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大体sugは議論だ何だと言ってますけどね そんな余地など全くなくてさっさとすでにわかってる治験結果や調査結果の内容を開示すれば全てこの不毛なやりとりは決着がつくことです つまりsugが株主であるならばやることは一つ 闇金ビジネスで株主に負債を押し付けるアンジェス山田に対し、なぜ出すもの出さないのか詰めることが最重要かつ最優先 こんな掲示板で詐欺防止に努めるボランティアの揚げ足とってる時ではないのです
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【今後の期待】 ◯1株当り純資産が株価(PBR1倍)に年々近づく。 ◯アジアの富裕層増加、円安、万博、カジノ等々インバウンド需要は引き続き伸長。 ◯セキュリティトークン等先進的な取り組みを始めている。 ◯りそな、野村との協業でダーワを完売。長年の課題であった出口戦略が成立している。 ◯建築費高騰は将来的に資産価値(売却価値)に反映される可能性が高い。 【懸念点】 ◯共同投資案件はサムティ有利な条件でまとまらない限りウェルス株を手放してもらえない可能性あり。TОBちらつかせたり、物件の出口をサムティリートにしたりコントロールされやすい状況。 ◯新規のパイプラインが出ていない(新規パイプラインなくとも既存パイプラインへの出資比率を上げれば当面は対応できるが、リスク増加)。経済環境的にあまり新規開拓に適さない経済環境(?)。どう乗り切る? 〇ラグジュアリービジネスへの転換(クルーズ船について以前言及)は漠然としすぎていて具体的戦略が不明確。 【今後の展開】 〇第4四半期のホテル売上減少はイビス大阪難波の引上げ分が大きいと想像(確かコロナ前のIRだとイビス大阪難波の業績寄与率は高かったと記憶)⇒シックスセンシズ&バンヤン稼働で持ち直すと推定。 〇イビス大阪難波&ダーワの資金引上げ分でニセコ、白馬、強羅等へ出資か(?) 〇トリニティ札幌、エミシア札幌取得⇒ニセコとの何かしらのシナジー効果を狙ってる?人材斡旋? 〇IR担当の村松さん今後の出世への期待。 【会社への個人的要望】 〇様々なプロジェクト進める際に契約破棄条項等をちゃんと確定させてから物事進めてください。サムティの会計基準が合わない&親子上場さけてほしいとか⇒事前に詰めるべき。リートで手数料収入に言及していたのに、いつのまにやらサムティリートに下ろす話になり、最終的には頓挫。どうなってるの? 〇野村、りそなを介さないセキュリティトークンの販売が理想。中間手数料どれほど取られているのでしょう? 〇日光東照宮付近は狙い目ですよ。
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考えてみると、水は日本に有る数少ない資源ですね。 たまに行く、尚仁湧水はそばに工場が有って、ペットボトルに詰めて、イオンでも販売しています。 もう20年くらい飲んでいますが、多少いい感じも有ります。 これからは、水不足の地域へのビジネスも有るようです。
実務者レベルで全く詰めてない話…
2024/05/31 16:49
実務者レベルで全く詰めてない話、内田も打ち合わせに臨席してるといってましたが、総花的な話が出ても、実際に協業をするハードルは高いでしょう いっそ資本提携すれば、もう少し胸襟を開けるのでしょうが、所詮はライバル同士、先に手の内のカードを見せて、損したくない 協業なんて、ほとんどが失敗します どちらか一方が力が強い、または利害が対立しない(トヨタと出光の全個体電池の共同開発みたいな)関係なら進みやすいのですが、同レベルの会社、EV関係での協業なら、具体的になるのは、もう少し先では? 正直、今年中に出せたら、立派だと思いますね、僕がビジネスで関与した合併とか買収話とか、書けないので裏ではいろいろありますけど、全部人知れず流れてます