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ドアをノックするのは誰だ https://youtu.be/0pd2VizgTGI?si=vCb2e8Og6vwo7oJQ LIFEは名盤

サンウェルズのPDの方たちのケアのノウハウは、PD以外の幅広い患者の方に応用が効きます、業容拡大が期待されます、ストロングバイ！

超めんどくさがりな私は国産にんにくパウダーを好んで使います。 皮むきめんどくさい・・・ みかんさんのように早く剥けないからかな。 https://www.amazon.co.jp/s?k=%E5%9B%BD%E7%94%A3%E3%83%8B%E3%83%B3%E3%83%8B%E3%82%AF%E3%83%91%E3%82%A6%E3%83%80%E3%83%BC&adgrpid=127713882388&hvadid=692987119639&hvdev=c&hvqmt=e&hvtargid=kwd-847174462795&hydadcr=7217_13415876&jp-ad-ap=0&tag=yahhyd-22&ref=pd_sl_7ic4wjoo34_e

PDニィ！！！！ 行くぞおおおおおお

> 看護師免許を取得した普通の看護師さんなら、看護師養成課程で個別看護計画立案まで勉強しているので >個人個人で訪問頻度や支援内容にグラデーションが出るのが通常。 サンウェルズのIR情報を見る限り、「Yahr3度以上なので」という理由以外に一律に「1日3回、複数人による訪問」を正当化する理由は書いていませんね。 現場で実際に働いたことがあれば、Yahr分類が同じパーキンソン病の患者でもADLや認知機能は様々で、介護・看護が要る人要らない人様々であることは分かります。 それを前提としても、PDハウス以外でそんな定期訪問の回数が必要な人は見たことがありません。 サンウェルズがこのまま拡大していけば、一人当たり月80-90万円の医療保険がYahr3度以上のパーキンソン病患者に費やされることになりますが、それを異常な事態と考えないのは不思議なんですよね。 もちろん、ここの株主さんは 「異常ではない。ここはもっと施設数が増えて、一人当たり80-90万円の医療保険も厚生局の指導を受けることはなく継続されるので、売上と利益は計画通り伸びていく」 と考えているから株を買っているのだと思いますが。

モダリス損切りしたの悔しいけど、PDニィ、さすがや！！！！！ おめでとう御座います🍾🍾🍾 隊長ようやった

PDハウスの5ちゃんねる掲示板では、今回の事件について恐らく内部告発者に対してだと思いますが「正義マンうぜえ」又は「ボーナス大丈夫か？」など職員のコメントが散見されてる様です。 内部告発者の命が心配です。

PDハウスでは現在約95%の方が1日3回以上の訪問。残りの5%程度の方が1日1回ないし2回の訪問となっております。一方で日内変動がより不安定で4回以上の 訪問を必要とされる方もおおよそ20%いらっしゃいます。 訪問回数については主治医からの訪問看護指示書に記載される留意事項等の内容 に基づき、入居者に対して適切な訪問看護計画を作成・提案(訪問看護計画書)し 入居者並びにご家族同意の上で決定をしております。(同意を得た訪問看護計画書 については主治医に都度訪問回数に対しての確認をしております。) ただ、一部症状が安定、改善しており複数回の必要性が少ない方、ご本人・ご家族 のご意向で訪問回数を抑える方もいらっしゃるというのが実態でございます。 今後も利用者個々の状態に応じた訪問看護を提供する方針に変わりはありません。 またPDハウスは全国で100名を超える神経内科専門医と連携し訪問診療に来ていた だいておりますので、訪問看護指示書を作成する主治医も殆どが神経内科専門医で す(一般的な介護施設などでは、専門外の医師が訪問看護指示を出しているケース も少なくないと認識しております。)。 そのため、いただく指示は専門的知見に裏付けられたものであると認識しております。

> A549細胞においてTGF-β依存性のSmad3リン酸化を強力に抑制 > CT26.WTマウスモデルにおいて、単剤および抗PD-1抗体との併用で強力な抗腫瘍効果を示す ・・・共同研究者の広島大学仲準教授が血液がん専門なので、自分は、カルナALK5阻害剤は、血液がんが対象と思っていましたが、固形がんに効果があるんですね。

マイクロンの歩留まりがSKに比べ大きく立ち遅れていることは今年の夏頃までに何度か報道されていたが、最近のニュースは少ない 最近のものとしては以下のものがある SK Hynix highlights its HBM production efficiency; 8.8 times better than Samsung and Micron　 　www.digitimes.com/news/a20241008PD212/sk-hynix-samsung-hbm-production-micron.html SKがHBMを作るのに１時間がかかると仮定すれば残りの会社は8.8時間かかるという内容の報道。 サムスンとマイクロンが低い歩留まりと発熱にともなう性能問題でNVIDIA向け第5世代HBM3e供給に依然として苦戦しているのをしり目に、SKがHBM技術で圧倒的に差をつけているというもの。 SKの抱えている課題は品質問題ではなく、生産能力を量的に拡張して供給のボトルネックのを解消することで、HBM3eの供給不足に不満を抱いていたNVIDIAばSKにプレッシャーをかけ続けてきたという。 他の報道ではマイクロンはSKの供給制約による不足の一部分を埋め合わせるために自社の製品をNVIDIA向けに販売しているようだが、歩留まりが悪いために採算性が非常に低くなっているともいう。