検索結果
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答えは現場にあり!そうなんだよね。4/26に現地を訪れてエレベータ脇のフロア案内版を見たら「第一商品」はありませんでした。クラウドバンクとバリュークリエーション(株)(無関係の上場企業)11階は空きフロアでした。フロアの案内版は差し込み式でない為に変更あった場合には全部変更の度に1階から12階までの店子の名前を入れて作り直しする必要がある。贈られた胡蝶蘭には宛先が書いていない。 つまり「第一商品」宛てなのか「クラウドバンク」宛てなのか。従ってやはり経営統合なのか?と思った次第です。
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店子に母屋を渡さないでね 株価を意識した川崎さん怖い
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だいたい失敗する原因って、自分のスタンスを変えた時なんだよ ○天のビジネスモデルは猿マシマシなんですよ ポイントに釣られて買う猿が増えれば、店子が儲かる だから薄利多売できる みんな買えば買うほど安く買えるっていうビジネスモデルなんです なら、その方針を変えてはいけない 変えると、途端にうまくいかなくなる ドル建て債とかやり出すんです
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三菱地所にとっては店子のひとつでしょう。 そもそもトランクビジネスというものは、ただのサービス業であって、倉庫業ではないですから、不動産関連としては協業しようがないのですよ。
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店子のスナック経営のおばーはんの子供より俺の方が年下なんや。 向こうはイラっときてるようで何度もけんかしてきたので返り討ちにしようとしたのだが。
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退屈しのぎに貸家やアパートを買った。 喧嘩を売ってくるので店子を追いだそうとしたら、裁判所に4度呼び出されたので買ったことを後悔した。
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出来の良い店子で 大家は、ウハウハ
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社会現象 嘗ての大絵は亡びた 用稼働は閉店ラッシュ 西友も庶民が離れていく イオンはしぶとい 戦略が巧妙 PB食品で顧客を確保 集客力で店子を集めてる 戦略とは? 社会が何を望むのか!?w
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引換ついでに久々イオンの衣料売り場で、店子さんと話をしたけど、もうちょっと種類があると良いのにねとか、店子さんなりに意見があって、会話が楽しかった。 合理性も大事だけど、少し前の方が種類もあって衣料品売り場も活気があった気がする。 贅沢な悩みかもしれないけど、スペース的にはなんか勿体無い気もしたな。 以上、100株オーナー、主に歩いて1分のアコレユーザーの一人言でした。永遠ホルダーの予定です。☺️
なーるほどー JRはみどりの…
2024/05/09 08:40
なーるほどー JRはみどりの窓口を閉鎖して 店子さん入れて賃貸料を取ってたのね そしたらみどりの窓口が混雑しすぎって叩かれたってオチ←今ココ