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一般のアメリカ人も「外国人が嫌いで移民を望んでない」と思うよ^^ アメリカも移民を望んでるのは、低賃金で移民を使い捨てて儲けようと考えているアメリカの起業家、業種は酪農、農業、食肉加工業、建築作業・・・・ それと、そこから献金を貰うアメリカの政治家 なんだ、日本と同じ構造か・・・・w
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親父が起業家! 良いアドバイス貰って、これからさらに↗️
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とりあえず分割前のバク上げのイメージは捨てないとね。 あの相場はもう終わった。 あんな上がり方期待してたら痛い目見るわ。 私はこの若さで上場まで来た社長はスゴイと思うよ。 日本にこういう若い起業家が増えてほしい。
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最適な経営陣と有望な事業シナジー 目指すは世界市場 キーマンは山内務 WECARS は自動車部門の機械カンパニーではなく、住生活カンパニーが面倒を見るようだ。次期社長候補最有力の機械の都梅副社長は温存し、イギリスのタイヤ事業を再生させ海外勤務歴の長い住生活の田中慎二郎を社長に据えた。田中はゴム畑でイギリスで廃タイヤのリサイクル会社を買収後再生した実績を持つ。 それよりも注目されるのは、山内務COOだ。彼は伊藤忠の紙パルプ事業で王者丸紅を駆逐し日本一に育て上げた伝説の起業家である。この2人の組み合わせは、人格者上田高柳と実力者沢田を組み合わせてファミマを再生した図式に似ている。 新生WECARSは、主に伊藤忠エネクスとのシナジーを中心に立て直しをはかるそうだが、当然一等地にある256店舗へファミマは出店するし、ほけんの窓口は売り上げが倍増するだろうし、エネクスでのガソリン割引や顧客紹介も見込める。 さらには、欧米ビジネスに強い経営陣がヨーロッパのリサイクルタイヤの販売や海外への中古車販売事業を拡大し直ぐにでも日本一の中古車事業と伊藤忠への業務シナジーが計算できる。それができる山内務COOであるとみた。
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entrepreneur誌記事 全文Google翻訳② お時間ある方はどうぞ 日本でこの画期的なモデルを推進しているのは、投資銀行業務での豊富な経験を持つ同社の社長である真鍋勝人氏です。 特に、彼はキャリアの初期、最初はリーマン・ブラザーズ、後にはバークレイズ証券で証券化事業の確立に大きく貢献しました。真鍋氏は、自身の金融の専門知識が再生可能エネルギー分野への貴重な洞察を提供していると考えています。 「このベンチャーを立ち上げる前、私は金融と再生可能エネルギーの類似点を認識していました」と彼は説明します。「たとえば、再生可能エネルギープロジェクトへの資金調達は証券化と類似点があります。」彼は、Renewable Japanが各プロジェクトで資金調達とファンドなどの金融商品の取得をどのように処理しているかを強調します。 「私たちは革新者ですが、金融に対する深い理解を持っています」と彼は付け加えます。 リニューアブル・ジャパンは現在、再生可能エネルギープロジェクト向け国内債券市場でトップを走っており、驚異的な33%のシェアを誇っています。この実績は、再生可能エネルギー分野における金融イノベーションを推進するという同社の取り組みを強調するものです。 真鍋氏の金融専門知識は、リニューアブル・ジャパンのグローバル展開の取り組み、特に米国およ び欧州の銀行との関係管理において重要な役割を果たしてきました。2022年9月、リニューアブル・ジャパンは、初の海外プロジェクトであるソコボス発電所(21.65MW)の買収を完了し、現地子会社「RJユーロデベロップメント」を通じてスペインで事業を開始し、重要な節目を迎えました。 この成功した事業を手中に収めた同社は、現在、数多くの追加プロジェクトを監督する態勢を整えています。「世界的には、ヨーロッパ、オーストラリア、米国、カナダに焦点が当てられています」と真鍋氏は強調します。 「できるだけ多くの国に事業を拡大することが最優先事項です。」この野心は、リニューアブル・ジャパンが国際的な再生可能エネルギー市場で有力なプレーヤーになるというコミットメントを強調するものであり、さまざまな地域で機会を捉えるために真鍋氏の財務手腕を活用しています。 今後、真鍋氏は、リニューアブル・ジャパンのポートフォリオを強化し、セクター内での進歩を促進するパートナーを見つけることに熱心です。その見返りとして、同社は、合計 2 GW を超える再生可能エネルギー プロジェクトの管理に関する豊富な専門知識と、さまざまな国への市場参入を促進する現地子会社および熟練した人材を提供しています。 「当社は、日本だけでなく海外、特に対象国での外国企業との合弁事業に前向きです」と真鍋氏は述べ、協力に対するオープンな姿勢を強調しています。さらに、「技術面では、海外のプレーヤーから学ぶことに熱心です。海外から持ち込まれた当社のビジネス モデルは、日本で独自のものです。 さらに、オーストラリアと米国で大きな成長の可能性を見出しています」と付け加えています。プロジェクトへの投資に加えて、リニューアブル・ジャパンの成功に参加するもう1つの方法は、同社の株式に投資することです。同社の株式は、2024年3月4日までの12か月間で167.1%急騰しました。将来を見据えて、真鍋氏は、今後3年間で年間純利益を5億円増やし、2026年までに25億円に達する計画を明らかにしました。「当社はポートフォリオの多様化も進めています。 1つの事業に頼るのではなく、3つまたは4つの事業を抱えています。それが当社に安心感を与えてくれます。」2050年までに、日本は再生可能エネルギー源でエネルギー需要の少なくとも50%を満たすという決意を固めています。この大胆な目標は、リニューアブル・ジャパンのような先駆者の先駆的な取り組みにかかっています。 彼らは、脱炭素化と経済的繁栄の調和のとれた融合が実現可能であるだけでなく、非常に望ましいことであることを示してきました。地域および国際協力を促進するという揺るぎない取り組みを通じて、Renewable Japan は、イノベーション、起業家精神、最先端のインパクト投資における日本の比類のない卓越性の輝かしい例となり、持続可能で豊かな未来に向けて国を推進しています。
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お久しぶりです。冬眠していました。 IR出てますね。明日以降影響あるかなー? ポジティブな影響が出ると嬉しいですね! 米国雑誌「Entrepreneur」(2024 年 4 月 30 日発刊)の「International Spotlight」に弊社代表 眞邉のインタビュー記事が掲載されましたので、お知らせいたします。 「Entrepreneur」は起業家精神、中小企業経営、ビジネスに関するニュース記事を掲載する アメリカの雑誌およびウェブサイトです。 1977 年に初版が発行され、世界中に 3.100.000 人以上 の読者がいるとされています。 眞邉がインタビューを受け、設立経緯やビジネスモデルの変革、今後の事業戦略の中核のひ とつとなる海外事業について話した内容が記事化されていますので、是非ご覧ください。
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「将来の株式引受のための前払い」の一環としての3億ペソの支払いに関する情報は、火曜日にフィリピン証券取引所に提出されたPHリゾーツの2023年の年次報告書に記載されていた。 PH リゾーツはフィリピンの起業家デニス・ウイ氏が率いています。 TRLEIは12月、親会社である日本のユニバーサルエンターテインメント社を通じて、PHリゾーツの子会社であるPHトラベル・アンド・レジャー・ホールディングス社と、ラプラプ・レジャー社(LLI)およびラプラプ・ランド社の一定の権益を取得するための予備合意を発表した( LLC) は PH Travel の子会社であり、エメラルド ベイを開発しています。
福山通運も福山でしょ。福山は起…
2024/05/03 19:41
福山通運も福山でしょ。福山は起業家精神が旺盛な町だね。