ヤマハ(株)

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掲示板「みんなの評価」

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投稿コメント

  • 世界のトップアーティストや教育機関とのネットワークが強くブランド力も高い会社いいですね。2200円に向かいそうですね

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  • AI系は海外には追いつけなさそうですね

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  • ヤマハも最近は生え抜きではなくて外から幹部を取る様になったのですね

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  • イノベーションズ
    コネクト
    新規事業
    どれもダメだな

    笑笑

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  • 上がらんのぉ…

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  • 楽器の山葉は100年以上の歴史がある。
    株価は同じような水準だが 配当はmoterの
    ほうが50円でcoopは26円と大きな違いがある。
    マークはどちらも音叉を組み合わせたデザインだが
    よく見ると細部に違いがある。
    買うなら優待 配当利回りを含めてYAMAHA MOTER
    だろう。

    強く買いたい
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  • ホールディング会社
    ヤマハ発動機とヤマハグループを
    形成すればいい‼️
    20世紀までは、トップは、両者の経験を積み、井の中の蛙にならないように鍛えられていた。
    近年は、海外市場、異業種の経験、異文化対応も、経営管理の知見も
    おぼつかない人材不足かも?
    指命委員会が機能不全?

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  • 規模も倍上に大きいバイクのヤマハ楽器のヤマハを買収してもらい彼らの中の一事業となった方のが良い気がしてます

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  • ヤマハのスクールプロジェクト
              
    昭和の、日本のひとつのマーケティングメニューでは?
    令和の、各国の新しいメニューを編み出さなければ
    中国のにのまい
    になるだけでは?
    それ故、会長以下元常務等の仲良しクラブは退陣しないと
    構造改革は出来ないのでは?
    指名委員会も、機能していない?

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  • 貧しい考え方の人ですね。   
    子供に音楽を習わせる=将来の人生・感性の肥やしになる   そろばん、スポーツ、英語等と同様

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  • 会社のブロファイルだけ見ていても
    株価は上がらない❗

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  • 人材不足?
    退任した定年の執行役員が、要職につく会社は、ほとんどない。
    このサイトにも、適時開示されていない。善管注意義務に抵触するかも。

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  • 3月5日に発表になっているね 山口 静一さんが社長ですよ

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  • 米国でヤマハの新人事
    YC Aの社長人事が発表されている。
    日本で適時開示されていない⁉️
    どうしてなのか?日本で、退任した役員が新任であるから分からない❗

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  • まだまだ先が見えない
    言ってみただけ
    見通せる好材料がない

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  • ヤマハの半導体事業の「黒歴史」は、電子楽器の音源チップ技術を応用し、90年代のパソコンブームで大成功を収めたものの、その後の需要予測ミスと過剰な設備投資により、巨額の赤字を出して撤退に追い込まれた「半導体の落とし穴」

    へぇーーー。知らなかった。

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  • えっ??そうなの?
    まぁ楽器作るなら金属加工もやってるやろけど。
    半導体ヤマハって過去何かあったの?調べてみるよ。

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  • 栄光の半導体の頃が懐かしいぜ

    金属加工でも活躍したね
    今もヤマハの眼鏡フレーム持ってます

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  • 音楽、芸術の経済的価値ってのは
    難しいよね。楽器ならば
    産業になるけどさ。

    聴きたい時に聴きたいだけ
    自分のためだけの生演奏
    聴けたら贅沢だよな。

    録音ならいつでも聴けるけどさ。なんか違うよね。その場の雰囲気とか。
    俺は長調のほうが好きみたい。

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  • Aiは生演奏ではない。
    視覚による刺激がない。
    臨場感もない。ウォークマンで聴くなら
    Aiでいいのかも。

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  • 10年前だったら、デジタルミキサー、エフェクターなどヤマハの機材が100万円以上は入っていた

    今は、Mac、Pro ToolsなどのDAWだけ、ヤマハの機材は不用

    業務用オーディオ、ヤマハは縮退

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  • suno というMITと関わりがある音楽生成AIが多用されている
    suno コンテストもたくさん開催されている
    Macとsunoで質の高い音楽ができる今、ヤマハはAIで何をする
    のだろう
    周回遅れ

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  • インドネシア製のビアノ
    中国で大量に不良在庫になっている。これを再輸出する段取りでは、信用問題でほないでしょうか?
    期末に損切りをして、清算して
    おくべき❗

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  • 資本主義の中では会社は役員や社員の為のものではありません。まずは株主の為の会社です。

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  • まずは1,200 そして1,300の目標株価まで
    その後2,200の上昇です

    強く買いたい
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  • イノベーションズ
    コネクト
    新規事業

    どれも不発だな

    難しいよな

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  • 中国の杭州ヤマハのビアノ在庫
    3年分のビアノ在庫は、どうなったのか?
    今月末には、評価減するのか?
    何百億の損失が出る含み損にしておくのか?

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  • リストラなんかしてないでしょ
    つまり社員が余った状態なんじゃないの?

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  • Made in Japanのヤマハ製品は少ないが…

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  • 日本のゴルフクラブメーカーが減ってしまうのは寂しいが、リストラで業績回復と株価回復を期待します!!

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  • 先進国の楽器愛好家はメードインジャパンの高品質なヤマハ製品と
    顧客第一主義のサービスが欲しいようです❗
    これが、好業績、高配当の原点です。

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  • まずは1,300そして2,200ですな

    強く買いたい
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  • 中国に依存した生産体制はリスク

    自動車業界が苦戦しているEV 自動車のようになってはいけない。ヤマハは、中国を生産基地に、適地だと思っているようだ。中国国内向けだけに
    徹する事がリスク管理だと思います。特にアコースティック楽器は。
    世界で、名声を誇っている楽器メーカーは、先進国で、生産している。
    スタンウエイ、セルマー、ファツオリ、フェンダー、バイオリンと事例は、あまたある。
    家電は、中国化してしまった。ヤマハは?

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  • 1300を早く超えて次は2000達成ですね。

    強く買いたい
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  • 2月17日リリース
    いろいろがんばっているようだが、反響はまったくない

    進化したドラマー専用のデジタルミキサー兼音源モジュール
    ヤマハ エレクトロニックアコースティックドラムモジュール『EAD50』
    自宅からステージまで幅広く活用できるハイスペックモデルが登場

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  • 春闘満額回答とかやめてよね

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  • 音楽コンクールで上位入賞したピアニストがヤマハの電子ピアノは
    すばらしいというCMがYouTubeに流れてくる
    このピアニストは良心を悪魔に売り渡してしまったのか
    電子ピアノで練習すると悪いくせがつくのは周知の事実

    ヤマハは売らなくてはいけないからしかたないか

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  • 株価は、上がる要素ありません。
    6月の総会まで、配当を受け取ってから考えたらいいのでは⁉️

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  • YAMHAのシンボルのピアノCFX失敗者ちゃったからね・・1台15~20百万円するんだけどね・・これ沢山のホールのピアノ入れ替える予定が・・あの体たらくだからね、しょうがないね。KAWAIは今名声が上がってるよね。残念だ。

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  • 業績が上がり株価も上がること

    アンディムーニーのような経営者
    コトの開発、マーケティングとDX
    先進国での生産体制
    アーティストサービス体制
    信賞必罰の企業風土
    順不同

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  • どういたしまして、
    総売り上げ4620億円だから
    意外にありますね。

    AI
    ソフトウェア関連は世界にたくさんあって、進化も早い。

    ヤマハは、地道に楽器を追求すべきだと思います。

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  • 最新の役員人事
    退任する役員の役職や担当をみれば、改善の必要な領域や市場ではないかと思います。

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  • 企業情報
    事実を確認して、投資した方がいいです。

    ヤマハの音楽教室、アーティストリレーション拠点数

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  • 10年で、3倍の売上
    フェンダーの売上の成長は、低成長の楽器業界では、すごい‼️
    マーケティングとエレキが牽引車。

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  • フェンダーの売上は、年間約1500億、モノとコトをDX を軸に、近年、急成長しています。ヤマハのビジネスモデルと比べたら❗

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  • ギター事業全体の売上は442億円(2025年3月期)

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  • 早く目標株価1300行け

    強く買いたい
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  • 北米の消費者志向
    ヤマハギターは、家具職人が作った楽器と思っている。
    ヤマハギターの販売マーケティングは、米国子会社でやっている。
    簡単にいえば、感性にうったえないので、愛好者は、少ない。
    売上増を、志向するならフェンダーを買収した方がいいです。

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  • ギターの売り上げ構成は少ないと思われる。音楽はなくては成らない時代。ソフトへの開発に期待したいものです。ギターへの期待はそこそこがいいでしょう。

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  • ヤマハがギター事業の稼ぐ力、再構築に向けた動きを本格化させている。米国で認められるギターを。米国戦略へ特化型モデル稼ぐ力再構築をねらう。がんばれ!ヤマハ!

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  • アイデアコンテスト
    そろそろ発表の頃だな
    楽しみで仕方ない

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  • ワテも、昔はギターを引いてたな🎸✋
    町一番のギタリストだったんだよな~💦
    だけど、Gコードが弾けなくて、弦を全部ニッパーで切ってやったんだよ(¬∀¬ )

    思ひ出

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  • YouTubeで上がってくるヤマハの管楽器の生産現場
    出来上がっている

    世界的に需要増加もない
    音質を世界一にするのも難しい

    営業ががんばるしかない
    大変だな

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  • !目標株価1,300円きた

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  • ヤマハ磐田工場で会社員男性死亡 労災事故か 落下した機械に当たる

    まだ36歳
    合掌

    年中行事とは言わないが、しばしばある

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  • 好業績やヒット商品がなければ株価の上昇はないのは当たり前❗
    負け組が、意味のない投稿をしていてもしょうがない。ミスマネジメントを改革して、好転するよう経営陣に促すほうが効果的です。

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  • そもそも、新規事業開発責任者に外部人材採用するほど、社内人材が払底していた
    いまだに、明日が見えないヤマハ

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  • 昔は優待で毎年カレーを食べながら、800が6000を超えた。
    分割後のヤマハは、ちと元気がない、もう少し元気よく跳ね上がほしい。
    2000超えるまで二年で行きたい。

    強く買いたい
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  • 中枢まで派遣ばっかりやからな
    他の企業なら1000万出す職種を500万で社員募集するところ

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  • 技術、研究の人材戦略は、難しい。
    契約制の導入や独立採算の導入も必要で、米国流の導入も必要です。
    現在のトップは、知見があるだろう。人数ではないことは、確か❗

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  • 世界で、インドネシア製のピアノを中国を迂回して、買う人は、少ない。こんな事は、自明の理では?

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  • 従業員数 
    単独 3470人
    連結 18816人

    技術は外に出しにくくて単独に入っているが
    3470人は少な過ぎ

    AI、ソフトウェア開発では無力

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  • 信用買いの残高からも誰も期待してないが
    次の決算までどこまで上げてくるかだな

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  • ヤマハ中国の課題
    販売部門の市場管理、本社の販売部門の市場管理、中国の生産部門、インドネシアの生産部門のミスの連鎖の人災では?
    急いで、引き当てか減損処理して、
    対応するべき❗

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  • 最近は大きく下がりませんね。
    良いことです!

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  • 優待も魅力感じないし、潮時かも知れない。

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