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本田総一郎さんが、ご存命の時に　当時５００万生産しないと　正解で
生き残れないとして、官僚が、日本の自動車メ－カを２社に絞る法案を提出予定
したが、　本田宗一郎さんは、決して同意しなかった。結局　法案は没となった。
その時、役人のとうりにしていたら、今日の日本の自動車産業の発展はなかった。
本田ジェットもできなかったであろう。台数では無く、技術力、経営力だと
思う。　日産と合併　画策する　官僚は　国賊だと思う。

世界で最初にカ－ナビの原点を開発したのは、ホンダです。
１９８１年　アコ－ドに搭載されました。エレクトロ・ジャイロ　ケータ－搭載の
アコ－ドでした。やはり技術力は相当なものです。」

コロナ感染者　急増しています。一大事です。
なぜ感染者が急増するのか考察してみました。
①自分は感染しないと思っている（全年代）感染しても直ぐ治るか、無症状（若者）
②マスクに対する知識が浅い（普通のマスクは、飛沫感染に有効、人に移さない為のマスクです。インフルエンザ患者が激減しているのは飛沫を防いでいるからです。
コロナでは、エアロゾル感染ですので、コロナから身を守ることは、Ｎ95マスクなどが必要です。
私の県でも感染者情報が毎日、詳細に発表されてますが、感染者はほぼマスク使用ありです。普通のマスクでは、人込みは怖くて歩けません。
③日本エアｰテックの感染症対策製品がまだ十分に普及していないからだと思われます。会社はもっと、ＩＲを頻繁にして、知名度を上げるべきだと思われます。

まだ　まだ　高すぎます。
ヘ－ベル　ハウス　は　お金に余裕のある層の商品
大半の年金生活者は建ててはいけない。

プライム市場　目指すなら　中間配当するのは、必然だ
なんだったら　アメリカの様に四半期配当（年４回）でも表明せよ。
中小企業みたいな会社では、無理だと思う。
経営者は最高を目指せ。

私は７０歳代だが、人込みへ行くのが大変、恐ろしいです。
コロナワクチンはまだ打っていません。打つつもりもありません。
インフルエンザ・ワクチンも
一度も打ったことありません。インフルエンザに罹った記憶がありません。

　私は会社勤めの時は、３５年前からマスクはしておりました。
現在、感染者が多いのは、自分だけは感染しないと言う
根拠の無い自信で、行動しているからです。
それなりの対策をすれば、ワクチン打たなくても、感染は防げます。
日本エアテックのコロナ対策機器を多くの病院、介護施設　飲食店　等に
設置したら、感染者も今より　減るかもしれないです。

プライム市場目指すなら、お客様　株主　社員　社会に対する感謝の気持ちが大切
経営者が小さな利益で満足してはいけない。
大志を持って　品格のある企業になってほしい。この会社は商いが得意ではないのぢょうか？　重要部品を安売りしているのではないのか？
資本主義社会では、
迅速な株価対策　IR　重要です。今の経営陣は、時代おくれではないのか？
超優良企業になるかもしれないのに、現在のままでは。残念です。
プライム市場にも入れないかも

株式市場は税制・政策で締め付けてはいけない。
先進国では、１年以上保有株式の所得税は１０％くらいの国もあるらしい。
短期は２０％から
だいたい株式所得年間５００万くらいなら１０％の国もあるらしい。
株式投資は富裕層のものでもあり、零細個人投資家のものでもあります。。
立憲何とか党の発言は間違っている。零細個人投資家にも３０％以上の税金めざしている。
なぜ　先進国の証券税制が、情報開示されてないのか？
証券界もぐるなのか？

立憲共産党が政権をとると、株式の税金が３０％となり
株価が下がる。株を売る　国が衰退する。
金持ちが貧乏になっても、大衆は金持ちになれない。
　証券税率３０％は間違い。零細投資家と富裕層が同率税率？
共産党は結局、大衆課税を上げたいのです。
立憲なんとか党は共産党に飲み込まれてしまう。

大晦日に半日立ち合いは、たしか昭和４０年代でもなかった記憶が
ありますが？　　３０日が半日立ち合いでした。

世界中で日本国が一番　祝日が多いです　２０２１年は立ち合い日は２５０日しか
ありませんでした。
失われた３０年はここらへんも原因ではないでしょうか？また　立ち合い時間の少なさ。２０２４年から　少し大引けの時間を少し伸ばすだけ、まったく遅い。国益を考えていない政治家、経済人の多さも、世界から、どんどんランクが落ちる証です。
また、個人投資家の証券税の高さ　富裕層と同じとは何かおかしいです。財務省の戦略か？　政権が給料を上げろと主張するのは、愚策である。
　経済、文化が高まれば、成長して、所得も増えます。ばらまきして分配はドブへお金を捨てる行為です。証券税制は１０％にして、消費税も５％にすれば、日本経済はまた復活して、アズ世界一になるかもしれません。国民が時代遅れの紅白歌合戦に興味があるうちはだめです。忘年会と言う言い方も　ダメです。新しい成長する年を願って
祈念会とすべきです。

海運業界は昭和４０年代から　長い間　不運の連続でした。
そして　船員を外国人、船を外国籍、そのた　コストを削減努力して
今日があります。護送船団方式は　なかった業界だと思われます。
政府が関与した会社で、業績がＵＰした会社があるでしょうか？
　これからは、護送船団方式で箱入れ娘の様な業界は、やはり
低成長、株価も上がらない危険性があるようです。
商船三井は、２００００円以上になる可能性があるかもしれません。
未来を見れば、その様な時代が来るかもしれません。

５０年以上　証券取引している　一零細投資家です。
手数料　無料は大変ありがたいですが
やはり、共存共栄で行動しましょう。
昔の対面証券会社の
手数料は１社で年間１５０萬円くらい支払っていました。
　私の経験ですが、同じ時間に同値　最小株数　で買注文だしたら
また　買い気配の時　買い注文出したのですが
手数料ありの証券会社では、どちらも　約定がありました。
やはり、口座数が少ないから、順番が違うようです。
だから、手数料は、支払って、利益を上げれば良いだけです。
手数料にこだわると　チャンスを幸運を逃しますよ。
世の中　共存共栄です。
アマゾンの様な、人の仕事も
奪うような会社に未来は無いと確信します。

NISAをするなら　NISA積み立てはやってはいけない。
これは、株式に関心なくてもできる債権みたいなもの。
　国民に株式投資　参加させない陰謀を感じます。
やはり　１株から購入できるNISAのほうが、株式投資の実感があり
経済感覚が養成されます。
　NISA積立の方は　一刻も早く　NISAに変更すべきです。
こらから　NISA考えている方はNISA積立はやめましょう＞

エア－テックは
ダイキン　パナソニック　等に勝つべきです。
会社の大小に関係ないです。技術力が勝負です。
不可能を可能にすべきです。
株主、社員　ユーザ―に喜ばれる会社になってほしい。
経営者は、もっと上場会社として責任感を大きく感じてほしいです。
　持株会だけでは、なく一般株主にも恩恵を与えてほしいです。

>>No. 279

私がカウントしたのは、２０２１年分課税分の約定日２０２０年１２月２９日から
から約定日２０２１年１２月２８日までを数えたものです。
計算間違いしてるかもしれませんが　一応２５０日だと思われます。

>>No. 279

私の計算違いで修正します。２０２１年　年間立合い日　（約定ベース）
は２４９日が正解でした。（20201229から20211228）

大変　失礼しました。再修正させていただきます。
　私の表計算ソフトで、休日の関係でミスがありました。
私の年間立会日は課税ベ－ス（20201228から20211229）
１年３６５日の内　２４６日でした。
　諸外国比べて、立会時間
立会日も少ないので、気になって投稿しました。
不明確な日数で申し訳ありませんでした。
　以後　投稿には、正確な値を投稿いたします。

>>No. 284

どこでもあるデータ－です。４本値　出来高は１９８５年から
終値なら　昭和２９年１２月２８から　把握しております。

>>No. 343

パソコン１台からの注文です。
時間差はありました。
でも　後から注文の方が約定しました。