季男

雨季にて帰国しています

請負契約の営業は頑張っているのでしょうか
M&Aは、まだですか？冷蔵庫も遅いですね
広報はもう少ししっかりして欲しい

https://finance.sina.com.cn/stock/med/cxy/2022-10-10/doc-imqmmthc0355227.shtml

和解金でなく、受託取り止めの賠償金のようです

10月10日新浪財経　　富士フイルムに200億以上の和解金？

1、新冠订单的砍单潮

　　早前，海外的CXO厂商就被“新冠砍单潮”的传言所困扰。

　　Novavax的重组蛋白新冠疫苗自7月被FDA批准以来，在美国仅接种3万余支，远逊于辉瑞累计接种的2.3亿支和莫德纳的3.7亿支。由于需求不及预期的影响，Novavax正在向CXO合作伙伴支付终止供应协议的费用。

　　某证券文件显示，Novavax将与富士胶片旗下CDMO达成和解协议，未来将支付1.85亿美元的赔偿款（补偿空置产能所造成的损失）。

　　事件并非孤立存在，全球新冠在研药物过剩是切实存在的问题，国内亦有发生因需求不足而“终止与供应伙伴合作”的相关案例

ご回答ありがとうございました。Neqtoと同様の技術は無いのOKiも有望ですね。

今日の日経朝刊
OKIが開発した技術は2018年jigsawが展示会で発表してますけど？おまけにNeqtoの技術まで似ていますが、どなたかわかりますか？

JIG-SAWは、スマート工場向け産業用IoTプラットフォーム「Loop/LoopEdge」を出展する。メーカーごとにプロトコル（通信手順）が異なる産業機器や制御装置をシームレスに接続し、一括管理する

学生時代に習った、嗅いで視る動く車三つ外・・・脳神経には12対神経があり、脳から出た2番目の視神経は先端が網膜になり、上皮で形成されています。ヘリオスはその上皮の軽度の損傷をIPSの点眼で治す目的でしたが、苦しんでいるようです。サンバイオも網膜の視細胞の光の感受性を高めたと昔発表しましたが、結局はダメでパイプラインから消えました。今から思えばどのくらいの感受性が高くなったのか甚だ疑問です。網膜色素変性は現在京都大学が電気刺激？の第三相を実施しており、大々的にしているのは京大だけです。IPSの専門医に聞きましたら、網膜も中枢神経の一部で治療は困難のようです。上皮及び網膜に対して、IPSでのオペ後は症状改善し順調です（網膜のIPSのシートは上皮を少し切ってシートを折り畳んで網膜に着床する）コストは数百万円に抑えられるが点眼での改善は無理です。このように手軽に治療はまだ時間がかかります。
富田先生は藻の光の感受性に着目し、藻の遺伝子を改良して光の感受性を高められました。変性した視細胞の残存している神経節に光を感じ取らせ、その補完をグラスが行います。眼癌は聞いたことがなく、治験から商品化はまだまだ先でしょうけど、先は明るいと思います。
網膜色素変性症の治療は金銭にならないのと、治験がむつかしい理由で製薬参入が進みません。Jigsawはたまたまの縁で金銭にならない世界に事業をされました。社会貢献の意味合いが強いと思っていましたが、「先ずは網膜色素変性症」と冊子で記載されており、この「先ず」がとても大切です。社会貢献だけでなく利益貢献もしてくれます。高齢化社会が来ると眼の疾患が多くなると思い眼に関する会社の追っかけをしていました。どういうわけか今はIOTになってしまってｗ「眼の治療は、周辺機器の進化が先行します」皆さんご存じの先生弁。
広報様
嗅いで、聞いて、舌の脳神経はどうアプローチする気ですか？触れるは？
５感にアプローチすると公表するならその説明も必要ですよ。私は空想の世界です。つづく

「毎年同じ部屋から同じ景色を見て大きな決意の思いを持って毎年この場を選んでいます」大企業になる目標を邪魔されたく無いので、北海道で総会をしているんだからもう少し待ってあげたら？同じ株主に良くない言葉使ってはいけないよ。

2021年3月にjig＝sawと技術提携したスノーフレークの特徴は各種クラウドからの情報を整理し、それを分析します。
2019年9月スノーフレーク：今後5年間で819％の売上成長を示唆
クラウド株の中では、スノーフレークよりも年間成長率が高いとみられている会社はありません。2022年8月25日に発表された第2四半期の決算で
受注は受けているが納品が行われていないため来期以降の収益として計上されている数字は、今期は27億ドルで前年同期比78％と順調に増えています。スノーフレークの方針は、
「自社の成長だけでなく、今後のテーマの一つである「協業」という点に着目し、パートナー企業と共に成長し新しいイノベーションを起こす。」宜しくお願いします。尚、日本では都築電機と協業し新しいイノベーションを起こす予定です。つづく

IoTソリューションとは、顧客の企業が抱えているビジネス上の課題や問題点を、IOTで解決することを意味します。平成29年12月（株）平山は日立システムズと協業し、中堅・小規模の製造向けに「現場改善支援サービス」を販売開始し、翌年8月にはjig-sawと協業して中堅中小企業規模の製造業向けに「現場改善支援サービス」を販売開始したとホームページに載っていますが、現在はどうなっているんだろうか？製造と製造業向けは違うのか？ホームページに㈱平山の選ばれる理由は、「システム屋では把握できない工場現場を知っている」と記載されています。思わず苦笑いしました。
全自動ビッグデータ分析サービスのMegaroはどうなったんだろう？古川電工1社で終わったんだろうか？その他企業の協業はどのように推移しているのだろう？
社長は「進行中の事は教えられないけど、感じ取ってほしい。今世の中で起こっている事の感性を研ぎ澄ましてほしい」と言うけど、進行中でない事の報告は欲しいですね。感性では、北米のチップの売り上げはソニー、クアルコム又はSTマイクロしかないと思うのですが....　ステルスは辛いよ。つづく

ファブレス企業の欠点はその製品の寿命が来たら、他の企業を買収するか、新しい製品を開発しないと成長は止まります。ザイン株式会社を時々眺めて参考にしています　先日大手に採用されたIRで、株価は一時2倍になりました。
一発で終わらないビジネスモデルが必要ですが、NEQTOの開発でクラウドとエッジの双方に新たなライセンスシステムと既存事業の拡大が可能になりました　薄利ですが、一発で終わらないファブレス企業なのです。

＜2030年までに爆発的に普及すると予測されているIoTとエッジコンピューティングとは-ITライター柳谷智宣氏の一節
エッジが広まるにつれクラウドと二極化するのではなく、融合して、ハイブリッドクラウドやマルチクラウドへ進化していきます。クラウドとエッジを一貫したインフラとして活用するようになり、膨大なデータを簡単に扱えるようになります。
IoTとエッジコンピューティングはスマートビルディングやスマートシティといった未来の町作りに欠かせない技術となるでしょう。これからIoTやエッジコンピューティングといった言葉を見かける機会が増えていくことは確実です。どんな風に進化していくのか、目を離せません。＞　つづく、その前にステルスは辛いよ。

株式会社村田製作所（以下、「当社」）はセルラーIoT機器の早期立ち上げが期待できるLPWAの通信モジュール「Type 1SE」（以下、「本製品」）を開発しました。2022年2月以降に国内販売を開始します。
Sony Semiconductor Israel社のALT1250をモデムチップとして採用することで優れた低消費電力を実現しています。また、セルラーIoTに対応した STマイクロエレクトロニクス社（以下、「ST」） のSTM32L4を搭載することでST社 が提供するSDK（X-CUBE-CELLULAR）を利用でき、Truphone社のeSIM技術により、セルラーIoTの開発期間を削減し、すぐにIoT機器として通信が可能です。これにより、お客様のIoT機器をより早く市場投入することに貢献します。

Sony Semiconductor Israel社 プロダクトマネジメント・マーケティング VPDima Feldman氏のコメント：
「近年、広いカバレッジと導入コストの低さから、LPWA通信を使用したデバイスが増えています。この新しいソリューションは簡単かつグローバルにデバイスと接続することを可能にします。」

ST社 ワイヤレスMCUマーケティング･ディレクタ Hakim Jaafar氏のコメント：
「セルラー通信は、IoT市場において大きなシェアを占めていくことが予想されます。そのためST Micro electronicsは、STM32L4とST4SIM eSIMを搭載したモジュールにおいて、村田製作所のような信頼できるプレーヤーと協力を進めています。」

Truphone社 IoTディレクター Oliver Potter氏のコメント：
「Truphoneは世界がより通信によってつながる世界を目指しています。IoT市場の可能性は大きいですが、グローバルかつシームレスな接続性がなければ、そこに到達することはできません。私たちは、本製品でIoTビジネスを広げていくために業界で最高のパートナーと協力していきます。」

当社 通信モジュール事業部 部長 佐々木 昭氏のコメント：
「業界をリードする複数の企業と協力することで、お客様がIoT製品を実現できる真のグローバルなソリューションを開発しました。通信分野で長年培ったモジュール化技術により、小型、省電力、低コストLPWAモジュールを実現します。さらに本製品を使用することにより市場投入までの時間を大幅に削減することが期待できます。」

株主一同
「半導体不足でご迷惑をおかけしています。」

指数関数的売上を目指すのはNEQTOのライセンスフィが絶対だけど、国内はまだまだ苦戦中のようです。導入企業にとってNEQTOは売り上げを伸ばすものでなく、経費削減に貢献するので、一社当たりが支払う金額は高額ではない。月100万削減できるとしたら、jigsawは月に５万～８万の売り上げ。数多くの企業の契約が必要やね。×1000社でもシステム販売は爆発的なものにならない　同じく監視事業も爆発的な売り上げにならない。ただ　litomusとの協業は監視事業の請負なので顕著な伸びを期待したい。　チップを量産しているのでホワイトラベルも期待したい　というかもう契約済みなので、その時が来るのを待つのみです
ポシティブに考えたらこれから営業をかけてイケイケドンドンだ。ネガティブなら営業をかけないと企業は導入してくれない。酔っぱらいの言葉でネガティブにならないでほしい。　事実からのネガティブは別ですが。。。

NEQTOのおさらい
「NEQTO」は、IoT化したい端末機器を、クラウドから管理ができる機器組込み用のソフトウェアエンジンです。「NEQTO」は、エッジコンピューティングを誰でも簡単に採用できることをコンセプトに開発されており、たとえネットワークが接続していない状態でも端末機器自身で自走することが可能となります。端末機器とクラウドシステム間との常時接続によるデータ通信量を減らし、電池やバッテリーで駆動できる超低消費電力のIoTシステムの構築を実現します。「NEQTO」は、パブリッククラウドの種類を選ばないため、自社でお持ちのクラウドから端末機器を遠隔操作し、リアルタイムで双方向通信できる機能を取り込めます。例えば、ビル施設の照明機器の調光管理や業務用食洗機の利用管理など、直接ハードウェア機器に「NEQTO」を機能として組み込むことで、従来人手をかけていた保守コストの削減や人員配置の効率化を実現できます。つづく

指数関数的成長を謳ったサイバーダイン　あくまで数年前の私見です
身体には電気が流れており、その脳からの指令で、装具を通して麻痺した支配神経に作用して身体機能を向上させる画期的な機器の開発をしました。
展示会に行き商品説明を聞きましたら、装着に約40分リハビリに20分1か月のリース代20万　医師の指示下、理学療法士が訓練します　適用者は、健康保険適用では希少疾患の運動障害者です。先進国では保険適用が認められたとしてもそのメンテナンス、適用者数、人件費を鑑みると営業利益は厳しい
HALL？だったか簡易式の部分補助具は、医療機器の会社に問い合わせると、長時間装着するとバッテリー部が熱くなり着けてられない、作業してると重いので負担になる等を指摘されました　介護施設に尋ねたら、購入したけど使っていないとの事。利用者の場合は数メートルの距離を移動するのにつけない。座る時に邪魔、装着に時間がかかる。　介護者が使用する場合は持ち上げる際に軽くなるが腰の負担は同じで腰痛防止に役立たない。国の補助金が出たので施設が買った。
優れた製品で時流に乗っていても、マーケット規模、販売価格、商品の利便性、料金のシステム等同じく指数関数的成長を謳うJＩＧ＝ＳＡＷと比べてみてください。JＩＧ＝ＳＡＷの方が魅力的に移ります。ソフトウェアを売るＮＥＱＴＯですが、　　つづく

私の事ですね。ややこしい人が登場すると過去を消し名も変えます
同じ会社の株主は仲間だと思っています　年寄りは若い人を応援したく
会社が成長している間は、バスを降りるなと常に言ってます
職員や後輩たちは46-60万強で買っています　補填は従業員を引き留めるには3年間安月給で安心して働いてくれるので助かります　毎月1万円の損金計算でも36万のボーナスと思えば安いものです　後輩はどうせ毎年旅行に連れて行っていたので、本人たちも笑いながら愚痴を言いますｗ　80万~120万の職員もいたなｗ　
ジグソーを推奨する理由　つづく　暇なときに

経営基盤, ニーズ、①設計 、実験及びビジネスモデル構築（ハードとソフトで3年間要した）→生産 ②施作、施行20年7月限定出荷、大規模の実証施行→③調達,チップ量産（22年3月時点では調達物流停滞）→④販売（22年3月時点では「同年末迄に米国である段階で売上上がります」）→⑤管理（監視、セキュリティ）　

ざっくりと最低ライン考えれば、
チップ等の利益不明、23年度以降システムの利益は年間数千万の積み上げ【営業の人件費500万として、人件比率50％と経費25％】なら年間利益250万前後×10名で凡2500万（粗利益）+既存事業２０％以上成長　

自動運転は本年末までに販売の目処　23年度は他の機器の応用研究により利益トントン　視覚は利益貢献せず　
こんなところかな。深く考えずに書いたから反論しないでね。

「利益100億達成したら全社員10億分の株式を付与する」社長が約束したんだから、社員よ頑張れよ！

本命はクアルコムです。「クアルコムは通信基盤の70%の基盤を持っています。シナジー効果を狙っています。クアルコムのイベントに参加させていただいています」

「営業に出向けば、稲見さんのスポンサーでジグソーの名前を知った役員が多く、ゴルフ話から商談が進みました。ですので今期もゴルフのスポンサー契約を継続します」
レセプションに招待される企業が営業先です。ゴルフは広告でなく営業のツールです。

Spresense™ボードにBluetooth LE接続するための拡張キットボードを近日発売予定です。
量産試作チェック完了、量産に向けて準備中です
株式会社クレイン電子

いずれにせよ、多くの企業がエッジプラットフォームで標準化するため、クラウドプロバイダーは確実に競争の最後に来ることはなく、ほとんどの企業は、エッジプラットフォームに関係なく、最終的にはエッジからクラウドプロバイダーに少なくとも一部のデータを送信します。 使用する。"
アナリスト　マシューウォパタ

社長は日本でなくアメリカの方が早く進捗しているとおっしゃっていましたので、Neqto USの事例に注視しています　Google翻訳
2.プラットフォームの誇大宣伝がクラウドからエッジに移行しています
以前のIoTAnalyticsの調査が示しているように、2015年に本格的に始まった必死のIoTプラットフォームレースで明確なリーダーが登場しました。エッジプラットフォーム、特に産業分野のプラットフォームはまだ揺籃期にあり、2022年は競合他社が レースはパックから分離しようとします。
VMやコンテナなどの仮想化テクノロジーにより、コンピューティングハードウェアベンダー間でのアプリケーションの移植性が可能になります。 これらのテクノロジーはIT部門で広く採用されていますが、多くのOT部門は、アプリケーションを実行するボックスを購入することでアプリケーションを調達しています（たとえば、あるイーサネットプロトコルを別のプロトコルに変換するプロトコルコンバーターや、制御ロジックワークロードを実行するPLCを購入しています）。
市場の状況を大幅に単純化しすぎるリスクがありますが、エッジプラットフォームのベンダーは、サポートするハードウェア、クラウド/ IoTプラットフォーム、およびエッジアプリケーションの種類に基づいてグループ化できます。 ベンダーは、コアビジネスが何であるかに基づいてグループ化することもできます：ハードウェアベンダー（Siemens、Phoenix Contact、BoschなどのOTハードウェアベンダーとCisco、HPEなどのITハードウェアを含む）、クラウドベンダー（AWS、 Azure）、およびソフトウェアベンダー（Zededa、CPLANEなど）。
ほとんどのテクノロジーランドグラブと同様に、顧客は最終的に誰がこのレースに勝つかを決定します。 クラウドプロバイダーがこの分野を支配するのでしょうか、それともハードウェアベンダーやソフトウェアの新興企業のための余地があるのでしょうか。 クラウド以外のプレーヤーのための余地がある場合、顧客はハードウェアに依存せず、すべてのタイプのデバイスにわたるすべてのワークロードを管理するための単一のガラス板を提供するプラットフォームを好むのでしょうか、それともハードウェア固有のプラットフォームを好むのでしょうか。 （つまり、エッジワークロードはエッジプラットフォームベンダーが提供するハードウェアでのみ実行できます）これにより、ハードウェアと管理プラットフォームの緊密な統合と、問題が発生した場合の単一の窓口が提供されますか？
後者が当てはまる場合、特定のベンダーのハードウェアでのみ機能するエッジプラットフォームでベンダーロックインが増える傾向にあるIoTテクノロジーが見られる可能性があります。 前者が当てはまる場合でも、これらのエッジプラットフォームを構築するハードウェアに依存しないソフトウェア会社は、エッジアプリケーションを実行するハードウェアベンダーからの協力が必要になります。
例
エッジアプリケーションを対象とした2021年後半の一連のイニシアチブの一環として、デルは、柔軟でスケーラブルなIoTプラットフォームであるLitmusとのパートナーシップを発表しました。これにより、企業はIIoTエッジ全体（デバイス、アプリケーション、データを含む）で復元力を発揮できるようになります。 「ファクトリーフロアからエンタープライズクラウドへ」の安全な接続。