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こちらもローソンのTV見てました。KDDIがやろうとしていることがなんとなくわかりました。ポイントは下記かと。 1.稚内に出した店舗が東京よりも売り上げが大きい 2.地方では薬屋や病院が減ってきているが、「通常」は店舗に薬剤師が必要なためコストがかかる。 3.AMAZONを凌駕できるのではないかと考えている 4.各家庭までの宅急便等の配送はコスト面やドライバー不足から難しくなってきているが、解決策がない。 社長は1,2,3を話してましたが、こんなところに商機を見だしてるのではないかと思えました。4は私が思ったこと。
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目先の損得勘定が最優先だから優待がポイントになるとカタログギフト返せーってなるし、ローソンの客を増やすためのpovoの施策も理解できない。 駄目な人はせっかち。
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負け組連合のポイントなんか使わねーよって人も多いんでしょうね。 povoのローソン300円トッピングなんか0.3GBがタダでもらえるだけなのに否定ポチだらけなのはもはや理解不能だけど、ここにいる人のレベルがその程度なんでしょう。
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無駄なカタログギフトをポイントに変更したり、povoのトッピングで0.3GBにローソン300円商品券つけて300円で売ったり、いろいろ自社サービスに誘導してる点は評価できる。
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1600億は収入じゃったか。ちと勘違いしておったw セブンもファミマも中国ではあまり出店しておらん。だがローソンは1万店舗以上出店しておるべ。ローソンを傘下に入れたKDDIが中国で老村払いとか老村ポイントとかはじめるかもしれんべよ。KDDIはNTTを選ぶべよ。たぶんd払いとdポイントが老村払いとか老村ポイントとかに組み合わさるべ。そうなったらPayPayは減資して切り離すしかないと思ふべ。まあ今どきコンビニでPayPay使う人はほとんどいないと思うけど。
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スギ薬局とローソンで買い物したのかw じゃぁ、それをウェルシアとファミマに替えて同じ金額買ったら、いくらポイントつくんだい?
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今日もスギ薬局とローソンで3060円買物したら 328円分のポイント貰えましたよ。 楽天は1.5%なんですか? 1.5%ていくらなんですか?
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方針買えてKDDIという1年前から成長していない株とはおさらばしようと思ってます! 配当だけなら他行くよ普通 ここまで成長しないうえにローソン(笑)だしポンタとか誰得ポイントカード続ける気満々だしな
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KDDIから、NTTに、買い換…
2024/05/27 10:28
KDDIから、NTTに、買い換え(移動)しました。 Dポイントと、アマゾンの提携、 と、NTTのマネックス証券の買収のほうが、将来性が高いと思ったので、 (KDDIのカブコム証券の買収と、 AUポイントを、広げるために、ローソン株の買取りって、 ターゲットが、無駄遣いが、多いと思った。)