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> 自動車会社のスズキと小松製作所(日本の建設機械・鉱山機械の大手メーカーのコマツ)に、軍用車両、ガソリン車、バイオマスエタノール車(バイオエタノール車)をつくらせたほうがいいと思います。 https://toyokeizai.net/articles/-/268241 コマツが装甲車輌から引かざるを得ない理由 コマツの装甲車の開発能力は高くない。それはひとりコマツのみならず、防衛省、陸上自衛隊の側の当事者意識および能力の欠如が原因である。 これはNATO規格のレベル1の防御力すら満たしていないことを意味する。しかも被弾時に装甲内面が剥離して乗員を傷つけるのを防ぐスポールライナーは経費がかかると省略された。当初左右のドアのガラスも防弾ガラスではなく、車内の騒音もひどい。しかも不整地走行能力が低く、軍用装甲車のレベルにない。技術のレベルとしては1970年代の装甲車である。 率直に言って、トルコやUAE(アラブ首長国連邦)など途上国の装甲車よりも技術的に相当遅れている。 陸幕は発注側としてまともな運用構想も要求仕様も書けなかった。発注の能力が低ければメーカーの能力も相応に低くなるのが当然だろう。
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いつも投稿・応援ありがとうございます。 お気持ち全て理解しております。(^_−)−☆ 皆様も悪質な投稿をyahoo・会社へ報告、要望をお願いいたします。 またあらゆる関係当局へもご報告をお願いいたします。 おひとり、おひとりの力が大きな力となります、🙇🏻♀️
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Title: 休憩室の秘密 コーラン係長君は、会社で誰からも愛される存在だった。いつも笑顔で部下に接し、仕事も的確にこなす彼に、周囲の信頼は厚かった。 ある日、コーラン係長君は通勤中にふと立ち寄った休憩室で、ひとりの女性と出会った。彼女は何かを探しているようで、コーラン係長君が声をかけると、驚いた表情を浮かべた。 「あ、あの、私、ここに忘れ物をしてきたのかもしれません…」 コーラン係長君は微笑みながら、彼女に手伝うことを申し出た。そして一緒に探し始めると、棚の奥にひとつの箱を見つけた。 「これかもしれませんね。」 箱を開けると、そこには小さな手紙が入っていた。コーラン係長君が手紙を読むと、内容に驚きを隠せなかった。それは、休憩室の秘密にまつわるものだったのだ。 その手紙を読んだことで、コーラン係長君と女性は休憩室の謎に挑むことになる。二人は協力して、隠された秘密を解き明かしていく中で、お互いの距離も少しずつ縮まっていった。 そして、ついに休憩室の真実が明らかになる時が訪れた。コーラン係長君と女性は、それを知った時には思わず目を疑った。 休憩室には、会社の創業者が残したという秘密のコレクションが隠されていたのだ。そのコレクションには、会社の歴史や創業者の想いが詰まっていた。 コーラン係長君と女性は、その秘密を守りながら、新たな絆で結ばれたのであった。休憩室は今まで以上に特別な場所となり、二人の間にはふたたびソレソレソレソレソレソレソレソレソレーという明るい未来が広がっていったのである。
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そういえばエッジは新規売りを規制しているね・・ 機関が怒涛の空売りをしているが・・ 今月オフィス移転したようだ。 社員一人ひとりの働きやすいオフィス環境の提供、生産性の向上。 になると良いんだけれど・・ 1憶2000万人の日本の人口もこれから増える傾向はないし・・ 汎用性のあるものはAIテクノロジーを使って 人工知能に頼らざるを得ない業務も多々出てくるだろうし・・ 残念ながらこれが現実・・必要不可欠な時代がやがて必ず来るだろう・・ 最終的には会社の業績も従業員のモチベーション次第だろうけど 内部から腐るようなことがないようにして欲しいよね・・🙄
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アニメ会社買収 アニメ事業を加速 イケイケだ すずめの戸締まり 呪術廻戦 無職転生 葬送のフリーレン 薬屋のひとりごと ダーウィン 完全グローバル仕様
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JR東日本の駅に3号店出店! 無人決済システム導入のファミリーマート 2024年5月31日(金)横浜線菊名駅にオープン! TTG 2024年5月23日 13時00分 株式会社ファミリーマート(本社:東京都港区、代表取締役社長:細見研介)は、株式会社TOUCH TO GO(本社:東京都港区、代表取締役社長:阿久津智紀)が開発した無人決済システムを導入した店舗として、JR横浜線菊名駅に「ファミリーマートJR菊名駅/S店」(住所:神奈川県横浜市港北区菊名七丁目1番1)を2024年5月31日(金)にオープンいたします。 ■ファミリーマート×TOUCH TO GOで3店舗目となるJR東日本の駅への出店 このたびオープンする「ファミリーマートJR菊名駅/S店」は、TOUCH TO GOの無人決済システムを活用したファミリーマート店舗としてJR東日本の駅における3店舗目の出店となります。同店舗では、“次世代のお買い物体験” を可能にするほか、通常の有人レジ店舗に比べ、時間節約ニーズの高い朝や移動の合間など、短時間でお買い物ができるようになり、鉄道をご利用のお客さまのニーズに対応し、利便性の向上が期待できます。また、省人化・省力化が可能となるため、店舗のオペレーションコストを低減させ、人材不足の解消を目指します。 仕組みは、天井に設置されたカメラの情報から入店したお客さまと手に取った商品をリアルタイムに認識します。出口付近に設置された決済端末のディスプレイに購入商品と合計金額が自動で表示され、ファミペイを含むバーコード決済、交通系電子マネー、クレジット、現金で支払いが可能であり、スピーディにお買い物ができます。 2021年3月の1号店開店以降、ファミリーマートは無人決済店舗をオフィスビルや駅構内、市役所、学校関連施設、商業施設や物流施設の従業員休憩スペースなどへ出店を進めてまいりました。このたびのファミリーマートJR菊名駅/S店で40店舗目となります。今後も引き続き、全国へ出店を推進してまいります。 ■利用方法 商品を手に取り、出口でディスプレイの表示内容を確認し、支払いするだけでお買い物が完了します。 ①入店後、欲しい商品を手に取る ②商品は手持ちのバッグに入れてもOK ③出口のディスプレイで購入商品を 確認して決済 ■店舗概要 店舗名称 :ファミリーマートJR菊名駅/S店 住所 :神奈川県横浜市港北区菊名七丁目1番1 オープン日:2024年5月31日(金) 営業時間 :7:00~23:00 支払方法 :バーコード決済、交通系電子マネー、クレジットカード、現金 店舗面積 :約22㎡ 取扱品目 :約500種類 ■株式会社TOUCH TO GOについて 所在地 :東京都港区高輪2-21-42 TokyoYard Building 8F 代表者 :代表取締役社長 阿久津智紀 設立年月日 :2019年7月1日 事業内容 :無人決済などの省人化システム及びサービスの企画、設計、開発、保守及び販売 無人決済システムに関するお問合せ先 株式会社TOUCH TO GO https://ttg.co.jp/ ファミリーマートは、「あなたと、コンビに、ファミリーマート」のもと、地域に寄り添い、お客さま一人ひとりと家族のようにつながりながら、便利の先にある、なくてはならない場所を目指してまいります。
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新規展開しても株価あがらない。ほんとひとりの人間だけが株価を押し上げてくれていたのか。 なにが異次元の少子化対策や。 未来に課題を先延ばししてきたツケ。 人口少ない国に発展はあるわけないだろ。 社会問題に向き合っているこの会社に敬意を払って欲しい。人間教育が一番大変なんや、計算できないんやから。
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てかまだ赤字なの? 会社閉じて社長がひとりウーバーの配達すれば黒字なのにな
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英アーム、始まりは七面鳥小屋 シャープに救われた窮地 それは霧が立ちこめる寒い夜のことだった。1990年11月、英国南部にあるアシュウェルという小さな街のパブにやって来たのはロンドン郊外に住むロビン・サクスビーという経営者だ。サクスビーはここから少し離れた学術都市のケンブリッジで設立されたばかりのスタートアップの経営を依頼されていた。 エイコーン・コンピューターという会社から切り出された12人が創業したアドバンスド・リスク・マシンズ(Advanced RISC Machines)、頭文字を取って通称「ARM(アーム)」という会社だが創業メンバーの12人はいずれも半導体設計者で、経営を担える人材を探していた。 アーム側の代表者と話していると突然店のドアが開き、男たちが続々と入ってきた。アームの創業メンバーたちだ。卓に座るサクスビーを取り囲んだ。いずれの手にもビールが注がれたグラスがある。 実はサクスビーは当初、ケンブリッジに移り住むことをためらっていたというが、彼らの話に耳を傾けて、この新しい半導体会社のかじ取りを担うことを決めた。こうして12人の技術者と1人の経営者で始まったアームは、すでに大型の商談をまとめていた。米アップルが携帯端末にアームの半導体を採用することを決めていたのだ。 実はアームは母体となったエイコーンの経営不振が原因で誕生した会社だ。12人のなかのひとりで後に長くアームの技術トップを務めるマイク・ミュラーは「人生のギャンブルだと思って起業に参加したけど、実のところ僕に選択肢はなかった」と振り返る。85年にイタリア企業の傘下に入ってからも不振続きで、エイコーンに残ることは現実的ではなかったと語る。 水平分業のパラダイムシフト 起死回生を期して取り付けたのがアップルとの契約だった。アップルはアームの出資者にも加わったが、期待外れに終わる。アップルが93年に発売した携帯端末「ニュートン」は今では「iPad」の原型とも評されるが、ちょうどこの年はワールドワイドウエブ(WWW)が無償公開されてインターネットが到来した時期にあたる。パソコンが爆発的に普及し始め、時代を先取りしすぎたニュートンはまったく売れなかった。 いきなり訪れたピンチを前に、サクスビーは発想を切り替えた。「ひとつの製品に頼るのは危険だ」。そこで考案したのが半導体を作るのではなく、設計に特化して他社にIP(知的財産)をライセンス供与するというビジネスモデルだった。背景には半導体とエレクトロニクス産業を取り巻くパラダイムシフトが存在していた。 アームが生まれる3年前に設立されたのが台湾積体電路製造(TSMC)だ。中国に生まれ、米国に渡ったモリス・チャン(張忠謀)が作った半導体の生産だけに特化する会社だ。後に「ファウンドリー」と呼ばれる。 その翌年には米テキサス大学の学生時代に起業したマイケル・デルが23歳の若さでナスダックに上場する。デルは顧客の要望のままにパソコンを組み立てて出荷する「デル・モデル」で一世を風靡し始めていた。二つの新しい会社が示すのは、エレクトロニクス産業で世界的な水平分業ができつつあるということだった。 ならば、高度な技術力が求められる半導体にもいずれ分業の波がやってくるはずだ。 こう考えたサクスビーが確立したのが、半導体の中でも頭脳にあたるプロセッサーで、命令の種類を減らして演算処理速度を高める「リスク(RISC=縮小命令セットコンピューター)」の設計に特化した会社への転換だった。その設計図をIPとして半導体メーカーなどにライセンス供与するのだ。 日本に猛アピール「ミウラと呼んで」 ただし、新しいビジネスモデルにはリスクが伴う。出費を抑えるため、アームのオフィスはケンブリッジから少し離れた田舎町にある七面鳥小屋に置くことにした。牧草が積まれた大きな一軒家に机やパソコンを持ち込んで急ごしらえのオフィスとした。創業メンバーは今も「barn(納屋)」と呼ぶ。それでも資金はみるみると減り続けた。エイコーンから移籍する技術者に約束していた昇給も凍結せざるを得ない状況に追い込まれた。 「救世主」は遠く離れた日本にあった。アームは創業直後から、当時は半導体で隆盛を極めていた日本を有望な市場と見て、社員を毎月派遣していた。技術者ながらマーケティングを担当することになったミュラーも日本語の名刺を携えて足しげく通った。つたない日本語で「ミウラと呼んでください」と言うのがお決まりだった。 突破口となったのがシャープだ。アップルのニュートンとほぼ同時期に携帯端末「ザウルス」を開発しており、アームの設計図に目を付けたのだ。シャープと契約を結ぶとアームの財務体質は大幅に改善していった。(日経記事)
🌑今日、会社休んだろうと思った…
2024/05/28 07:02
🌑今日、会社休んだろうと思ったが、 大雨だし、暗い部屋でひとり雨音はショパンの調べではないが、雨音を聴きながら、 家にいても鬱陶しいだけなので、仕方なく会社に行ってやろうか? ①そう思う👍 ②そう思わない👎