなことではない為曖昧な形で書いておきます。逆に言えば、明確に記載していることは確実なことです。

>>539

色々と貴重な情報ありがとうございます。
このようなパワハラ研修はブラック企業にありがちだと思ってます。
ゼリア新薬のパワハラ研修で話題になり、遺族が訴訟を起こしたにもかかわらず、学究社の判断は問題なしということなのでしょうか。
それとも、和解か示談などなんらかの解決がされているのでしょうか。
裁判となれば当然、当事者である三宅も出廷することになるとおもうのですが・・・
相変わらずの研修ということは、トップの判断は、問題なしで今まで通り必要なものということですか？
トップの判断といえば、（身内と思われる？娘？）河端葵を２０代で部長、新卒入社５年目で執行役にしていますよね。
普通、他社の大手とかで５年くらい経験を積ませて入社させませんか・・・
周囲もやりづらいでしょうし、いきなり部長とかになったら本人も居心地が悪いでしょうし、他の社員はモチベーション下がると思うのですが・・・
東証１部の企業というよりは、河端塾ですよｗ
経営者としての資質を疑ってしまいます

>>538

そうです、学究社の話です。
内定後からはＰＣスキルの研修や懇親会などでいい会社をアピールしていきますが、入社直前の３月にマナー研修と偽って三宅研修です。
おっしゃる通りです。
さすがに病気になる人はいませんが、辞める人はいます。
大人しくなるどころか、相変わらずです。
入社後しばらくは、無能役員まで三宅研修を引きずるおまけつきです。
以前は校長職になるためにも受講する必要がありましたよ。今はその必要はなくなりました。
よく、意味があるのか？と議論になりますが、ない、が結論になっています笑

>>535

「通称、新卒だまし討ち洗脳研修」というのは、学究社の話ですか？
だとしたら、会社にとって大きなマイナスですよね。
優秀な人材が志望するかは別として、それが嫌で入社を希望しなくなる人もいるでしょうし、コストかけて入社させたのに、研修で辞めたり、病気になる人もいるのでは・・・
それとも訴訟後？は内容も大人しくなったとかあるんですか？

今期は利益３割減、中高一貫バブルが弾け、私立中に手を出したが時すでに遅し。四谷大塚のテキストを配布して終了。
高校入試は他塾の隙間に入り込む余地がなく、都立のena笑でいくしかない状況。
進学指導重点校どころか進学指導特別推進校への実績を出すことすら難しく、中堅がいいところ。
慣れ合い経営ではお先真っ暗ですね。
株主総会では新規出校によって家賃が、と説明するのかな。

>>534

その通りです。
通称、新卒だまし討ち洗脳研修。
報酬額は、取締役ですからお察しください。

https://endia.net/zeria-sinyaku-jisatsu
上の記事のコメント欄まで眼を通すと三宅は完全にアウト！
やはり自殺社員を出したゼリア新薬の新人研修を担当した講師は三宅進ですね。
そしてビジネスグランドワークスから逃げるように独立してビジネス・イノベーションシステムの代表といったところか。
今回の議案で紹介されているように取引先とあるということは、学究社の新人研修も担当させているとしたらとんでもない話だ
こんな奴に報酬まで出しているとは、愚の骨頂！
取引中止と解任してください。
まさか社長まで研修で洗脳されて弱みにぎられてるなんてないですよねｗ

>>530

ありがとうございます。
何かおっそいですよね。早く配当貰って完全に縁切りたいんですけどね。

配当金とクオカードはもう届いてるのか聞いてるんだが、、、
答えてくれないのはまだだから？それともみんな知らないから？

議案には、賛に〇をつけてもいいが、
但し、５　三宅　進　を除く
これが、肝心ですね

さて、ここをみているのかいないのか、国立の教室ではなく、新宿（代々木）の本社になりました。
27日、他社との兼ね合いもありますが、どうしたもんかな。

https://www.buzzfeed.com/jp/kazukiwatanabe/20170808

https://anond.hatelabo.jp/20170908091555

配当の件、どんな感じ？
皆知らない？

ここって配当いつ支払われるの？

>>521

随分、内部事情に詳しいですね。
この会社に何か恨みでも？

>>486

専務執行役二人は降格です。片方が取締役から降ろされた時点で予兆はありましたがここで教え子を見限るとは学院長も思い切った事をしたと思います。

一部教室の売り上げだけに頼っている状況を考えると終わりも近いでしょう。
唯一の取り柄の都立中すら実際は定員の3割充足の結果に終わり、
その後伸びた2割以上は繰り上げ合格のおかげではなく、実は模試や日曜特訓を1回でも受けた外生の結果を上乗せした結果。子供の努力ではなく現場の努力で見た目だけを過半数占有に見せかけている。
あの時に飛び回っていた社内メールは酷かった。
中学部はさらに悲惨で昨年度は追い込み時期の数学合宿英語合宿が両方とも定員割れで中止。自慢の合宿が機能しなきゃ売り上げが上がらないでしょうに。
私立に手を出し始めたが私立指導ができる教師はほぼいないのも問題。
映像事業の新規開拓は表向き時代の流れに乗った事にはなっているが、実際のところは人手不足に対応できずにやむを得ず手を出したのと社長の自己満足映像を保護者会で流す口実。
組織をリニューアルしてもやることは変わらず校舎ＭＴＧと称した大謝罪大会で業績改善の兆しは見えそうもない。
これだけ内部がガタガタでは株価暴落も納得の結果。

雲抜けまでもう少し。(•‿•)

やれやれ売りが抜けそうですね。この辺で買っておけば、配当もらいながら過ごせるよ。w

>>514

ホントですね。いろんなプログラムがあって私立顔負けです。

うちの小学校、女子なんてほぼ全員受けてます。

全員ena来てくれれば、株価も上がるのに！？笑

1300円を超えるとやれやれ売りが出ますね。大した変動ではないですが、忍耐力も必要ですね。