(株)オリジンの掲示板

弊社では来る2月12日（木）～14日（土）の3日間、東京ビッグサイトにて開催されます
「第23回 国際オートアフターマーケットEXPO 2026 | International Auto Aftermarket EXPO」に今回初披露の新商品 可動式充放電器「POCHAプラス」とEV電欠対応用 可搬型充放電器「POCHA V2V」およびPOCHA連携バッテリー「POCHA LiB」を出展いたしますので、ご案内をさせていただきます。
-----
こんなIRでとるが・・・
さっき読売に「ＥＶ販売、近距離利用多い「軽」で強化…充電インフラ不足の「電欠」不安少なく」って中々良い視点での良い記事が出とって、地方は車が生活に必須な一方で、人口減少などでガソリンスタンド減少って切実な問題である事は確かなんで、営業の社員の方！勿論役員も！地方への売り込み作戦、なんか考えろ！
※「地方に営業で出張しま～す！」(一泊して温泉浸かってこよ～w的なのは1株利益500円超えの利益体質になってからな！)

この会社がとことんダメなのは周知の事実だが、1000円の牙城は崩れなかった。ここまで業績が腐っていて、未来も見えないのになぜ値持ちがいいのが気になる。

ここのが直接採用されているのではないだろうが、高耐圧ダイオードを作れる国産メーカーは限られているので、超高出力レーザーとか超電磁砲関連とかの防衛関連が広がれば一発来る可能性はある。
散々アピールしてきたギ酸還元リフロー炉も、汎用品は大手に採用さにれずついに撤退。ロームの株価が回復していることからも、とっくに研究フェーズから生産拡大フェーズだから撤退の判断が遅い。
だけど先端品向けにリソースを振り向けるようだから、ローム向けの次世代に取り入ることができれば夢がある。
だけど、ここの営業力がね。

◎中間決算短信について
(9月末時点で含み益44億円ある投資有価証券を89億円も握りしめとる…時価総額71億円より多いやんか！
はよ売って借金20億円返して残りは事業の効率化(利益率アップ)の投資と、低迷して激安(純資産ベース)な自社株買いに使え！)

◎エレクトロニクス事業について
(こんなんやっとんたんか！)

艦船関連は、防衛費増加などに伴う需要増への対応のため生産体制を強化
艦船用電気機器として要求される極めて高度な技術や品質を担保した安定化電源や各種艦内電源装置です


◎メカトロニクス事業について
(今売れる！売上あがる！だけでなく、どんだけ儲かるかや効率や将来性も考えんとな！)

．新規引合い案件の選択と集中
・X線検査機「MPX-Xi」
・半導体先端パッケージ用「MPWシリーズ」
・汎用貼合「Lamico」


◎ケミトロニクス事業について
(逆に煩雑になりそうだが…直接ユーザーに販売で中間マージン払わんで利益率アップ狙いか？)

・ＢｔｏＣチャレンジ

．モビリティ関連以外
(値上げで他社にシェア奪われとるのは競争力の無い製品なんか？仮に売れても儲からん製品が、売上減でも利益上がる様になったんならOKだが…ジリ貧は最悪なんで早めに撤退するなり、撤退で空いたリソースを伸びる方に振り向けるなり、シビアに判断しとけ！)

・建材関連は前期比126％と好調
・アミューズメントは前期比119％と善戦。下期も継続注力
・情報家電はアプローチ実施するも、前期比96％と苦戦
・産業機器は値上げによる他社切替が進み前期比79％で苦戦
・高輝度塗料のPRを強化し拡充を図る


◎新製品について
(素直に読めば良さそうだが…今までやっとらん専門分野でない製品開発して、競合競争は激しく無いんか？競争力ある製品になるんか？そもそも儲かるんか？良く分からん…)

食品工場の微生物検査の前処理で使用される、食品を均一に破砕する「ホモジナイザー」を破砕性能と操作性を大幅に向上させた新モデルとして開発。
さらに、検査工程（菌数の測定・判定）においてはセンシング技術を応用し、液体酵素基質培地による大腸菌群検査を最短6時間で自動判定できる「食品細菌検査システム」を開発中。
これらの新製品により、食品検査プロセスの迅速化・高精度化を実現し、食品工場の品質管理領域における新たな価値創出と販売拡大を図っていく。

まだ冬眠中ZZZだが、一旦眠りから覚めたんで、中間説明資料と短信を読んでみた感想
それにしても、他はチャートが昇竜拳！だが、ここは相変わらず波動拳の横ばいだな…5年チャートだと波動拳も失速しとるが…


◎希望退職募集結果について
(募集少な！)

募集人数：30名程度
募集期間：2025年10月31日～11 月21 日（当初予定から延長）、退職日:2026年1月15日
募集の結果：応募者数16 名


◎緊急経営改革の取組み状況＿施策について
(これで三期連続赤字を解消して来期黒字化できるんか？…さっぱり分からん…改革の詳細は後日発表とあったが、まさか…これが詳細発表なんか？…もしくは今後、ちゃんとした詳細の発表があるんか？…ここにとっては最重要な事項だと思うが…やる気あるんか無いんか、さっぱり分からん…)

💤。

大赤字、リストラ、時価総額は70億……死んだように見せて、まだ売上は250億あるんだよなあ。

オリジン弁当かと思った😰

私が最後にここを買い付けたのは「DVD関連銘柄」と騒がれて、
ほんの少しだけ注目を集めた頃です。
又、惣菜弁当の「オリジン東秀」と間違われた逸話もあります。
それこそ「何十年前の話だよ」って感じの時代ですね。
以来、少数ながら現物を握って今に至るオリジン（電気）株。

毎度毎度繰り返される「業績下方修正・赤字拡大」でありながら、
PBR 0.25 倍という財務内容だけが唯一の株価下支え効果を発揮。
経営陣には危機感という概念が存在しないらしく残念な企業です。

アクティビストさん、のほほん気質のオリジンを狙ってみませんか？

長文好きの集まり、皆さんご機嫌斜め右肩上がり。
見たことない。
でも、会社存続中。良いとこ伸ばせ
富士山の工場を建て替えたら宣伝効果抜群。だか、

理由その3
・外部環境で”本当の逆風”があった時に、十分なリストラ前に売上拡大路線をとった場合に企業存続のリスクにまで発展する可能性があるから…
　　　↓
　オリジンは世界的な大企業みたいに自らトレンド作る力も到底ないし、それら大企業ですら、流行り廃りやら景気やら国の政策やらの外部要因に影響を受ける
　規模もシェアも小さいオリジンが、足元の悪い所にメスを入れる事を先にやらんで、更なる売上拡大追求した場合に、○○ショックみたいな本当の逆風があった場合に、今回みたいな純資産を大きく棄損しない程度の減損で済むんではなく、純資産を大きく毀損する大減損につながるなど最悪な結果になってしまう恐れがある…

　あえて分かりやすく身近な例で説明すれば、売上拡大を目指して出店攻勢をかけた小売り店や飲食店が、波に乗っとる時は良いが、何か逆風が起こったら一気に倒産の危機みたいなのは、良くある話


理由その4
・今のオリジンの赤字体質の主因は、売上減少もあるのは間違いないが、それよりも固定費が多すぎるのが主因で、企業体質が硬直化しとるから…

　オリジンもここ数年、コスト削減と効率化とか決算説明資料に書いとったが、そんでも赤字垂れ流しって事は「本気でやっとんのか！」と思わんでもないが、流石に何もしとらん訳ではないだろうから、結局、今のオリジンは固定費が多すぎて、小手先の経費節減では赤字体質から脱却できんのだろう

　分かりやすくオリジンを国の財政で例えれば、税収が減っとるのに人件費やら扶助費といった義務的経費が多すぎて、政策的経費やら投資的経費として使える金が減ってしまっとる状態で、そんな中で税収増やそうと増税しても、義務的経費が多すぎる原因にメス入れんでは、世の中が上手く回る仕組みは作れんだろう

　固定費の削減って意味では、人員のリストラ、本社や工場などの拠点の削減、利益の見込めん事業や製品からの撤退で、そこで浮いたリソース(人員や固定費)を、将来性や利益の見込める事業や製品に投入するのは正しい選択だろうし、それをやらんで売上増を目指すって事は、今でも上手く回っとらんオリジン社内のリソースに追加で負荷を掛け続けるって事なんで、それでは余計に色んな問題が出るのは明白で、結局は「社長が笛吹けど社員踊らず…」になって、最悪「嘘でも誤魔化しでも何でも良いから売上利益目標達成の為に粉飾でも…」なんて事になったら株主として目も当てられん…

　そもそも、三菱電機やパナソニックみたいな巨大企業は最高益でリストラする位だし、他の企業でも最近の人件費やら原材料やら光熱水費高騰でコスト激増しとって少しでも無駄を削減するって風潮の中で、三期連続赤字のオリジンがリストラせんで、内部の無駄にメスを入れんで、売上追求の為に製品開発して販売しても、製品価格面の競争も含めて、他との競争に勝てるのか大いに疑問だ

だから、今回のオリジンの「緊急経営改革について」に書いとる事は、正しい方向性だと個人的には思っとる
あとは、その改革の具体的な内容が発表された際に、それが来期売上増などを折り込んだ希望的観測や幻想的な内容でなく、本当に『2027 年 3 月期黒字化必達』できそうな内容か否か


個人的には、今期の株価は期待できんから、流石に来期は今期より悪い数字は出んだろうと思って持ち株は塩塗って寝かしとくzzz

※いつも長いんで、ウザい人は無視リストに入れてくんしゃい

〇売上増を目指す前に、今回の緊急経営改革などのリストラを先行させた方が良いと考える「個人的な考察」
※売上増否定でなく、あくまで、売上増を目指すんなら、先にリストラ実施で売上減でも利益捻出できる企業体質にしてからの方が良いという意味

理由その1
・今の体制での売上増による業績改善は、これま
でもやってきて失敗してきたから…
　　↓
「ギ酸還元真空リフロー炉（VSM）のパワー半導体向け「MPX」は、主要市場である中国の市況急減速の影響を受け撤退」(今回の下方修正理由の一つ)
　　↑
　これが良い例で、新製品投入・市場開拓・新規顧客獲得って事で、売上アップで業績改善しようと色々新製品開発＆販売しとったが、結局売れんで撤退・作った製品の在庫減損…


理由その2
・まずは経費垂れ流しの赤字体質の企業風土から脱却せんと、結果売上増に成功でも無駄が多い体質に変わりなく利益体質にならんから…
　　↓
　オリジンが赤字だったこの3年の事業環境でも、他の電子部品企業が好決算出しとる所も散見される中、他が事業環境が比較的良くて好調でも、”何故かオリジンには逆風”の時が多くて利益低迷＆赤字って事は、そもそも利益を捻出する企業風土や体質になっとらんで、売れるか売れんか分からん事に金使って研究開発しとる大学の研究施設の様

　元々コストや利益捻出の意識高い系なら、一部事業が不調でも、事業環境が悪くなければ他で補って何とか黒字確保程度はできるんだが…
　
　オリジンは一部事業が逆風やら不調なら、毎度毎度、会社全体の業績の足を引っ張る傾向あるうえに、流石に三期連続赤字なんで、企業体質的にも色んな所で無駄が多くて、売上増になった所で、他みたいに最高益とか大きな利益上げられる体質になっとらんのは明白…
　これまでも、利益率高いボンダーが売れれば利益出るが、ボンダー不調なら全然ダメって事の繰り返し…
　
　そんな状態で、逆に売上拡大で業績拡大しようとすんなら、更に色んな事に手出し過ぎて、製品管理やら生産管理やら保守対応やら営業やら、色んな事が煩雑になって充分なケアもできんし、結果的に、それが更に無駄の温床やコスト体質に拍車をかける原因になる…
　製品群も有望なものに絞って売上増とか考えたり、全社的な利益も考えて戦略立てて前からやっとったんなら、今の事業環境で三期連続赤字にはなっとらんと思うんで、まずは企業風土や体質の改革が必要と思う

・役員減は同意(理由は下記)
・売上増を目指すんは、今の赤字体質のオリジンのままでは会社傾くリスク高めるだけなんで、緊急経営改革実施前には反対(その辺の理由は長くなるんで後日暇な時に投稿)

リストラについては、不要役員からリストラさせるんでは？と期待しとる
事業部削減で最低でも一枠以上役員の椅子が減るんだと思うし、30名リストラで個人的見込みで年間3億円超えの固定費削減なら、一株利益で57円程度の固定費削減効果あるんで、まずまずな気する

ちなみに希望退職の条件は「2025年4月1日現在で満40歳以上かつ勤続10年以上の社員及び再雇用者で会社が認めた者」

”会社が認めた者”なんで、優秀な人材は会社が希望退職制度での退職は認めんだろうから、今回の希望退職募集→優秀な人材流出の懸念はなく、そもそも連続赤字のオリジンの将来性を感じとらん優秀な人材は、既に転職しとる気がする


だが、今期予想で売上35億円減って18億円の最終赤字で、うち棚卸評価損2.4億円と拠点閉鎖特損で1.9億円としても計5億円弱で、まだ13億円は赤字が残っとって、来期希望退職実施後で+3億円位の人件費削減効果があったとしても10億円の赤字が残る計算になるんで、今回の下方修正は良く言えば保守的に見積もっとるのか…、悪く言えば「立案計画の精査と厳格な実行（計画乖離防止）」と言いながら、相変わらず見込みが甘くて来期は業績や売上増という幻想も見込んでの来期黒字化計画なのかのか…
思い切った改革するんなら、今期程度の10％以上売上が減っても黒字を出せる様にリストラしてスリム化せんと…

その辺りも含めて、次の中間決算説明で、今回の「緊急経営改革について」で、具体的に何億円の経費削減効果を見込んでの来期黒字化計画なのかを示すべきとは思っとる

今回「立案計画の精査と厳格な実行（計画乖離防止）」(←何度も言うが)と明示したんで、その原則に従って、他の御仁もおっしゃっとる様に、来月の中間決算説明時ぐらいには、具体的な内容の明示も必要と思う
「その他当社課題に対する今後の取組み（詳細は別途開示予定）」ともあるんで、来期黒字に向けた全社的な具体的な取り組みと、納得できる説明を、首を長くして待っとる

海外から帰ってきて久しぶりに見たら前期決算がでたらしく短信を見たら相かわらずひどい内容。10月14日付け「緊急経営改革の取組みに関するお知らせ」では単なる作文で「緊急経営改革の概要」の中では「収益の安定化が必要」「収益の更なる改善」「販路拡大による収益強化」などと書いているが中を読めない。読む人にこれなら期待できる、という内容が欠けている。
希望退職は有能な人材を失うリスクがある。まずが役員から削減すべきではないか、報酬を下げる程度では足りない。
業績改善は、売上アップしかない。市場開拓、新規顧客獲得などとそのための人材育成・術開発に努めるべきだろう。

今日は下がるんかい！！
下がるんかい！下がらんのかい！どっちなんだい！！

下がらんのかい！！

■「緊急経営改革」の主な内容(抜粋)
・中期経営計画の取り下げ
・『2027 年 3 月期黒字化必達』を目標

２）現状分析と事業の方向性
エレクトロニクス事業、メカトロニクス事業においては市況の影響を受けやすく、当社業績への影響も大きいことから、エレクトロニクス事業は収益の安定化が必要であり、メカトロニクス事業は収益の更なる改善が必要。一方でコンポーネント事業、ケミトロニクス事業は更に幅広い産業での需要が見込めるため、販路拡大による収益強化が必要。

３）施策の概要
①希望退職の募集
募集人数：30 名程度
※特別退職金等の経費は確定次第公表

②メカトロニクス事業の縮小
製品縮小と2拠点の廃止
事業縮小に伴い人員のスリム化を実施。今後は人員リソースを期待される、ギ酸還元真空リフロー炉（VSM）の IC パッケージ向け「MPW」に集中し注力

③エレクトロニクス事業による半導体デバイス事業の吸収
顧客や技術の融合により、エレクトロニクス事業の拡販を推進

④その他当社課題に対する今後の取組み（詳細は別途開示予定）
・市場別、製品別ポートフォリオの強化（採算性向上）
ケミトロニクス事業・コンポーネント事業収益強化
エレクトロニクス事業収益安定化、メカトロニクス事業収益改善
・立案計画の精査と厳格な実行（計画乖離防止）
・徹底した顧客視点での営業、開発、生産強化（スピード感を重視した顧客対応）
・稼ぐ力を高め持続的に成長するためのガバナンス体制、人的資本強

４）役員報酬削減
赤字決算への責任を明確化するため、社長について前期・今期連続して月額報酬を減額しています。また、業務執行取締役、委任型執行役員全員についても、職位により月額報酬を減額しています。

対 象：業務執行取締役、委任型執行役員
減額幅：代表取締役社長は役位下限値より約 20％減額中

なお、常務執行役員以上の役員については賞与の全額カットを検討中です。

第一四半期から大赤字だったから、どっかで下方修正出すとは思っとったが、予想以上のすんごい大赤字出したな！

株価は明日から底抜けの更なる大幅下落だろうが、この発表内容なら吉野家の並牛丼2個と磯丸水産のマグロ丼2個とかつやのソースカツ丼(梅)+タルタルチキンカツ定食とブロンコビリーのこだわり炭焼きがんこハンバーグ(ご飯大盛無料＆サラダバー付き)とか食って、今期は辛抱しといてやる！

■業績不振と事業整理特損などで18億円の赤字予想
※更にリストラ特損が追加で計上されるとの事だが(仮に特別退職金とかの経費が1人につき1千万としたら30人リストラで3億円追加特損とか？そんぐらいか？)。リストラ特損も色んな理由つけて見込みでも今回の下方修正に含めとけ！真面目か！

■純資産が6月末時点で252億円
こんだけ純資産あってPBR0.2倍台だから、仮に今期30億円の大赤字としても財務的には問題なく、株価的にも既に上場企業3,873社中低PBRランキング堂々の17位(駒井ハルテック現在20位にも抜かれた…)だから、今回、不採算部門の削減やリストラといった対応を、かなり遅ればせながらだが、充分な余力があるうちに手を打ったのは評価できる

■減配が5円で済んでいるのは、豊富な純資産があってこそで、株主への配慮もうかがえる(気がする…)

■・『2027 年 3 月期黒字化必達』を目標
　　↑↑↑
目標なんて甘い事言っとらんで、こんだけ特損で大赤字出すんなら、「絶対にやれ！」

「塗料報知新聞にて、当社ケミトロニクス事業の意匠性塗料に関する件につき掲載されました。」掲載は8/27
「化学工業日報にて、当社ケミトロニクス事業の意匠性塗料に関する件につき掲載されました。」掲載は9/11

って昨日IR出しとるが、何で8月や、9月前半に掲載されとるのを今頃出しとるんだ？
こんなん掲載翌日なり、遅くとも一週間あればIR出来んだろ
ここの会社は、その辺のレスポンスも悪いって所が、他の会社みたいに景気や需給の流れに機敏に対応できんで商機逃したり、準備が出来た頃には良い波が過ぎ去って波に乗れんの繰り返しで、残るは売れん製品だけで、赤字垂れ流しの一因なんだろけどな
面白い製品開発しとる部分はあるんだけどな

どうせパソコンでパチパチ利益にならん社内会議やらのプレゼン資料をパワポで時間掛けて作ったりとか仕事やっとるふりしてフリーセルとかやっとらんで、社員が頑張って良い製品開発して専門新聞掲載されとるなら、役員はしっかりキャッチアップしてIRに報告→新聞掲載の数日後にはIRってできんだろ
役員なら日経やら業界紙やらの見出しだけでも毎日目を通して、ここの会社に関係する見出しなら記事読んで、世間や業界の先行きや流れを読む位しとけや！

あとは、「今後はホテルやテーマパーク、ブランド店舗から住宅や自動車内装まで幅広く展開し、金属×意匠塗装の分野で独自の世界を切り拓きながら、新しい価値を提案し続けてまいります。」の所に”微妙なネズミ”(鼻の形とか微妙に違うが、どこかのネズミキャラを連想させる)サンプルあるが…、テーマパーク＝ネズミのサンプルは変な連想を想起させるから、夢の国に採用されとらんならやめろ！
万一採用されるんなら、夢の国運営会社に許可取ってIRしろ！「ネズミの夢の国にも採用されました！」それが一番宣伝になんだろ

「トヨタ、EV充電器に参入　家庭向けで自動車とセット販売」日経見出し
EVが下火になってきとったが、トヨタがEV普及に本腰いれ出したな

オリジンはギ酸還元真空リフロー炉（VSM）でパワー半導体向け「MPX」ゆーのを金掛けて開発しとったが、EV失速で全く売れず、もはや廃棄物化しとる

今は「可搬型EV充放電器「POCHA V2V（型式 MV2V-10K-BC）」令和6年度補正･令和7年度補助金（外部給電器）の申請受付開始のお知らせ」ゆーのがIRに出とったから、補助金対象認定ゲットしてディーラーやらロードサービスやらに売ろう思ってたんだろうが、EV失速でこっちも廃棄物化の機運もあったが、トヨタ本腰でちっとは流れ変わる期待でて良かったな

トヨタ充電器がワンチャン持ち運び可能のを開発したとなるとオリジン開発充電器と被ってヤバっだったが、日経記事では「設置は販売店が施工会社に委託するなどして対応する」となっとるから、自宅に設置するタイプなんだろう、知らんけど

記事にはトヨタ・ダイハツの販売店でどうこうとか書いとるから、オリジン全役員、今日の午後からトヨタダイハツの販売店本部に手分けして売り込み走れ！
補助金対象なるには9月末までに補助金申請する必要あんだし、どうせ利益出せん何年も赤字のオリジン役員なんて、会社の中で利益産まん仕事しとったり、椅子に座ってパソコンいじって忙しい風やら仕事やってます感やら仕事しとる振りしてソリティアやっとるだけなんで、営業畑出身の社長筆頭に、事業部担当関係なく役員全員、チャンスがあれば足で稼いで汗かいて、しっかり利益出る仕事取って黒字化しろ！

ここは業績ダメで株価低迷してて流通時価総額100億円に満たないからTOPIX低減銘柄に指定されて2022年4月から段階的にウエイト落とされてTOPIXからの売り圧力もずっと継続してたから余計に株価も低迷しとったけど、今年1月でTOPIXから完全に外されてて逆に良かったな

今日、日銀が年間3300億円程度のETF(上場投資信託)売却すると決定した
今、日銀が保有するETFは今年6月末時点で簿価で約37兆円、時価で推計約76兆円、東証プライム時価総額の約8％ぐらいの金額と言われとる
外国人始めとする資金力大きい買い手や、つみたてNISAでの投資信託の脳筋的な継続買いなど、これまでどうしても時価総額が大きく売買しやすい大型株中心に資金が集まって買われてきた一方で、小型バリュー株や小型グロース株みたいなのは無視され続けてきとった
毎年3千億円程度なら影響が無いと言っとる専門家もいるが、流石に今後、時価76兆円降っとくると考えれば、今までの様に脳筋的に大型株買っとけば相場は一服して、これまで無視されてたTOPIX銘柄でない小型株に少しは資金が移ってくる事もあんだろう

ここがこれ以上絞れん雑巾状態なら何を言っても無駄なんだが、今はちょっと雑巾持った程度で、まだまだ絞り余地デカくて改革変革業績改善余地が多いから色々言っとる
あとは業績！とにかく業績！
頑張って無駄削って効率化して筋肉体質利益体質の企業になれば、社員もボーナス増えっど！
役員報酬は知らん！今まで多すぎじゃ！

ここは毎年、何億も金掛けて製品開発しとっても、結局、役員も社員も必死にマーケティングもしとらんし、開発した製品がどんだけ利益になるかも必死に算段しとらんから、売れん製品やら売れても利益上げられん製品ばっか開発して単なる「やってます感」出しとるだけの自己満足
そんなんだから、たいして事業環境が悪くなくとも平気で赤字決算を続けとる

本当に実のある仕事やっとるんなら、とっくに一株利益3～400円位の業績出せとるわ！

同じオリジンでも、オリジン東秀(弁当)の方は競合に負けまいと、何とか利益捻出しようと、毎日必死になって汗かいて働いとるから、「やってます感」出しとる余裕なんかないし、成果の出ん仕事ばっかしとったら自分達の首絞めるだけだ

一方の電子部品のオリジンの方は、ダメなら言い訳ばっかの自分達のダメさの責任でなく他の責任に何年もしとるから、いつまでも利益につながる実のある成果が出せんし競合にも遅れを取る代わりに、言い訳だけはどんどん上手くなる
そんな奴らにボーナスも役員報酬もいらん！

言い訳考えとる暇があんなら徹底的に業務やら事業見直して、実のある改革しろ！

ここの役員やら社員も、オリジン弁当の店頭でバイトと一緒に働いてみれば良い
役員社員研修の一環で

今のバイトは昭和時代のバイトに比べて過酷
時給数十円アップでバイトリーダーとかなら、他のバイトのシフト管理やら、出入り業者との調整やら、クレーム処理やら、昔の社員並みの仕事をバイトがやらされとる会社も結構ある
オリジン東秀(オリジン弁当)なんかも最小限のバイトでいかに店を回せるよう、効率化する所は極限まで効率化し、更に新メニューも次々出さんと客に飽きられて、ほっともっとやらコンビニやらスーパー惣菜なんかの競合に客とられるから、本社も現場も、毎日毎日、本当に目まぐるしいだろうが、だから事業環境が悪くとも黒字確保できる

ここの役員社員も、そういう所で数日でも働いて体感させてもらえば、本社やら工場やらの無駄で非効率な所にもっと目が向くだろう
他の会社なら、ブラブラ暇しとる従業員でも居ようもんなら、数か月後には再配置やら人員削減で、そんな従業員はおらん様になっとるよ

役員は即刻入れ替えだろう

オリジン東秀(非上場)は、コメ価格を始めとする食材価格の高騰や光熱水費の値上げ、毎年の最低賃金引上げでバイト時給も上がっとるから相当苦しいハズだが、前期2025年2月期決算でも売上505億円に対し営業利益16億円純利益8億円で黒字確保して配当も減配なしで経営しとんぞ！

6513オリジン(上場企業)は、毎回赤字やら低利益のショボ決算出す度に世界情勢やら原材料高やら言い訳ばっかだな
何年もそんなんならリストラしろや！
次も赤字やショボ低利益決算なら、次の冬のボーナスと役員報酬は50％減額しろよ！しっかり利益出せる経営できるまで、そのまんまな！

来期もダメならオリジン東秀の傘下に入いれてもらって経営陣も交代で、利益捻出する経営教えてもらえ！緩い体質と甘さが身に染みて分かるだろ！

弁当の引き換え券欲しい！
カツベンくらい

不思議な銘柄だ・・・

「三菱電機が黒字リストラ　53歳以上、募集人数定めず」共同通信の見出し
2026年3月期に最高益を予想する中で従業員に退職を促す。業績が好調な中で人員削減を行う「黒字リストラ」を行う企業が国内で相次いでいる。
----------------------------------------------------------------------------------
最高益の大企業も攻めのリストラしとんのに、ここは二期連続最終赤字なうえ今第一四半期も大赤字な癖にリストラもしないのか？
リストラしないんなら役員報酬半減＆社員ボーナス半減しろ！
何年も赤字な癖に大した痛みもなく何年ものうのうと報酬や給料もらってるのがオカシイだろ！
株主も全体相場好調の一方で株価長期低迷＆昔に比べて配当減らされてで痛めつけられてんだからな！

出来高100株のみって・・・
しゃっちょっさん！じょうじょうしてるいみあります？

同じ低PBR仲間の今仙電機が、中々思い切った内容のプレミアム優待倶楽部の株主優待導入を発表したが、オリジンもその位、思い切った株主還元をしても良いんだぞ！
含み益の持ち合い株式を売却すれば、優待費用の何年分も賄えるだろう
他は低PBR脱却に向けて株主還元を充実させているぞ！
上場企業3888社の中で低PBR上位ランキング18位のオリジン君は、どうするんだ！
(ちなみに↓に書いた駒井君は13位だが・・・)

それなりに含み益のある持ち合い上場株式を持っている銘柄で、同じPBR0.2倍台仲間の駒井ハルテッ君の方は、良くも悪くも風力発電ネタで盛り上がってきたものの、ここは何のネタも無くて静かだな
色々ウルサイ駒井君掲示版と違ってここは静かすぎるから、さっきHPパトロールで可搬型EV充放電器やトルクリミッターのIRを見つけたが、わざわざ内容を転記してまで書き込む気が失せる
ここは本当に、動かざること山の如く、静かなること林の如く、だな
これだと山と林に失礼だが、話題性が無くてスルーされてるだけなんだろうけどな

来月の配当権利後が怖い。まぁ、お弁当代くらいは貰えるとは思うけど。

136
>>アクティビストの方に大量保有をして頂き・・・

これは無理でしょう、大量保有するほど魅力が無いと思いますが
経営者と部長クラスをすべて入れ替えられるか、現在働いている技術者や営業マンにやる気があるのがどの程度いるかにかかっているのでは、第一線で働いている彼らを奮い立たせる人材を各部署に配置できるか外部から獲得できるか、それらの見通しがたつとかが求められる。

これまでの経緯を勘案すれば、会社側に弱小株主が意見しても無視され続けて効果が見受けられない為、上場企業でありながら、東証の資本政策への要請にもこたえようとせず、ここ数年、売上低迷でも【抜本的に】経費を節減して何とか利益を捻出しようという姿勢も感じられず、株主を失望させる決算ばかりが続いています。
この様な状況が長年続いていますので、今後、アクティビストの方に大量保有をして頂き、経営者や従業員も含めて、「証券市場に上場している企業」であるという自覚を持ってもらえるような提案をオリジンにお願いできればと考えた次第です。

なお、オリジンは買収防衛策を導入していますが、「大規模買付者が大規模買付ルールを遵守した場合には、当社取締役会は、仮に当該大規模買付行為に反対であったとしても、当該買付提案についての反対意見の表明や、代替案を提示することにより、株主の皆様を説得するに留め、原則として当該大規模買付行為に対する対抗措置は講じません。」などとありますので、補足情報として追記させて頂きます。
詳しくは有価証券報告書などをご参照下さい。

以上、経緯も含めて記載したために、大変長くなってしまい申し訳ありませんでしたが、もしよろしければ、冒頭に記載した件につきまして、ご検討の程、よろしくお願い致します。

(～弱小株主の怒り～　完)

私の様な弱小の個人投資家がオリジンに提案をしても無視され続け、しかも、オリジンとサンケンと共に電源御三家と言われてオリジンと共に長年低収益株価低迷にあえいでいた新電元工業ですら、この第一四半期は高収益決算をたたきだしての上方修正。その一方でオリジンは、中期経営計画や決算説明などで「コスト削減」などで収益改善を強くうたっていても、その効果が全くみられない大赤字決算。それをフォローする様な持ち合い株式売却や、その資金を利用しての自社株買いなどの発表もない。
持ち合い株式も、東証から削減する様に言われており、その他有価証券評価差額金が約40億円もあるので、持ち合い株式売却により多額の利益が発生するので赤字決算と相殺しての節税効果も期待できるなかで、過去最高値相当の上場株式を売り、過去最安値付近のオリジンの自社株を買う事は、有効な資本戦略と思われますが、そういった動きも見受けられません。
商売の基本は「安く買って高く売る」ですが、先にも述べたようにオリジンは「経営が下手」なので、そういった発想も無いのかもしれません。

(次回に続く)

有望な製品や業界も注目する製品があるなかで、何故、毎年、低利益や赤字なのか…
【一言で言えば「経営が下手」だからです】

前の代表取締役は、年数を掛けて財務改善を図ってきた面もありますが、その安定経営が、オリジンの成長性やチャレンジ精神、スピード感を喪失させた気がします。
それでも近年は、毎年、自社株買いを行い、株価下支えの意思も見受けられましたが、今年5月の今期純利益予想0円の決算発表時や、先般の第一四半期決算発表時での一株損失90円という大赤字決算を発表しながら、株価を支える為の自社株買いの発表もありません。
オリジンは流通時価総額100億円未満の為、昨年までの数年間、トピックスの段階的低減銘柄に指定され、投信などから散発的な売りがあり、株価の上値を抑えていましたが、それも終了したため、今期も自社株買いをすれば、浮動株を吸収して株式の需給が良くなり、業績好転時には株価も上がりやすくなる事が期待できるうえ、東証が求めるPBR1倍割れの要請に対して上場企業としての誠意や努力も感じられますが、そういった意向も今のオリジンからは全く感じられません。

(次回に続く)

例えば、コンポーネント事業のトルクリミッタ。
これは自動車パワーバックドア用として国内車種向けに採用が拡大しており、設備投資して生産体制を強化している程で、今後は欧米中韓の自動車メーカーや、他用途への展開も見込める製品で、例えばレジャー関連向けでも小型の高トルクリミッタが本格的に量産開始されています。

ケミトロニクス事業の自動車向けなどの新開発塗料は非石油由来の塗料で、メーカーのカーボンニュートラル実現に貢献できる製品として業界でも注目が高いとの事です。
オリジンの独自開発塗料は低温短時間硬化を実現した製品を得意としているため、メーカーの塗装工程短縮ニーズもあるとされ、すでに採用実績が出始めている様で、こちらも自動車用途だけでなく、家電など、他の用途にもサンプル提供を行っている様です。

そして、ボンダーが売れた時代の昔のオリジンは高収益だったのですが、過去の高収益のスマホ関連ボンダーに代わる製品として、現在メカトロニクス事業で上市の準備が進められているギ酸還元真空リフロー炉では、先端半導体パッケージ向け「MPWシリーズ」や、インラインX線検査装置の「MPX-Xi」は、上市予定の様です。

(次回に続く)

◆業績
・2025年6月9日公表の「資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応について（アップデート版）」に、「既存事業の再構築「稼ぐ力を高める」」「不採算事業からの撤退・縮小」
詳細は2025年3月期連結決算説明資料（P10～11、P22～P25）を参照とあり、

・決算説明資料P10
「各事業における不採算製品の縮小・廃止や販売価格設定の見直し、外部流出費削減による販売費・一般管理費の削減等を実施」

・決算説明資料P22
「原価低減、販売管理費削減等のコスト削減に向けた取り組みを実行　管理部門における効率化、合理化を推進」
とありますが…

2026年3月期第一四半期の営業及び四半期純損益が約4億円の赤字、前年同四半期比で売上が14％も減少しているので、社員の残業代などの労務費や販売費、製品製造による設備稼働の光熱費等の経費は売上の減少と共に減るのが通常であり、更に上記の経費節減効果もあるはずですが、販売費及び一般管理費は前年同四半期比で2％台の減少に留まっています。


オリジンは会社規模に対して、事業部門が5部門もあり、それぞれに役員や役職がぶら下がっており、加えて各事業部門が様々な製品を取り扱っているため、無駄も多く、しかも、製品群の削減は、その事業部門の縮小や存続に関わってくるため、各事業部門として思い切った事業の縮小ができず、それが経営のスピード感を失い、長年、低利益や赤字体質になっている面もあると思われます。
これが2部門程度であれば、利益の見込める、成長性のある製品群に思い切って集約し、人材含めた経営資源を集中でき、営業や保守対応などを含めた各製品の競争力を高める事もできると思われます。

そういった事を過去に何度か会社側に提案した事もありますが、全く改善されないどころか、昔の4部門が現在は半導体デバイスという部門が一つ増えて5部門になってしまったという状況で、弱小株主の提案ですから仕方ないのですが、無視され続けています。
結局、現在までの多くの決算で、低利益や赤字決算を見せられて失望を繰り返すだけです。
しかし、全く期待の無いダメな会社や製品であるかというと、そういう訳ではない面もあります。

(次回に続く)

(～弱小株主の怒り～　全6回)


アクティビスト　各位

証券コード6513　オリジン(旧社名：オリジン電気)という会社の株主をしている者です。

この上場企業の状況につきまして、下記の通りお伝えさせて頂き、もしよろしければですが、大量保有と、専門家の貴社から、経営陣に対してご提言をお願いできましたら幸いです。
その際には、弱小株主で微力ではございますが、貴社のご提案に賛同させていただく所存でおります。

この上場企業の概況は以下の通りです。

◆株価水準と財務状況
・時価総額：約71億円：2025年6月末時点
・PBR：約0.23倍：同上
・純資産額：252億円：同上
・1株当たり純資産額：約3,766円：同上

・換金可能性の高い資産：約228億円：同上
(流動資産のうち商品・製品・原材料などの在庫や、その他の項目を除いた金額：約146億円+固定資産の投資有価証券：約82億円)

・総負債(流動負債+固定負債)：約187億円：同上


◆保有賃貸不動産(土地等)：約63億円(※注)：2025年3月末時点
※注：オリジンが保有する東京都豊島区高田一丁目の旧本社跡地12,348.42㎡について、東京建物と2092年まで一般定期借地権方式による賃貸契約中です。
恐らくですが、長期前受収益(貸借対照表上の固定負債に計上)として51億円を計上しているのは、その賃貸契約時に東京建物から前倒しで受け取った賃貸料であり、毎年約1億円を当期分の賃貸収益として計上と同時に固定負債の長期前受収益を減額していると思われます。
契約締結日が2016年10月21日であり、その後の東京都内の地価高騰で、同地価も契約締結時よりも上昇していると思われ、仮に定期借地契約を解約し、同時に東京建物に売却とした場合、同定期借地契約当時に受領済みの長期前受収益との差額はオリジンに入るとも思われますが、ここでは換金可能性の高い資産としては考慮していません。

(次回に続く)

１１５～１１８
だから何なのか、開発したとか製品化した、今後の売り上げが期待されますとか書いているが、具体的数値；いつ頃どのくらいの売り上げになるかを出すべきではないか。こんな書き方だからいつまでたっても上向かずじり貧を辿っている。年商１千憶を目指したストリーを出してほしいものだ。

今日8月12日の「日経平均株価4万2718円　終値で史上最高値」と株高の中で、第１四半期決算で４億２千万の赤字と情けない発表。
売り上げ、利益アップの努力しているのか。明日の株価は暴落かそれとも関心がなく微減か。いずれにしても情けない、期の途中でも経営者交代したらどうか。

相変わらず弁当売れてないのか？😁

なにが来たのですか？　この株かは安すぎますが。

［ケミトロニクス事業］
　主力のモビリティ関連については国内市場、中国を始めとする海外市場ともに売上が伸び悩みました。モビリティ関連以外は産業機器・建材関連、アミューズメント関連で売上が堅調でしたが、モビリティ関連の売上減を補完するには至りませんでした。また原材料価格の高止まりが続き、利益率を圧迫しましたが、原価低減、利益向上に向けた活動を継続しています。一方、カーボンニュートラル貢献塗料は顧客の関心が高く、今後の売上がさらに期待されます。

［コンポーネント事業］
　モビリティ関連は、EV車種の増加に伴い電動化が進んでおり、安全機能の重要性が益々高まっております。これにより安全機構製品の需要が国内外において増え続けており、国際規格に準拠した品質体制の維持・向上を図ると共に生産自動化を推進し顧客要求に応えてまいります。また、事務機器関連はASEANシフトが加速しており、ベトナム生産拠点での供給体制を強化し需要の増加に対処いたします。半導体製造装置関連は引き続き回復時期の見定めが必要となっており、今後の急激な需要の増加に備え生産体制を維持し、顧客ニーズに応えてまいります。

［エレクトロニクス事業］
　半導体製造装置用電源は中長期的な成長市場ですが、足許では関連する設備投資の抑制が続いており、引き続き回復時期の見定めが必要です。通信用電源は主力機種の入れ替え需要により大幅増収となり次年度も継続予定です。モビリティ関連はEV市場の拡大に向けて新製品をリリースする予定です。

［メカトロニクス事業］
　ギ酸還元真空リフロー炉（VSM）は、EV需要の拡大を背景にパワーデバイス関連の設備投資を期待も、メインターゲットである中国市場における設備投資抑制が続き低調な結果となりました。一方で今後期待される、AI用途などICパッケージ市場においては微細化・高密度化が進み、今後の市場拡大が見込まれます。また、OLB（Optical Lens Bonder）は、将来的にXR市場の成長が期待されるものの、現時点ではハードウェアの出荷台数が増加途上にあり、本格的な関連設備投資は見通しが立っていない状況です。

（３）ケミトロニクス事業

１）環境配慮型1液塗料「エコネットVZ-3」の高輝度メタリックシリーズを製品化しました。
２）環境配慮型で塗着効率の高い転写上保護クリヤを製品化しました。
３）外装建材用塗料「オリジビルド」の1液高温焼付タイプを製品化しました。
４）ホビー向けマルチプライマーを製品化しました。
　当事業に係る研究開発費は286百万円であります。

（４）コンポーネント事業
１）自動車電動バックドア用トルクリミッタとして、高負荷設定モデルや高機能モデルの開発を進め、海外ユーザ向け案件の量産採用に至りました。
２）自動車電動バックドア用トルクリミッタの生産効率化にあたり、生産ラインの自動化を進めました。
３）自動車（ＥＶ）チャージポート開閉機構として、小型・バックラッシレスを特長とするトルクリミッタの開発を進めました。
４) 安全機構に特化したコンパクトかつ廉価なトルクリミッタの開発に取り組み、自転車向け部品として量産生産を開始しました。
５）事務機器の印刷紙重送防止機構として廉価なトルクリミッタの開発を進めました。
　当事業に係る研究開発費は343百万円であります。

（５）その他
　フラッシュランプ装置用ダイオードモジュールを開発しました。
　当事業に係る研究開発費は89百万円であります。

（１）エレクトロニクス事業

１）EVからEVに充放電する装置（POCHA V2V）をCHAdeMO認証取得し、製品化しました。
２）POCHA V2VがNeV(次世代自動車振興センター)の外部給電器(V2L)補助金対象装置として承認されました。
３）POCHA連携バッテリーパック（POCHA LiB）を製品化しました。
４）ロードサービス事業者と共同でPOCHA LiBの走行中充電実証試験を実施しました。
５）プラズマ用電源の試作機を完成させました。
６）医療メーカと共同で医療用電源試作機の検証実験を行いました。
７）最先端レーザー用の高出力短パルス電源の試作機の検証実験を行いました。
　当事業に係る研究開発費は392百万円であります。

（２）メカトロニクス事業

１）画像処理によるアライメントとチルト補正が可能なレンズ貼合装置「LB1」を製品化しました。
２）先端半導体パッケージのソルダリングに特化したギ酸還元真空リフロー炉「MPWシリーズ」の試作機を完成させました。
３）PCD切削工具に関する切削工具製造のための溶接技術を確立しました。
４）超大型基板の液体貼合技術を確立しました。
５）ギ酸還元真空リフロー炉一体型X線装置を開発し、はんだ接合プロセス中のボイド挙動の動的観察技術を確立しました。
６）ボイド検出機能を備え、リフロー炉と接続可能なインラインX線検査装置の開発を進めました。
　当事業に係る研究開発費は246百万円であります。

相変わらず冴えない決算内容。売上300憶以下のところでうろうろしている。10年前より成長するどころか落ち込んでいるの原因は何かを追求し、成長できない原因は何か説明してほしいものだ。売上1000憶を目指した新規顧客、新規市場を獲得するための新技術や新製品の開発はどうなっているのか。取締役とか執行役員など多数いるが山田の中の案山子か。

何か来た？

もう、面影橋の土地もないからなぁ

マジで上がらないなこの会社、
どこにも買ってももらえないのか、、

海苔弁よりカツベンがいいな

エレクトロニクス、メカトロニクス、ケミトロニクス、コンポーネントが4本柱
４本柱と言えば聞こえはいいが実際は規模的が小さく競争力がなさすぎて利益が出せない。機能性塗料のケミトロだけが100億円規模で安定的に利益出せている。思い切って不採算事業を売却してM＆Aでケミトロ事業を強化するのがいいと思うわ。このままでは来期以降はさらに厳しいよ。

ドイヒー！
自社株終わってこれか
MBOしろ😁
でなきゃ優待にのり弁つけろ‼︎

弁当売れてないねんなぁ😢

どこかから、ＴＯＢがないかな？

ここは安すぎる．これから2000円目指す．

まずまずじゃない❓

年末少し持ち直したが何か材料でもあるのかな、もう少し回復したら処分したいが

けっこう美味い弁当ですね

なかなか寄らんけど、何かあったん？

ココって　弁当屋なんや!

頑張れ

弁当屋じゃないから

久しぶりに見たら、自社株買いに対する意見が多いが、自社株買いで株価は上がらない。株価は将来性と配当利回りでほぼ決まる。配当利回りは記念配当など一時的な要因を除いて２～３％がほとんどで、その時の業績、社会情勢そして経営者の姿勢から幅がある程度。従って株価を上げるためには配当を増やすか急成長の可能性のある取り組みをしているかにかかっている。今日の配当利回りを見ると3.1％。成長の見込みが大であれば株価が1.4倍程度まで上がる要素があるが成長の見込みが見えない、上がる事は無い。PBR0.3を１までに上げるためには株価を3.3 倍以上、配当を２倍程度以上にする計算になる。そのためには売り上げと利益率を大幅に上げる必要があり、今の経営陣には無理な要求だろう。

バリュートラップの典型

ここは特に悲惨だ

利益が出るものは何もないし何かをしようとする気概もない

やっぱり自社株買いは碌にやってなかったんやな。このペースだと枠も予算も残して自社株買いを終えた過去と同じや。
ここの自社株買いは会社の価値を維持するためのものではなく、いかに安く株を買い戻すことに徹底しているんやね。
オリジンの存在は従業員（持ち株会）と取引先（持ち株会）のためのだと考えると、一般の個人株主がここを買う理由はないな。

6月月間の自社株買い数わずか11,100株
この低PBRでも積極的に買っていない

オリジン経営者は自社の株価を1,300円以上では高いと思っているのか？
PBR0.3を維持すればいいと思っているのか？

この自社株買いの推移で、稲葉君らが自社の株価をどう思っているのかあらためてわかった
株価を意識しない経営をこれからも続けるのであれば、MBOなりで社会に対して責任を取って上場企業の看板を下ろしたまえ

今年の総会なんとかは乗り切れるのだろうが、東証の圧力もあって来年はそう簡単には行くまい
PBR1倍を大きく割り込んだ株価では、オリジン経営者たちへの包囲網は狭まっていくだろう
オリジンは上場企業だろうよ、足りないのは努力か能力か？
能力（経営力）なら外部から偏差値の高いプロを借りてくればいい
あとは努力して、懸命に努力して、結果をだせ！
もう一度出すが、上場企業だろ、ここ

IRの誰かはパトロールでここ見てるだろうが、株価への危機感は本当にあるのか？

可哀想　4.5年前に、オリジン電気から電気外しオリジンに、紛らわしい！！オリジン弁当の方が有名！！

相変わらず静かな掲示板。
四季報を見ると「浮上」で増配とある。新規市場とか新技術・製品等の内容が不明だが、半歩改善か。人件費増の価格転嫁は歓迎だが、人材確保・育成もしっかりやって欲しい。

上では絶対買いたくないなｗ
上場費用ももったいないし、そのうちMBOとかを期待して買うしかなさそう