検索結果
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>ほら 上げるよって言ったのに。 買ったか? 上げ上げモード突入♥ 先生! まず上げ上げモードの定義をお願いしゃす!
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政府は17日、新たに定義した従業員2千人以下の「中堅企業」を支援するため、全国を九つのブロックに分け、それぞれで年2回程度の会議を開く方針を示した。また企業立地の環境整備に関しては、10億円以上の大規模投資に補助をするという。某新聞より抜粋。やっと動き出しました。期待したいですね。
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トンチンカンなレスはやめろ! お.前が何も言い返せずに逃亡した私の投稿だ、ほれ ☟これ噓です。理由は、国の定義と臨時政府や亡命政府とは全く関係ありません。 >「一般的に」というのは例外もあるということだ。それがまさに亡命政府で >ある大韓民国臨時政府なんだよ。 この投稿に対するお.前からの指摘返信はない。 お.前は自分の噓を認めたと言う事だ、残念だったね底辺朝鮮人1号くん😁😂🤣 お.前の以前の私に対する投稿だ、ほれ >>「勝手にほざいておけ」の意味は、「相手に対して、自分は関与しないので、>>自己責任で発言すべしという意味」です。 >キミの投稿に噓や誤りがあれば指摘する
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トンチンカンなレスはやめろ。キミは私のふるちんへの発言に関してはなにも言及がない。キミはふるちんの投稿は改竄だと認めるんだね。重畳、重畳! >お.前が何も言い返せずに逃亡した私の投稿だ、ほれ ☟これ噓です。理由は、国の定義と臨時政府や亡命政府とは全く関係ありません。 >「一般的に」というのは例外もあるということだ。それがまさに亡命政府で >ある大韓民国臨時政府なんだよ。< キミは3月7日 10:56の私の投稿に何も言い返せずしっぽ巻いて逃げ出したんだよ。ほれ! http://textream.yahoo.co.jp/jump?url=https%3A%2F%2Ffinance.yahoo.co.jp%2Fcm%2Fmessage%2F1835900%2Fd2c8cb2056a3a0335954591de6bf81cf%2F47%2F954 >>> 954 やなむね3月7日 10:56 >>937 <<< キミからの返信はない。キミはすでにロンパされたから基本的にキミを無視している。 944の投稿が既に削除されている。キミは悔しくて悔しくて、自分の投稿を自分で削除して再投稿を繰り返している。恥を知りなさい。 自分の投稿を自分で削除して再投稿を繰り返しておきなさい。
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先ず大事な事は本当に心から 株主と同じ目線、認識を 持って貰う事 (多分、何とも思ってないし) 【質問】 ●改めて基本的な事の確認です『株主をどう理解、定義されていますか?。』 ・多分教科書的な模範解答 ●その通りですよね。 では、現状はその通りに なっているとお考えですか? 【この返答に注目】 こんな感じと予想↓↓↓ 半分出来て半分出来ていない? (配当性向等は○、株価は✕) ●では、更なる株価向上は どうしたら良いとお考えですか 最低でも企業解散価値の PBR1倍○○○○円は 達成すべきとは思われませんか (ここで場内から拍手) ・多分、努力する…。 ●それは何時までに 達成出来そうですか? ・期間は出さないかも? 出たとして○年位? ●○年ですか?。 楠見社長が各事業会社の改革にしびれを切らす様に株主も6752の株価低迷にしびれを切らしています。 特に同業他社は『上場来高値』で、株主全員が儲かっている 状態ですよ。(語気を強めて) もっと早く大胆に具体的対応策をお願いいたします‼️。 (場内大拍手👏)
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3相は有効性をみる試験やで 定義をきちんと覚えてな
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働くという事も、何をもって働きかという定義が必要や。 よくわからんNPO法人でお題目だけ掲げて 椅子に座ってるだてで公金チューチューするのは、立派なスーツ着て毎朝忙しいふりして出勤してても仕事にカウントしてはいかん。有意な事や生産している有効打になってる仕事にどれだけの人が就いているかが大切や。
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【上半期】の定義は 億万長者と大損株主の俺とでは 違うのか?!
おそらくですが、昨日の大引け後…
2024/06/19 12:13
おそらくですが、昨日の大引け後に株探に出ていたニュースの影響かな?と思っているのですが。 TDCソフト---Snap ITSM提供開始 TDCソフト<4687>は17日、Snap ITSMの提供を開始したと発表。 Snap ITSMはServiceNowのService Management(ITSM)の導入期間を簡易化した同社オリジナルの新テンプレート。通常同社におけるServiceNow導入時には約3ヵ月要するところ、テンプレート化することで要件定義や開発の工程を削減。申し込みから約1週間で利用開始を実現し、コストも大幅に削減することが可能となる。 近年多くの企業が収益向上やコスト削減を目的としてDX推進に取り組んでおり、サービスの導入拡大やデバイスの多様化は急速に進んでいる。結果、情報システム部門には働き方改革に伴う業務効率化やコスト削減が求められており、負担は増加の一途を辿っている。 同社は人材・資産・情報などにおけるServiceNowの活用の幅を広げるための入り口として、すぐにServiceNowをスタートできる新テンプレートを用意した。