検索結果
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短気劇場型だから、 人間関係で上手くいかない パワハラが横行する 僻み、妬み、負けず嫌いなので、部下もネチネチ罵倒され、 退職者続出 この人手不足の時代に。。。
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上司のパワハラ、不当な転勤、陰湿的な陰口、長時間の残業、きついノルマ 会社辞めたかったらすぐに辞めてもいいだぜ 精神破壊しながら働くことは無い 今は退職代行があるからね
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ここは、パワハラ会社ですよ。 そろそろ、宝塚のような事が起こりますよ。 現に知人で精神的病んで休職中。 パワハラの証拠不十分という事で、休職期間終了後に退職してくださいとメールがひとつ飛んできたとの事。 こんなところに投資とは考えられません。
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> 【賃金・パワハラなど】労働相談 過去最多 岩手 ・ 5/3(金) 14:24配信 > 昨年度に寄せられた労働相談の件数は、前の年度を14件上回る687件で、 統計を取り始めた2012年度以降最も多くなりました。 > 相談内容では、「賃金・手当」が162件と最も多く、 次いで「パワハラ・嫌がらせ」が140件、「退職」が116件でした。 これは岩手に限った事では有りません 裏金政権のせいで日本全体に広がりました 裏金や賄・賂でク・ズ政治屋と癒着し ズ・ル・イ方法で儲ける企業の経営陣が 社員など大事にする筈は有りません 残念ながら日本の腐友層は腐りました
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こんなパワハラ上司は退職部下が多いだろうね~
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>日本電産、カリスマ経営者が招いた大量退職危機 >異常に高い業績目標がプレッシャーに > >「目標『過達』できない役員には罵倒、降格、降級」 >「会長からの突然の指示で、『株価から逆算した業績目標』なるものが降りてきたのです。株価1万円台を回復するために、年度当初に設定した業績目標をさらに上回る利益を出すことが求められ、それを当初目標の『過達』と呼んで、第1四半期は110%過達、第2四半期は117%過達せよと指示されました。そもそも年度当初の目標からして実現が危ういほど高いのに、それをさらに1割、2割『過達』せよというのですから、できるわけもありませんが、何せ永守イズムの真髄は『すぐやる、必ずやる、できるまでやる』です。『今の日本電産には何があっても過達するという気概と執念がない』『未達は悪、赤字は犯罪』との猛烈なハッパに役員らはあらがいようもなく、過達できない役員には幹部会議で罵倒、降格、減給が待っているのです」 > >永守氏の株価への執着がもたらす危うさは、辞任した関氏も在職中にたびたび指摘していたという。「日本電産に疑惑、自社株買いに永守会長が関与か」で指摘したインサイダー取引の疑惑を懸念しただけではない。株価至上主義が異常に高い業績目標を招き、そのために尋常ならざるプレッシャーがかけられる結果、社内に著しい歪みをもたらすからだ。 > >パワハラ企業
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日本電産、カリスマ経営者が招いた大量退職危機 異常に高い業績目標がプレッシャーに 「目標『過達』できない役員には罵倒、降格、降級」 「会長からの突然の指示で、『株価から逆算した業績目標』なるものが降りてきたのです。株価1万円台を回復するために、年度当初に設定した業績目標をさらに上回る利益を出すことが求められ、それを当初目標の『過達』と呼んで、第1四半期は110%過達、第2四半期は117%過達せよと指示されました。そもそも年度当初の目標からして実現が危ういほど高いのに、それをさらに1割、2割『過達』せよというのですから、できるわけもありませんが、何せ永守イズムの真髄は『すぐやる、必ずやる、できるまでやる』です。『今の日本電産には何があっても過達するという気概と執念がない』『未達は悪、赤字は犯罪』との猛烈なハッパに役員らはあらがいようもなく、過達できない役員には幹部会議で罵倒、降格、減給が待っているのです」 永守氏の株価への執着がもたらす危うさは、辞任した関氏も在職中にたびたび指摘していたという。「日本電産に疑惑、自社株買いに永守会長が関与か」で指摘したインサイダー取引の疑惑を懸念しただけではない。株価至上主義が異常に高い業績目標を招き、そのために尋常ならざるプレッシャーがかけられる結果、社内に著しい歪みをもたらすからだ。 パワハラ企業
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繰り返した関氏への罵倒 関氏の退任を決めた9月2日の取締役会後の記者会見で永守氏は、「私から首を切るようなことはいっさいしていない」と述べていた。だが、実際には日本電産グループの全幹部が参加する幹部会議や役員宛のメールで、「Q1(=第1四半期の業績)未達なら退職退任を自ら申し出るのが常識ある人の判断だろう」「もう辞めたらどうや」「日産のナンバー3というからどんだけのものかと思っとったが、こんなものかと失望した。私の55年間の経営者人生で、これほどの大失敗人事をしたことはない」など、関氏を罵倒する発言を繰り返している。関氏ならずともプライドがズタズタになるはずだ。 永守氏は記者会見で、「罵倒ではなく叱責」「叱責を受けて喜んでいる社員もいる」と述べていたが、何をか言わんやである。カリスマ経営者としてもてはやされてきた永守氏だが、そのワンマンぶり、パワハラぶりは、つとに世に知られている。 批判的なメディアの報道に対し、永守氏は9月5日の社内の朝礼でいつもの「永守節」でこううそぶいてみせた。 「株価は下がっていくし、揚げ句に三流雑誌にいろいろ書かれるなんて、過去にはこんなことなかった。昔は日本電産がそんなに有名でなかったし、永守重信という人物もそんなに有名でなかったから。いかにわが社が立派な企業になったかということだ」
内部告発者への報復を直ちに止め…
2024/05/11 19:53
内部告発者への報復を直ちに止めろ。 この企業は善悪の判断ができなくなっています。 悪質な企業は社会から追放しましょう。 不当人事、イジメ、暴力、ハラスメントの被害者の方は、社外の規制監督当局に報告して下さい。 社内の相談窓口を利用しないで下さい。内部告発者への不当な人事評価による制裁を受けます。非常に悪質な社内の制裁を受けます。注意して下さい。 止まらない社員の不祥事、パワハラセクハラ暴力に私的制裁、報復人事と陰湿な社風、仲良し人事を止められない人事部、真剣に考えているのだろうか? 退職金を受け取れるうちに退社して下さい。 ヤバイ会社をマークしています。