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スイッチのプラットホームのサイスが、旧型の1億5000万台に新型の5000万台を加算して2億台になり、任天堂のソフトが2億台に対して2本づつ売れ、粗利益が5000円とすると、その粗利益の総額は2兆円になります。 しかも、任天堂の経費の全ては、ハードの販売益などで賄われていますから、この2兆円はそのまま経常利益になります。これはとても大きな利益です。 なぜら、現在の経常利益は7000億円くらいですから、それが3倍になるということです。 これで株価は簡単に3倍になる計算です。 しかも、そのことで、任天堂の利益構造が誰にも見えますから、PERの率の見直しになることは当然です。 また、これまで言われてきた一本足打法とか、スイッチのピークアウトだというまいなう要因は、全て間違いになりますから、その減点もなくすことになり、PERの率はかなり高い値に見直されます。 もちろん、隠れ資産としての、ソフトの蓄積も、実態のある資産として再計算されます。 ということで、この2年くらいで株価が4倍になる可能性は十分にあります。
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新旧のスイッチが、スマホやパソコンと同じように、ソフトの前後方向の互換性を持てば、スイッチプラットホームの大きさは、旧型スイッチのプラットホームのサイズであり、1億5000万台に、新型スイッチのプラットホームのサイズを加算することになりますから、新型スイッチが初年度に仮に5000万台売れるとすると、その年の新旧のスイッチのプラットホームのサイズは、2億台に拡大します。 任天堂の利益の大黒柱は、自社ソフトの販売益であり、それはプラットホームのサイズに比例して増大します。 すなわち、ソフトの装着数が2本の場合は、その営業利益が5000円とすると、プラットホームのサイズが1億台の時の営業利益は1兆円ですが、プラットホームのサイズが1億台の時の営業利益は2兆円と倍増します。 なぜそうなるかというと、ソフトのライセンスが新旧のスイッチで共通であり、ライセンスを簡単に移行できるとすると、旧型スイッチで新たにソフトを買っても、新型スイッチに買い替えた時に、そのライセンスを移行できるなら、新旧のスイッチでソフトを買うことの損失はありません。
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今回のような大規模な資本業務提携の 評価は時間をかけてじっくり織り込まれ ていきます ライザップとSOMPOが手を組んで、 果たしてどれくらい業績が拡大し マネタイズできるのかは 短期では機関であれ誰にも わからず株価には当然 織り込めないからです SOMPOグループの強力な 営業網と顧客基盤、多種多様なサービスは ちょこざっぷにとって 大きな援軍となり 資本強化、SOMPOホールディングス 大株主となりプライム上場となれば ちょこざっぷのユニバーサルサービス化 に向け消費者へのイメージアップは 格段に上がります 短期の施策は 相互顧客送還による マネタイズ 第二四半期から始まり 早ければ会員増、売上増の 形で表面化すると株価は いよいよ本格的に織り込みに 入ります 同社は今回のSOMPOHとの提携で、短期的には相互送客による新規会員獲得の加速など、chocoZAP顧客基盤の強化・拡大に取り組む。それとともに、ヘルスケアデータプラットホームの構築とデータ活用から、両社の強みを生かした保険や健康関連の商品・サービスを開発し、chocoZAP会員の継続率とLTV(顧客生涯価値)の向上、マネタイズの多様化を進める。 SOMPOひまわり生命 損保ジャパン セゾン自動車火災 SOMPOヘルスサポート SOMPOケア SOMPO LIGHT VORTEX ウェルネス コミュニケーンズ
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🌈🔔🍒🍉🌈🔔🍒🍉🌈🔔🍒🍉🌈🔔🍒🍉 長期的には、chocoZAPを基軸として、豊かで充実した生活の基礎となる「ウェルビーイングプラットホーム」の実現を目指す。ヘルスケアデータプラットホームとデータ活用をより高度化することで、医療や介護の領域で提供サービスの強化を図る。さらに、日本での成功モデルを基に、「ウェルビーイングプラットホーム」の世界展開も推進していく。 🌈🔔🍒🍉🌈🔔🍒🍉🌈🔔🍒🍉🌈🔔🍒🍉
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🌈🔔🍒🍉🌈🔔🍒🍉🌈🔔🍒🍉🌈🔔🍒🍉 今回のSOMPOHとの提携で、短期的には相互送客による新規会員獲得の加速など、chocoZAP顧客基盤の強化・拡大に取り組む。それとともに、ヘルスケアデータプラットホームの構築とデータ活用から、両社の強みを生かした保険や健康関連の商品・サービスを開発し、chocoZAP会員の継続率とLTV(顧客生涯価値)の向上、マネタイズの多様化を進める。 🌈🔔🍒🍉🌈🔔🍒🍉🌈🔔🍒🍉🌈🔔🍒🍉 前より、協力者が増えてるから、どんどん強化されていく。レベルアップ、地盤固め
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🌈🔔🍒🍉🌈🔔🍒🍉🌈🔔🍒🍉🌈🔔🍒🍉 長期的には、chocoZAPを基軸として、豊かで充実した生活の基礎となる「ウェルビーイングプラットホーム」の実現を目指す。ヘルスケアデータプラットホームとデータ活用をより高度化することで、医療や介護の領域で提供サービスの強化を図る。さらに、日本での成功モデルを基に、「ウェルビーイングプラットホーム」の世界展開も推進していく。 🌈🔔🍒🍉🌈🔔🍒🍉🌈🔔🍒🍉🌈🔔🍒🍉 真似できる企業、参入できる企業はなくなってくる。それだけのことを始めようとしているからだ。
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my米国ポートフォリオは概ね良好 此処に着てクラウドストライクが連騰で上場来高値更新 エヌビディアに6ケ月遅れこれは業務内容来るものだ データセンターやソーシャルメディアのプラットホームが出来て 言語ソフトなどが稼働、そこへ侵入してくるウィルス対策 データセンターの増設、拡大傾向を捉えて、ストレージや冷却装置の 需要が高まり、SMCIやVRTが続き、電力増大を見込みグリーン電力にあたる 天然ガス、小型原発、太陽光へと・・・・ 数か月後から本格上昇と見る 手は打ってあるので楽しみ大!
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🌈⤴️🌈⤴️🌈⤴️🌈⤴️🌈⤴️🌈⤴️ 今回の提携で、同社は目標として掲げるchocoZAPの「健康の社会インフラ化」「ウェルビーイングプラットホーム」への進化の加速を図る構えだ。 🌈⤴️🌈⤴️🌈⤴️🌈⤴️🌈⤴️🌈⤴️ これからなんだよな、楽しみなのは!
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NTT西日本との新プラットホームに移行やろ 喜ばしいではないか だいたいGクラスターって検索したらゴキの集団が発生した意味で使われてて最悪やし 名前は変わったほうが1億倍良い
可視化処理を、人間の情報処理能…
2024/06/14 15:44
可視化処理を、人間の情報処理能力の特性を利用して、賢く間引いて情報量を減らし、情報処理量も減らすことで、良い見掛けを維持したままで、動作環境の性能レンジを広くできるということです。 そんなことをしてどういうメリットがあるのかということですが、そのメリットはスイッチプラットホームのサイズを大きくできるというメリットがあります。 また、利用者のソフト利用権という資産の価値を長期化でき、利用者のメリットも増やせます。 このメリットの効果はとても大きく、先にも書きましたが、スイッチプラットホームのサイズが、新機種だけのサイズになると、その規模は一年後でも最大で5000万台にしかならないものが、スイッチプラットホームの新旧の統合ができると、そのサイズは同じ時期に2億台にもなり、ソフト販売の利益は、5000億円しか得られないものが、2兆円も得られることになります。 また、すでに顧客が買っているソフトの平均本数が20本として、平均価格が5000円とすると、1億5000万台での全てのソフトの価格の合計は、15兆円にもなりますが、その価値が全てゼロになるのか、あるいはその価値が利用者の生存中は維持されるのかということにもなり、ソフトの互換性とライセンスの移行が可能な場合の利用者のメリットはとても大きなものになります。 そのメリットを任天堂が守る方向で新型のスイッチを開発すれば、任天堂への顧客の支持はとても高いものになります。 しかし、その価値をゼロにするようなことをすると、顧客の任天堂への愛敬の念はかなり薄れます。 これのどちらが投資家にとって良いかは、少し考えれば誰でもわかることです。わからなければ、相当の頭というとになります。