誤解もGeminiに聞いてみた。
要旨:GENDAの戦略は「希釈化」ではなく、株式価値の「濃縮化(Accretion)」である
専門家視点では、GENDAは単なるゲームセンター運営ではなく、「資本再配分でEPS(1株当たり利益)を複利成長させる投資会社」と定義されます。主な誤解と真実は以下の4点です。
増資への誤解(希薄化 vs 濃縮化)
誤解: 株数が増える=1株の価値が薄まる(希薄化)。
真実: 自社より割安なPERの企業を買収することで、株数の増加以上に利益総額が増加するため、**EPSは上昇(濃縮)**している。「調整後EPS」は右肩上がりである。
M&A価格への誤解(高値掴み)
誤解: 急拡大は高値掴みやのれんの肥大化を招く。
真実: 非上場の割安な企業を安く買い、上場市場の高い評価額で運用する**「マルチプル・アービトラージ(裁定取引)」**を実行しており、規律ある価格で価値を創出している。
資金調達への誤解(将来の希薄化懸念)
誤解: 今後も頻繁に公募増資が行われるリスクがある。
真実: 2029年1月までM&A待機資金目的の増資は凍結。今後は自ら稼ぐキャッシュフロー(FCF)を成長原資とする「自律的成長フェーズ」へ移行した。
投資家動向への誤解(大口の売り)
誤解: 機関投資家が逃げている。
真実: 長期保有株主(Zennor社など)はむしろ買い増しを行っている。株価低迷はデータ誤認(MSCI問題)など需給の歪みによるもので、本質的価値の毀損ではない。
結論: GENDAは「増資」から「自律的キャッシュフロー」へ燃料を切り替え、希釈化を伴わない持続的なEPS成長を目指すフェーズに入っています。