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最近、組入銘柄の配分見直しが入りましたね。 トヨタ本体が、50%を越えましたね。 これの意味するところが、素人の私にはわからないですが DENSOは、すこし減り、通商が増えており、 何となくですが下げを食い止めようと色々やってるのか 時価総額に応じて自動的に変わっているだけなのか(^_^;) いずれにせよ、焦らずじっと待ちながら 耐えたいと思います。 まだ下がりの底ではないですが、 トヨタの自社株買い等に期待しながら 平均単価下げを模索します。
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>自民「3年後の見直し規定」を追加する案が浮上 意味わかんね 痔民が下野した後に次の与党が決めろということか
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てめーが意味不明な投稿するからだろ?自分の投稿見直してみろよ
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カブキヨさん、間違っていますよ! 親切な方々が青ポチを押しているのは もっと目論見書を隅々まで読みましょう!という意味です。私は10年たった今でも時々見直ししています。
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高齢化する世界、資産運用者に迫る変化と決断-課題は先送りできず Alice Atkins、Sujata Rao (ブルームバーグ): ニューヨーク連銀で15年間、ソブリン債危機の歴史を分析してきたイダンナ・アッピオ氏は、一つの結論に達した。米国債は保有するにはリスクが高過ぎるというものだ。 同氏は株式とクレジットの保有バランスを取るため、世界で最も安全な資産とされる米国債ではなく、金の保有を増やしている。米国の政府債務が急増して数年以内に債務危機が起きるのではないかと多くの人が懸念する点を指摘し、米長期債の利回りでは十分な埋め合わせが得られないと考えている。 アッピオ氏の戦略は長期債を避けることだ。 債券を減らして株式と商品を増やすなどだ。 ロイヤル・ロンドン・アセット・マネジメントは債券よりも株式や商品に傾斜している。同社のマルチアセット責任者トレバー・グリーサム氏は、高齢化とインフレが進む世界でポートフォリオを守るため、商品や商業用不動産のほか資源セクターの比重が相対的に高い英国株を選好しているという。 9410億ユーロ(約156兆円)の資産を監督するDWSにとって、それは年金基金の資産を債券から株式にシフトすることを意味するという。 通常は退職年齢が近づくにつれ、株式市場の変動からポートフォリオを守るために債券を多く保有することを年金運用者は好む。マニュライフ・インベストメント・マネジメントのマルチアセット・ソリューション担当CIO、ネイサン・スーフト氏はこれを変える必要があると語る。 日本の年金積立金管理運用独立行政法人(GPIF)が2014年に株式の比率を高めるよう運用見直しを決定したように、各国政府も準備を整える必要がある。
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理解したって意味ないって話 エネチェンジやアスカで自分の言ってたこと 見直してみ
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ちなみにドラクエを捨てる必要は全く無いと感じている。FFは色んな意味で見直す必要はあるとは思うけど、これだって例え中止を宣言しても、十年も経てば再開発を望む声が大きくなるかも知れないしな。ブランドと言うか、強力なIPってそういうもんだと思う。
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皇族減少と公務のはざま ってTVでやっているが、そもそも天皇の国事の公務って、見直しを図れば、かなり縮小できるんでない? 被災地に行って激励とか、被災民にとっては勇気をもらったとか言っているが、 実際はほとんど無意味のような気もするが???
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匿名掲示板で意味のない言い争いは好まれない。 ところで、今日は例え上髭でも、この位置で塔婆が立つようであれば面白い。 今は需給面踏ん張りどころ。 ファンダで売られるのならテクニカルで見直し期待するしか無いね。
Re:定義としては「自社内で製造した…
2024/05/25 17:10
粗利の持つ意味を考えると「売上になっていない物の製造原価を売上原価に含めてはいけない」と思っていました。 ですが過去のPLまで見直した結果、量産製品テストやライン改修に関わる費用は売上原価に入っているとしか考えられないと帰結しました。 それなら24年期の粗利がズタボロになるのも仕方ないなと思う反面、「会社がちゃんとその事を説明」していたら…失望して消えていくホルダーも少なっかったんじゃないかと思います。 費用は結果的には営業利益を少なくしますが、売上原価と販管費では見え方変わりますからね。 売上原価が増えて粗利が減ったら、利益が出ない体質・環境になったと失望する人は多いのではないでしょうか