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旭情報サービス(株)

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旭情報サービス(株)の掲示板

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投稿コメント

  • 投資家から見捨てられたSaaS関連、まさにSaaSの死だな。買えば買うほど損する株になりそうだ。本当にヤバい。

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  • これが最後の投稿です。毎年、400〜450人の新卒+数十人の中途採用。1年間に500人入社。10年間で
    5000人+それ以前の既存社員1500人。この10年間で一人も退職者がいなければ、6500人の社員の集団であったはず。現在、それが2000人弱。夢とロマンを抱き入社した方々、およびそのご家族のご期待、儚く消え去った。多くの方々に希望と歓びを与え、社会に貢献できる会社こそ真に優秀な会社、素晴らしい会社と云える。夢の夢ではあるが、そういう企業に一歩でも近づけることを祈願して投稿終了とします。どうぞ株主の皆様もお元気で、頑張り、お過ごしください。さようなら。

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  • 800には近づくが、数年の傾向を見てきた限り、800を切らないと思う。800を切る時は、会社が意図的に、株価が1600になった時に、株価を800にし、株数を2倍にし、配当金を半額にすると云う分割を行う時です。社員持ち株に入会している安い給料・賞与で我慢している社員に少額だが還元できるからです。

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  • この会社と類似の会社が実に多数存在する。プライム上場のメイテック、トランス・コスモスもしかり。ただトランス・コスモスはザードウェアの方向へ舵を切り、業態の方向性を大きく変革。だけど薄利多売を継続。多数の社員を採用しても離職者も多く、経営能力は優れていても疑問符が付く。メイテックはまだ少しマシか…。投資先として賢明か、否か検討を要す。信越化学村田製作所などとても優れた会社もあるが、株価が2〜3倍に上昇し、今は手を出しにくい。投資とは難しい。安く買い、高く売るのが投資の魅力。株価を研究し、底値・高値を見極め、売買を繰り返し、利益を確保すべし。

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  • 株主平等に反する。→意味不明。
    インサイダー。→インサイダーとは何か、ご存じかな。
    内部情報漏洩の幹部社員→残念ながら当該会社の社員ではない。単なる株主であり、それ以外の繋がりはない。それでもインサイダーと主張するのかね。
    結論→一株当たり34円の配当金とたった数千円の株主優待制度でご満足なさり、この会社の株を持ち続けてください。会社にとっては貴重な株主のお一人です。

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  • 何が言いたいのか分からない。一端の投資家なら各投資先の様々な詳細な情報を調査・分析し、どうなるか、どうするか、方向性を見定めるべきと考える。手元に株主総会の案内が届いているはずだ。投資家として次の一手を読むべきだ。

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  • 6月25日の株主総会後、役員のお茶飲会で、非公開での様々な話し合いが行われる、と思う。その日を底値とし、株価上昇に転じる可能性もある。追加発注の準備をしておくのも一手かな。

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  • 大変参考になり勉強になりました。ありがとうございます。

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  • 会社の業態上、社内での教育が難しいのであれば、他社の社員教育をも受け入れ入れてくれるAI・.IT会社の教育部門を訪問し、交渉し、教育費用をも払ってでも、見込みのある社員を勉強しに行かせる投資が必要。教育受講社員が社内講師として活躍し続ければ良い。内部留保金から流用すれば経常利益・純利益に影響しないであろう。多額の内部留保金を保持し続けても、ハゲタカファンドからの防衛で自社株買いをしていても、今の旭情報サービスの株主構成をみれば危機意識を持つ心配もなさそうだ、と思います。

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  • 旭情報サービスは堅実経営で、売り上げ・営業利益・経常利益・純利益も派遣社員数も確実に上昇中。会社経営としては素晴らしい会社です。無借金経営で内部留保もたくさんある。成長し続けている。更に将来を見据え、経営状況の良好な今こそ、内部留保を少し取り崩し、社員教育に投資しても経営を圧迫することはあるまい、と考えます。それが会社のためでもあり、社員のためでもあり、今でも株主にはそこそこの配当と株主優待をしてくれていますが、将来は更に株主への還元も多くなる、と思っています。

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  • 株主への配当を優先するために社員の給料・賞与を抑えているのではありません。事に社内待機中の社員の学歴・職務経歴表を顧客に提示し、顧客のPM・pLから派遣料金を提示され、その料金を受け入れ、派遣指定日に顧客へ引率。その派遣料金が低料金で社員の給料・賞与を抑制せねばならない。社員の給料・賞与をアップするには社員のスキルアップを図り、スキルに見合う派遣料金を顧客から貰うしか方法がありません。顧客は派遣料金をできるだけ抑えたいが、スキルの高い技術者なら、そのスキルに応じた派遣料金を払ってでも仕事のできる技術者に来ていただき、ネットワークシステム・ソフトウェア開発をスムーズに遂行したい、と願っています。だからスキルアップが重要なのです。

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  • 平均年齢35歳で、平均給与が490万は低いですね。シンプルに35歳が490万でしょ。給与を抑えて、利益をねん出するはどんなでしょうね。年970万の売上なのに、給与支払いは半分かー。株主のために、社員に堪えてもらっているのかな。株主ファースト!、嬉しいことは嬉しいですが、社員に申し訳ないですね。

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  • なるほど。。26期決算で売上16,548百万円なので、従業員1949名(公表数字)のうち、200名あたりが間接部門、役員等とした場合、実質直接部門が1700名としたら、一人当たり、年970万円の売上のように見えます。さきほど利益(平均年収490万とあるので)が良いとのことですので、これは派遣ビジネスとしての人月の売上としては、良いと思っていいでしょうか。そうすると仰るとおり、利益は少し圧迫するが社員育成や給与是正が必要とのことですかね。マージンも490万の給与からみると50%くらいあるということですかね。。素人の計算で申し訳ございません。

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  • ちなみにpM・pLは役職。1本の大きなシステムを構築するには多くのプロジェクトを構成し、それらを集結する。一つのプロジェクトにはpMが管理する。プロジェクトにはとても多くのシステムを作る多くのチームを必要とする。チームの責任者をpLと云う。SIクラスは取締役クラスが担当し、複数のS Iを兼務。SP・SDクラスは部長・副部長クラスが担当し、Sp・SDのシステムを兼務。だからSI・ SP.・SDクラスの方々は、とても忙しい。人月派遣料金も高額。給料も高い。pMは次長・課長クラスで、pLは係長・主任クラスでプロジェクト業務・部下のSE・pGの教育・指導・進捗管理・上司への報告を行う。1本のシステムを構築するのに実に多数の技術者が携わる。システムをスムーズに構築できれば多額の売り上げ・利益を得られるが、ミスを生じたり、納期を遅延すれば売り上げ減・利益減・赤字となる。優秀な技術者ばかりの会社が黒字になるとは限らない。旭情報サービスのように立派に売り上げ・利益を得ている会社もある。ただ、もう少し社員教育・技術の向上を図り、社員の給料をアップできれば退職者も減り、今よりも優れた会社になり、株主にも貢献できるのではないか、と思っています。

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  • よく調査・分析されていますね。すごいわ。この会社の詳しい実態まで研究されているとはあっぱれです。徐々に右肩上がりに推移して株をみて買っただけなので、この会社の株を持ってていいのか動揺してしまいます。。

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  • そりゃあ無理だよ。技術のレベルは上位からS I…システムインテグレーター、SP…システムプランナー、SD…システムデザイナー、SE…システムエンジニア、上級プログラマ、中級プログラマ、一般プログラマなどに分類され、段階ごとに人月の派遣料金に多大な差が生じる。少数のSEと上級pG、中級pGがいて、残りは経験3年〜0年の方々ばかり。専門学校卒はプログラ厶作成の経験はあるが初心レベル。大学卒はプログラ作成が未経験者ばかり。社内で派遣先が決まるまで、待機。待機中に少し教育受講。決まったら派遣先で見様見真似で仕事をする。だから薄利多売の単なる人材派遣会社。全株を手放し終えたので、どうでも良いが、将来、体質の変化が見受けられたら1万株ほど買おう。それまで頑張ってください。

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  • 最高地点1300円からはまだ500円落ちね。他銘柄や他社の下落に比べれば、まだ救われるわ。たた800切るなーこれ。AI駆動銘柄がなー。際立っているのも確かですな。打つ手がないのかー旭!!

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  • ひどい株価や…

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  • 1月のアンソロピックショックから落ちだしたSaaS関連銘柄。業績が良し悪し関係なく、機関投資家は一斉に売りまくってる。SaaS関連は年初来安値更新銘柄ばかりでジリ貧状態。秋にはアンソロピックが上場するから、そのための資金が抜かれてるのかもな。

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  • 先週、数千株を売却。来週、残株を売却予定。この2〜3週間、社内教育体系の充実化を提案。経営者からの反応は、馬耳東風。これでは継続的な投げ売りも、いつ終わりが見えるか分からない。もう少し素直に
    株主の意見に耳を貸すべきと思う。

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  • 大手企業と取引していると思うから、プライム営業しちゃいなよ!しっかりとパイプライン管理してさ。肩ならびにプライムベンダー、コンサル会社がいてもビビるな。同等のPM,PLを配置するなど斬新な顧客の収益増につながる提案や業務品質とコスト削減プランによる効率化を導き出してください。顧客が納得すれば、自ずと旭の評価は上がるからさ!頼む。

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  • 中途採用・新卒採用時の社員のIT・AIスキルのレベル、知能指数の高さが会社の将来を決める。そのレベルを基礎とし、社内教育体系の充実を実施し、高いレベルの技術サービスを提供できれば、大きな信用・売り上げ・経常利益・純利益を確保できる。それには多大な投資を覚悟せねばならない。社員の自覚と経営者・株主の理解・協力を要する。スキルアップした社員の退職も出るだろうが、それをグット堪え、容認し、将来の会社のあるべき姿を見つめ、前向きに会社経営ができてこそ世間から一流会社・素晴らしい会社と認識される。社長さんへ、そういう会社を目指そうね。そして株主への恩返しとして株価を上昇させよえね。

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  • 自己啓発だけでは継続してのスキルアップに限度がある。様々な技術教育受講体系の環境を必要とする。その環境を目一杯活用し、一つ一つ技術を身につけることが必要。その環境がなければ、自己啓発は困難。このような派遣会社の社員の平均年齢はメーカーの社員と比べ低いだろうから、スキルアップのための勉強もしたいし、骨休み・デート・家庭サービスもしたいだろう。それが普通の人間の生き方。勉強ばかりのオタクでは高く評価されるエンジニアにはなれないし、部下や若い社員も着いてこない。一朝一夕でスキルアップを叶えられない。まずは真の環境づくりを必要とするね。この会社の体質で、それが可能かな。

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  • 追加>>旭情報さんの顧客先はシフト制の作業業務だけではありません。社員の皆さんが技術力をアップしていただき、大きなプロジェクトのマネージャーとかバンバンお仕事が取れるようになって欲しい。

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  • そりゃあ、決まった作業以外のことをしたら叱られるでしょ。顧客先の仕事に関しては、作業仕様書や作業手順書等の通りに業務を遂行するのがルールですよ。それ以外のことをして事故でも起こったら取り返しがつかない。作業内容に改善点や提案があるのであれば上司や顧客への相談が必要。上手く行けば自身の評価が上がる。それから、この業界は日々の仕事以外の余暇に自己啓発、スキルアップに取り組まないと上にあがれません。自分が配属された部署(仕事)に不満があり上流部署へ配置して欲しければ、努力してスキルアップして技術を身に付けて自己アピールするしかないのです。

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  • あれれ、900を切った(予想より下回る・・)

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  • そうだと思うよ。ただの人材派遣屋さんだと思うよ。派遣先が決まるまで、社内に待機させ、決まったら顧客に連れて行き、顧客の技術者に作業内容を教わり、教わったことだけをし、それ以外のことをしては顧客から叱られる。これではやっていられない。しかも交替でシフトを組んでの仕事。これじゃ嫌になるのも当たり前。勿論、深夜作業・土日祝日・ゴールデンウィーク・盆・正月もシフトによっては出勤。食うためには仕方がなく、もくもくと指示どおりに作業。これじゃあね。やっていられないのも無理がない。よくもまあ長年、続いたものだ。

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  • ここってSaaS関連ですらない薄利多売の派遣屋さんじゃないの?

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  • 毎年多くの新入社員が淡い夢・ロマンを抱き入社。その夢・ロマンが淡雪のごとく消える。大学・専門・高校の就職指導者もそれを承知・良しとし、我知らぬ・存ぜぬ。創業以来60数年経過。多数の上場会社では考えられないこと。しかし今でもごく僅かな上場会社で、この傾向が見受けられるのは残念。そのうちに淘汰されるだろう。今では、この会社はそういう会社ではない、と信じたい。

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  • チャートは最悪の崩落の形だな。ついに個人の投げが始まったかもな。市場から見捨てられたSaaS関連はもう上がらない。

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  • 銀行に預けるよりは、配当34円つくのだから、気長に待ちましょう。

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  • 配当と優待でプラス・マイナスゼロ。お世話いただけませんでしたが、今のうちに撤退します。株価は高いが、配当金の高い・ITやAIなど情報系の充実した半導体・電機系・機械機器系のメーカーへ投資することにしました。この会社の経営陣・創業家の思考変革が生じ、期待をもてるようになったら、再度チャレンジしましょう。さようなら。

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  • 松下・日本電産・京セラなどの創業者と同様に、この会社の創業者大槻さんもワンマン経営者であった、と思う。やはり創業家の顔色をうかがわずに、忖度せずに、技術提供会社に大きく変革していくには、何人もいらっしゃる創業家の大株主からお一人でよろしいですから経営陣に加わっていただき、思い切りグイグイと会社を引っ張ってくださるようにお願い申し上げたく思います。もしも創業者がご存命だったら、技術者中心の会社へ思い切り舵を切られていらっしゃったことでしょう。創業家の皆様、社員のために・投資家のためにご決断をお願い申し上げます。

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  • SI企業・IT企業とはエンジニア中心の会社。当然ですが、役員はエンジニア出身者が3〜4割いらっしゃるのが理想的。人事・総務・財務・法務は1割づつで良い。社外役員も2割で良い。監査も1割で良い。この会社の役員・監査役の構成を拝見すれば、人事・営業出身ばかりで、技術出身者が、全く見当たらない。だから売り上げ・利益追求ばかりで、一番大切な技術追求をおろそかになっているようだ。方向転換を期待したい。最新技術提供の旭情報サービスになることを期待したい。よろしくお願いします。少数株の投資家より。

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  • 会社概要をよく拝見。主体はネットワークサービス。退職理由は様々。おそらくネットワークの運用が主体で、ネットワークの基本構築・提案→全体設計まで提案可能なエンジニアはおられないのではないでしょうか。詳細設計のできるSEレベルのエンジニアが少人数いて、エンドユーザーか同業他社のSP・SEに教わりながらネットワークシステムの運用管理を1年365日、24H.交替制で対応しているものと推察。おそらくシステム開発も同じで、顧客先に常駐し、SEレベルは少なく、せいぜいPGレベルばかりではなかろうか?それでは技術力向上は見込めません。少々給料の高い多数の技術者を採用し、人月派遣に出さず、社内教育指導者としてネットワーク・システム構築・設計・運用の技術を教育すれば社員のスキルアップ・退職防止になり、長い目で見ると会社の大きな財産となる。武田信玄ではないが、人は石垣・人は城。会社の創業家・経営者は余りにも保守的な経営なので、それも一理あるが、もう少し挑戦的になられても良いのではないでしょうか。在籍中の社員と大切な株主のためにお願いします。

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  • 申し込んでいた株主優待の商品が届きました。ありがとうございます😊ただ7,000円相当の商品とのこと。来年はよくカタログを吟味したいと思います😅

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  • 頑張れ、旭情報サービス!株主として応援してるぞ。遅ればせながら優待ありがとう。

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  • 社員が自社株購入は殆ど入社時に人事担当者か上司の勧めで購入。在籍中は余程の個人的理由がない限り、持株会の解約など考えない。いつでも解約可能だが、会社から・上司から変に勘ぐられるのも嫌だから解約を申請しない。退職時に端数がのこるので、人事担当者の勧めで全株を売却するのが一般的。端数だけの処分で100株単位で保持し続けることも可能だが、社員の多くは全株を売却するようです。退職理由は様々ですが、全株処分し、悔いを残さぬようにしたいようだ。やはり人月派遣ということに将来の不安があるようだ。技術者としての入社ので、スキルアップを見込めないことに不安を感じているようだ。会社側でこの問題を真剣に考え、解決できれば、素晴らしい会社になれるだろう。それを小さな・一株主として期待する。

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  • 株主には、年34円と株主優待を楽しみに購入されている方もいらっしゃるし、社員は入社時に購入(給与天引き)、退職時に売却だと思う。なので、在職時での株の売買はそこまで社員は行っておらず、今までやられているような気がします。程よく楽しみながら株を購入されている方も多いのではないかと。戦略的に売買してそうな企業ではないのではと思う。

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  • 大・中・小株主で、年34円の配当金・株数に応じた株主優待で、銀行へ預けるよりも良い、と考える株主もいる、と思う。しかし、株を安く買い、株価上昇に伴い、売却し、利益確保の投資を楽しむ私のような者も多数いらっしゃる、と思う。定年退職後の細やかな楽しみです。社員持株では給料の10%を限度とし、給料から天引きし、自社株購入。株価900円で1株購入できても、株価が1800円に上昇すれば0.5株しか買えない。その分、配当金も少ない。だから会社では社員の収入増加のために株価上昇を善とせず、基本給増額も固定費アップで善としない。自社株売買・創業家株数売買で、株価を上げたり、下げたり、調整可能だが、まさか、そこまではやっていないでしょう。小株主の楽しみを増やして欲しい。それを願うばかりです。

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  • 創業家の方々…会社経営にノータッチ…だけで、毎年6500万円の配当金を受け取れれは、敢えて会社の構造改革・技術革新のリスクを負わなくても、倒産しない限り、現状維持で良い、ニッチ企業のままで良い、経営陣もその考えで良い、高望みしなく・ごく僅かの売り上げ増し・利益増しが無難、と考えているのかも知れない。でも僅かな株数を保有する身であっても、他社の株価が上がっているのを横目に、この会社の株価が低迷しては気分が悪いし、面白くない。小株主の気持ちを考えて欲しい。

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  • キオクシア半導体SSD(NAND型フラッシュメモリー)爆上がり・・・。ベインキャピタルの旧東芝メモリ買収から7年、8年。PE15倍。。ここまでならなくてもいいから、もう少し楽しませて下さい。ワクワクさせてください。お願いします!

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  • 旭情報サービスの取締役、執行役員がどういう方は存じませんが、どの方も世間では名前の挙がってこない方ばかり(知らない方ばかり)ですね。ビジネスの構造改革の前に、AI領域やDX、AIデジタルなどに精通した方がいないのでしょう。非人月ビジネス改革に舵を切っている企業が多いなか、具体的な大手向けアカウント担当(役員j)がいないのではないのでしょうか。業務領域が運用系に偏っているのでしょう。ネットワークビジネスと会社情報には書かれてはいますが、具体的にネットワークビジネスとはなんですかね。人的な部分は発生すると思いますが、AIクラウド領域を指しているのかも分かりません。。また確かに異動ニュースはありますが、誰だかよくわからん。また執行役員(例:執行役員退任の方⇒取締役とか)のどなたかが取締役になるのでは?と思います。ただ誰がなっても経済圏に強いお方はいないような気がします。講演されている形跡もないようです。なので具体的な指針を見いだせていないのではないでしょうか。憶測です。

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  • 確かに日経平均株価が2000円近く上がった。ここも少し上がるかと思ったが、大きく下がり残念。やはり派遣数✕受託金額−諸経費の人月商売だけでは大口投資家の信用と投資するに値する魅力を得られないのかな。自己資本の比率も高く、少しずつ売り上げ・利益も増え続け、AIの判定では安定している会社なのに。どうしたら投資家の目をひきつけられるかを考えて欲しいな。

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  • 数年前までは三越伊勢丹の包装紙に包まれてハーモニックのカタログ誌が届いていました。三越伊勢丹が得意先かもしれない。

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  • 株主優待10000円分で、北海道産ゆめぴりかは4kg(2kg×2袋)になっています……。昨年は同じ商品が10kg(2kg×5袋)でした。今年はお米は選択肢から除外ですね。

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  • やり手の営業出身の取締役のナンバー3の方が退職。何かがあったのかね。忖度かね?。日経平均株価が急上昇中にもかかわらず、同業他社と比較し、余りにも株価の上昇が見受けられない。今月で自社株買いが終了する。その後の株価の変動を期待したい。1600円まで上昇し、再度の分割を期待したい。

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  • ハーモニックよりマクド(マックカード)、ビックエコー、すかいらーくグループ、
    ケンタ、牛丼各社、クオカードとかの選べる金券の方がいいな

    そしてそれをバーター(交換条件)にして仕事を取ってきて欲しい。
    これで旭情報にキックバックなけりゃハーモニックぼったくりすぎやろ
    しょぼさにがっかり ちなみに私はアイスにしました。
    甥っ子がアイス大好きなんで!

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  • この会社の株価は上昇不可能。社員持株会・創業家・会社の自社株買いで株数の流動なし。経営者が創業家の顔色をうかがいながら自己保身。積極的に社員のスキルアップ教育への投資を必要とする。さもなければ単なる派遣会社に終始し、多数の社員を採用し続けても退職者も増え続け、将来性を見込めない。給料が安いので、社員持株配当で補完しょうとしているのだろうが、それだけでは社員の納得を得られない。自社内でのシステム開発にも重点を置くべきと考える。社員の教育に重点を置くべきと考える。

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  • 株主優待の案内ありがとうございます😊私も2,000株保有していますので7,000円相当の商品となるのですがお米くらいしか欲しいものも見当たらず魚沼産コシヒカリ3kgにしました。カタログも商品が多すぎて見る気にもなりませんでした😅

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  • ハーモニックってめっちゃ中抜きしてる印象ありますねー
    3kg=3,000円だとしたら4,000円懐で文句言われなければ
    クライアント(旭情報)Win
    ハーモニックWin
    株主Win
    このような感じですね^^bっておいおい

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  • 魚沼産こしひかりはありませんでしたが、他の銘柄は5㎏が税込み5千円台でうちの近所の店で売っていましたよ。

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  • 米がスーパーで買えないくらいの高級なブランド米ってことはないのでしょうか?

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  • 優待カードが来ました。ハーモニックです。しかし米3㎏で7000円はひどいですね。
    うちの近所のスーパーなら10㎏は買えます。銘柄米でも5㎏は確実です。
    米は暴落中なのにハーモニックはだめですね

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  • 下降中、、900切るね...リリースには移転もありましたね(11月予定)。今の丸の内のほうが、HOMEのテーマに合っているような気がしまけどね。東京駅界隈は、次世代空間を意識された再開発されているのに。八重洲、丸の内では家賃が高いのでしょう。

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  • 年初来安値キタ
    財務バッチリ
    いただきますww

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  • 大変貴重なご意見を賜り誠にありがとうございます。なんらかの構造改革が必要ですね。人月ビジネス体質からの変革って約65年続いている企業には、かなり酷な話ですね。様子見です。社員以上かどうかはわかりませんが、株主に大還元いただく企業は大変ありがたいです。

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  • 数年分の決算を見ると、純資産が積み上がり続け、自己資本比率も80%を超えており、財務は非常に健全だと感じています。

    一方で、大きな成長投資や事業転換に向けた資本投入は限定的に見え、結果として内部留保が蓄積されている構造から、資本配分としてはやや保守的と捉えています。

    また、売上成長が人員増加に依存している点からも、人月ビジネスからの脱却は限定的であり、構造的な変革の必要性は高いと考えています。

    過去に小規模な買収もありましたが、非連続な成長という観点ではややインパクトが小さい印象です。

    これらを踏まえると、構造要因はあるものの、最終的な資本配分は経営判断によるため、結果として経営陣のスタンスも保守的に見えています。

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  • 経営陣が保守的のご見解ありがとうございます。企業情報からは読み取れないため、1点ご教示頂ければ幸いです。現在の経営陣が保守的なのでしょうか。そもそもが保守企業ということでしょうか。代表含め数名の取締役で構成されているようです。こういった企業のビジネス転換に必要な要素はなんですかね。株を持っている身として、今徐々に下降している株をみて心配しております。

    様子見
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  • 決算を見ると利益剰余金がかなり多いですね。
    人月ビジネスなので人数増やして利益が緩やかに上がってますが、今後AIに仕事が置き換わることを想定すると、早く人月ビジネスから脱却して付加価値モデル的なビジネスに移行したほうがいいですが、経営陣が保守的なのでどうやって時代の変革に対応してくれるんですかね。このままだと株価上がらないですよ

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  • 企業情報みましたが、ネットワークサービス84と、ほぼ9割ネットワークサービスのようですが、実際どういった業務をされているのかご存じの方教えて頂きたいです。人材派遣業にも見えます。憶測で物を言ってはいけませんね。失礼しました。

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  • 昨今のEQTファンドは勢いがすごい。昨年フジテック、今年に入りAI推進力と実装力のある豆蔵を買収。インタストリーへの生成AIへの投資が半端じゃないですね。

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  • その通りですね。SES企業は変革を求められていますね。1900名の大所帯ですもんね。AI技術者がどのくらいいくのですかね。ここ。

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  • 今日の日刊工業新聞に記載されていましたが、労働集約型モデルの転換の記事がありました。過去10ー20年は人員を増やして売り上げを伸ばしてきたが、そのゲームのルールがAIで変わってくる。AI投資が色濃くなってきていると。SI子会社との関係強化(非公開化)してAI投資と生成AIを的確に使いこなせる上級エンジニアの価値が高まっていると。こういった分野への投資モデルも考える必要がありますね。

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  • チャートに定規をあてると
    800円位が妥当じゃないの。
    過熱相場は、まもなくお仕舞いだよ。

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  • 下げ止まるまで、静観がいい。

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  • 実際富士通が先日AIによるシステム開発発表してましたしあれが主流になるのなら元請けでないSES企業の未来は厳しいかもしれませんね

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  • 大暴落👹

    強く売りたい
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  • 高値から約30%近く売られてるな。いくらなんでも売られすぎだろ。RSI10%切ってるで。そんなにAIの脅威でビビるのか?

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  • 東証店頭公開から二部上場時の株価に戻っただけです。
    店頭公開前は50円で、故創業者の一族と持ち株会の株式が大半をしめており、旧経営陣が
    去った事により一単元1000株から100株に下げた事によって株式流動が増えています。
    配当性向は良いので、底値買いで塩漬けなら銀行金利よりは高い位の認識で投資されたらいかがでしょうか。

    様子見
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  • ここ2年くらいめっちゃ調子良いな
    昔は冴えない銘柄だったのに

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  • 久々に買いたいけど、上がってしまったぜよ‼️

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