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IT人材不足、英語人材不足、DX政策、産学連携 テーマには不足せんよね ( ゚Д゚)y─┛~~サン、お気張りやっしゃ
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まあ俺も初心者だから偉そうなこと言えるほどには儲けてないが、そこそこは儲けてる。 大事なのは、 経済金融政治の知識(英語できれば明らかに有利) 株テクニカルの勉強・実践(でも空売りはやらない)。 あとは、睡眠不足回避。酒も控えめに。
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40年以内に働き手は3000万人不足、その先人口減を食い止める手立て無い。AIに過剰な期待無理。20代から40代の移民だから、活気あふれる国になる、日本語教育も無論だが、日本人自身英語、中国語、スペイン語を義務教育に取り入れるべき。参政権与え、日本人と同一賃金。
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オークションの発表では、戦闘機はすべて耐用年数を過ぎており、直接戦闘に使用するには状態が悪く、近代的なアップグレードは費用対効果が見込めないとされていたにもかかわらず、ロシアの英語ニュースサイトReporter.RUとウクライナのテレグラムチャンネルInsider UAは、米国が最近、「オフショア団体」を通じて、MiG-27、MiG-29、Su-24を含む81機の戦闘機を購入したと報じた。 購入の動機はまだ明らかにされておらず、激しい議論を呼んでいる。報道で引用された情報筋によると、この購入はウクライナがスペアパーツを入手するのを助けるために行われた可能性があるという。ウクライナ空軍(UAF)は現在もソ連製の戦闘機を大量に使用しているが、整備のための予備部品が不足しているため、稼働率が低い。したがって、ソ連製戦闘機の部品をウクライナに供給することは、ウクライナ空軍の戦闘能力を向上させることにつながる。一部のアナリストは、米国がこれらの航空機を購入したのは、ロシア空軍を混乱させるためのおとりだったのではないかと考えている。ロシア空軍はウクライナ戦線で航空優勢を維持しているが、ウクライナ空軍のゲリラ戦術にも直面している。米国がこれら購入したソ連製戦闘機をウクライナに配備すれば、ロシア空軍から稼働機を守るオトリにすることができ、ウクライナ空軍機にとって戦闘機会が増えることになる。 カザフスタンが近年、西側諸国との親密度を高め、ロシアとの戦略的軍事的関係を縮小しようとしていることに注目。2023年秋にドイツを訪問したカザフスタンのカシムジョマルトトカエフ大統領は、カザフスタンは対ロシア制裁に従うと述べている。先週、英国のキャメロン外務大臣は、カザフスタンを訪問、双方は貿易、教育、環境、鉱物供給に関する合意に達した。キャメロン外相は、カザフスタンはロシア、中国、アフガニスタン、イランなど複雑な隣国に囲まれており、英国はカザフスタンがこの地域の課題に対応できるよう支援を提供すると述べた。
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風水の国シンガポール(風水で作られた国シンガポール、風水都市のシンガポール)に世界の金が集まる(世界の巨額マネーが集まる)と思います。 東京が金融センター(世界金融センター)には到底なれない理由 :東京がアジアの金融センターになることは、香港やシンガポールのような都市に比べて難しい課題です。その理由を探ってみましょう。 高い所得税率:東京は競争力を維持するために税制改革が必要です。所得税率が高いことは、企業や個人にとって魅力的ではありません。 英語の通じにくいビジネス環境:国際的な金融センターになるためには、英語を使ったビジネスコミュニケーションが重要です。しかし、東京では英語力が不足していると指摘されています。 デジタル化の遅れ:東京のビジネス環境はデジタル化が進んでいないと言われています。国際的な金融センターになるためには、最新のテクノロジーを活用する必要があります。 これらの課題を克服するために、日本政府とビジネスコミュニティは協力して取り組む必要があります。 東京が金融センター(世界金融センター)になるためには、方向音痴の人(方向・方角に関する感覚の劣る人)が多いですから、地理学教育(地図学教育、空間情報学教育)の強化・地質学教育の強化、教育英語教育の強化や税制改革、デジタル化への投資など、継続的な努力が必要です。
着々と地均ししているよな …
2024/05/27 16:27
着々と地均ししているよな これに対して シミュレートしている ? では お休み --------------- デフレとゼロ金利制約との闘い、終焉視野に入った=内田日銀副総裁 5/27(月) 13:39配信 ロイター [東京 27日 ロイター] - 日銀の内田真一副総裁は27日、金融研究所主催の「2024年国際コンファランス」で基調講演し、3月の政策変更で短期金利を主な政策ツールとする金融政策の枠組みに戻ったことは、日銀が直面してきた「ゼロ金利制約」を克服したことを意味すると指摘した。インフレ予想を2%で定着させていくという大きな課題は残っているものの、「デフレとゼロ金利制約との闘いの終焉は視野に入った」と語った。 内田副総裁は、日本の過去25年間における物価変動をテーマに講演した。 内田副総裁は1990年代から2000年代にかけて、インフレ率は「慢性的な需要不足」で低下したと指摘。成長トレンドと自然利子率が低下する中、日銀の金融政策はゼロ金利制約に直面し、需要を十分に刺激することができなかったと振り返った。 一方で、マイルドでしつこいデフレが「現在の物価と賃金は将来も変わらない」という「社会的なノルム(慣習)」を生み出したと指摘。日本では90年代に価格改定の頻度がサービス部門を中心に低下したが、「低下幅が大きかったことは注目すべき点」だと述べた。内田副総裁は、物価も賃金も変わらないというノルムが「あたかもインフレ予想がゼロ%でアンカーされているかのように働いた」とも述べた。 その上で、デフレ的な状況から抜け出すには、デフレそのものの原因である需要不足やその結果としての過剰な労働供給の解決に加え、デフレ的なノルムの克服が必要だったと述べた。 労働市場については、日銀が13年以降打ち出した量的質的金融緩和(QQE)やイールドカーブ・コントロール(YCC)などで経済に高圧をかけ続けた結果、政府の諸施策と相まって、女性やシニア層を中心に数百万人の雇用を創出し、雇用環境を人手不足の方向へ徐々に変えていったと指摘。労働市場の環境は構造的かつ不可逆的に変わっており、デフレそのものの原因の解消には「自信を持って『イエス』と答えられる」とした。 デフレ的なノルムについては、近年の世界的なインフレが「最後の一押しとして作用した」と指摘。価格改定の頻度は1990年代初頭の水準まで戻っているが、世界的なインフレがもたらしたコストプッシュ圧力が減衰しても企業が現在の価格設定行動を続けるのか、カギは労働市場が握るとした。労働市場の構造変化が持続する限り、企業は労働コストに変化があれば需要への影響も考えながら「メニュー表を速やかに書き直す必要が生じる」と話した。 内田副総裁は英語で講演した。