信金中央金庫の株主優待

　信金中金は、グローバルな投融資等を通じて収益力強化に取り組む「個別金融機関としての機能」と、信用金庫業界の成長・発展をサポートする「信用金庫の中央金融機関としての機能」を有しています。これら二つの機能を最大限に発揮し、持続的な企業価値向上に努めることで、ステークホルダーの皆さまのご期待に応えてまいります。
　その実現に向けて、次の4つの分野に注力し取り組んでまいります。
　
１　積極的なAI活用による業務革新
　信用金庫がお客様とのFace to Faceの関係を強化し、地域の課題を解決する経営基盤づくりを一層進めるためには、信用金庫のバックオフィスや定例事務等の共同化・効率化に向けて積極的にAIを活用していく必要があります。信金中金が、日々進化するAI等のデジタル技術を探求し、信用金庫業界に導入・浸透させていくことで、「信用金庫とお客様・地域との繋がりのより一層の強化」と「極めて効率化された信用金庫の内部業務体制の実現」を目指してまいります。
　
２　守りと攻めの経営、 いわゆる「両利きの経営」を徹底
　守りの面では、災害やマネー・ローンダリング、サイバー攻撃等の様々なリスクが増大する中で、信用金庫が地域社会のインフラとしての機能を持続的に発揮できるよう、信用金庫業界全体の危機対応力の強化に一段と注力してまいります。一方、攻めの面では、信金中金自身の収益力・成長力の向上と同時に信用金庫や中小企業・地域が抱える課題解決にも資する、新たな事業領域への「戦略的な成長投資」を進めてまいります。
　
３　信金中金・信用金庫業界のブランド力の向上
　信用金庫業界が有する日本全国に張り巡らされたネットワークを活かし、中小企業向け販路拡大支援や自治体向け地域活性化コンサルティングなどを通じて、中小企業および地域の持続的な成長に貢献してまいります。また、産学官金など国内外の多様なステークホルダーと深度ある連携を進め、信金中金グループ・信用金庫業界の競争力強化・ブランド力の向上に取り組んでまいります。
　
４　信金中金の人財力の強化
　職員の専門性の向上に加え、職員一人ひとりが働き甲斐と成長を実感できる職場環境の整備を進めてまいります。あわせて、協同組織の意義、相互扶助の精神、さらには中央金融機関としての役割など、我々が唯一無二の存在であることの価値観を職員間で共有するとともに、職員一人ひとりがより一層自身の考えを発信できる開かれた組織づくりを進めることで、個の力と組織の力の両面の向上を図ってまいります。

　2026年3月期は、1口当たり6,500円の配当を実施いたしました。2027年3月期の配当につきましても、6,500円の予想としております。また、資本効率の向上および優先出資者に対する利益還元の充実を図るため、取得口数10,000口、取得総額10億円を上限とする自己優先出資の一部取得・消却を実施することといたしました。加えて、成長投資や配当以外の手段による利益還元に取り組んでいくため、利益配分に関する基本方針を変更いたしました。

Ｑ．優先出資と株式の違いは？
Ａ．優先出資の所有者に議決権はありませんが、その他の点については基本的に株式と同様です。優先出資とは、金融商品取引法上の有価証券の一つで、「協働組織金融機関の優先出資に関する法律」に基づき発行されたものです。

Ｑ．優先出資の売買はどのようにするのですか？
Ａ．一般の株式と同様です。証券会社の窓口やネット証券を通じて売買することができます。売買単位は１口です。

Ｑ．優先出資はNISAの対象になりますか？
Ａ．NISAにおける成長投資枠の対象になります。詳細はご利用の証券会社へお問い合わせください。