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Q1:黒字を維持する方針だったが、2023年の決算は赤字を出している。これは経営方針が変わったということか？（1） A1：赤字をできるだけ避けるという経営方針には、変更ありません。2023年は契約一時金の期ズレ、M&Aに伴う一時費用、マイルストーン収入の低迷、など複数要素が重なり赤字となりました。一時的な黒字達成のために将来への投資を無理に圧縮することも物理的には可能ですが、それでは事業の成長は達成できず、デメリットがはるかに大きいと考えています。もちろん継続して収益が減る可能性がある場合には投資を減らす可能性はありますが、現在は今後数年の売上成長のための投資が必要だと考えています。 一方で、当社はこれまで製品を持っておらず、パイプラインの進捗に収益を依存してしまうことが課題でした。それを改善するために、昨年はイドルシアのビジネスを買収し、医薬品販売という安定的かつ高収益なビジネスを獲得しました。今後は安定的な収益を確保しながらも、コストについては継続的に見直して、必要な投資は行いつつも事業規模に見合った投資を続けていく予定です。

いやてゆうか、数字だけ見てる人多いけど、背景考えたらこんなもんなんじゃないの？受注って何ヶ月も前から予約で受けるものだし、受けたらキャパ的に他は受けられない。韓国相手の受注分が大幅に減少するのは既出だし、それが決まった時点では同じ期間の他の受注は他者がすでに受けてるわけで、急遽穴埋め受注できるわけもない。発注は予約でほぼ全て終わってるんだから、後から奔走したところで物理的に不可能。その期間がポッカリ空いたとしたら、この決算は当然であり、わかりきってた事実では？まあ、わかりやすい数字で不安を煽って、できるだけ安く買おうとする気持ちは良くわかりますけどね。

盗撮の件って広告費莫大に払ってるファストリなんでメディアは今のところスルー気味やけど、これ火が着いたら割と大きな問題だと思うけどね。 全店舗で物理的対策しようと思ったら結構金かかると思うし。

ここ最近、地図なし自動運転車が地図あり自動運転システムより優れているとの主張があるが、ミスリーディングではないか。 地図あり自動運転システムでは 通信環境が必要というデメリットはあるが、メリットとして、 １、AR等に使えるなど地図データの利用に拡張性がある。 ２、情報が共有できるので、全体として少ない計算で済む。 ３、負荷が分散できる。 (普通、リアルタイム性が求められるシステムでは、事前に計算できる部分はバッチ処理して、計算結果を置いておき、オンライン処理では、その計算結果を利用して最小限の計算で済むようなアーキテクチャにする。) というのがあるだろう。 地図データの整備については、もはや問題ではない。KUDANのSLAMとセマンティックデジタルツインでコストはさほどかからない。 XGRIDSもそうだが、点群データにAIなりなんなりで必要な意味づけをすればよい。 逆に地図なしの自動運転車は、通信環境が不要というメリットはあるが、 計算リソースが時間的にも物理的にも分散されないので誤認や反応が遅れるリスクが大きくなる。

時給を増やしても 103万の壁があるのは 物理的に変でしょう？^_^

毎日毎日、だましで 少し上げては そして 終値はマイナス１円ｗｗ 今日の終値は４９円かな？ 株券印刷は物理的にも 上がらんと思うぞ～ｗｗ そろそろ気づけやーーｗｗ ｈｈハハハ

それにや・・ 金がなくなってきたら 株券印刷ばっかりしとるがな。 こんなもん 物理的にも上がる訳ないと 俺は思いまっせ～笑笑 ｈｈｈｈ

株価が飛ぶとモルガンのファンマネが物理的に飛ぶ 株価が跳ねると首を刎ねられる ガチホ組としいては増益増配含み益増も嬉しいが糞ファンドが涙目になるのも嬉しい

主張はわかりますけどポケモンと比較できてるのかが引っかかります 下記の部分、キャラが大量なポケモンのほうが全部を追うのは無理では？ >全員が好きで全部欲しいって人はごく少数、それぞれ一部の人が欲しい これは、物理的に全部を追えないから、触れる機会がないから無関心であるという原因もある

ポケモンカードと違うのは キャラが少ない 100とかいないのと、 それぞれが人なので、良い面だけじゃないこと 良い悪いはリスナーそれぞれの感性に左右されるものとして、全員が好きで全部欲しいって人はごく少数、それぞれ一部の人が欲しい これは、物理的に全部を追えないから、触れる機会がないから無関心であるという原因もある 一つの案としてだけど、トレードをメインにしたらどうだろう イベントで特別なカードを出して イベント会場で交換会して 地元戻ってからゲームする人はゲームしてみたいな