(株)ヘッドウォータースの掲示板

新生HWの事業内容、売上規模、利益率より、当面はエクサウィザーズと比較されることになるでしょう。

エクサウィザーズは今期売上119億、利益15億で、時価総額700億（PSR6-7）。

一方、新生HWは今期BBDI1-4月分を業績に取り込めないものの、実質売上100億規模の事業体で、利益8-10億が視野に入ります。BBDIのリカーリング売上利益の貢献がまだ反映されていないため、現状時価総額130億（PSR1.2-1.5）に留まっています。

来期以降、BBDI業績の通期寄与によるストック収益の積み上がりに加え、利益の再現性、成長性が数字で見えてきた場合、この評価差がどう見直されるのかは注目したいところです。

Copilotの見立てです。

5/15の決算発表が楽しみですね。
サプライズな内容なら、前倒し発表もあるのかな？

支えた方の有り様

篠田「2020年9月の東証上場から現在に至るまで、私たちの成長を支えてくださったすべてのステークホルダーの皆様に、心より感謝申し上げます。」

誰も当社を支えてなんかないよ。
配当の出ない銘柄を「ここを持ってたら上がるよ」と口車に乗せられ、
そして犠牲になっただけ。

社員や株主の正直な気持ちを代弁しますと、
(高卒)社長が余計なこと喋るな！
でしょうね。

利確や損切でストップ安を覚悟してたけど
そこまで甚大ではなく、、、とは言え、前日比-90円(-4.08%)も下がると
へこむな～

15日の決算が気になりますが、好転することを願うばかり。

「世界ナンバーワンの技術実装企業」という言葉は、単に「すごい技術を持っている」だけでなく、**「最先端のテクノロジーを、実際のビジネスや社会インフラとして最も効率的かつ大規模に形にする力」**が世界で最も優れている企業を指します。
具体的にどのような特徴を持つ会社なのか、4つの視点で解説します。

## 1. 「発明」よりも「実装」に強い
世の中には新しい理論を作る「研究所」のような企業もありますが、技術実装企業は**「使える形にする」**ことに命をかけています。
* **スピード:** 論文レベルの技術を数ヶ月で製品に組み込む。
* **スケーラビリティ:** 100人が使える技術ではなく、1億人が安定して使えるシステムへと昇華させる。
* **エコシステム:** 自社だけで完結せず、他社がその技術を使える「プラットフォーム」を作り上げる（例：AWSやNVIDIAのCUDA）。

## 2. 垂直統合と圧倒的なシェア
現在、この分野で「ナンバーワン」と目される企業は、特定の工程で圧倒的なシェアを握り、そこを起点に技術を社会に浸透させています。
| 分類 | 代表的な企業 | 実装の凄み |
|---|---|---|
| **計算基盤** | **NVIDIA** | 単なるチップ製造ではなく、AI開発者が「これがないと始まらない」というソフトウェア環境（CUDA）まで含めた実装環境を世界中に普及させた。 |
| **クラウド・OS** | **Microsoft** | 最新のAI（OpenAI等）を、世界中の企業が使うOfficeやAzureに即座に実装し、実務レベルで「当たり前」の道具に変えた。 |
| **製造技術** | **TSMC** | 世界中の設計図を「現物のチップ」として形にする世界一の工場。彼らの実装力が止まれば、世界のIT進化も止まる。 |
| **垂直統合** | **Apple** | 独自チップ、OS、ハードウェアを一体化し、ユーザーが「技術」を意識せずに使える最高峰の体験を実装している。 |

## 3. 組織の柔軟性と「アジリティ」
技術実装に強い企業は、組織構造が硬直化していません。
* **失敗を許容する文化:** プロトタイプを高速で回し、ダメならすぐに次へ行く。
* **M&Aの活用:** 自社に足りない実装技術を持つスタートアップを迅速に買収し、自社のリソースと掛け合わせて一気に市場へ投入します。

## 4. 2026年現在のトレンド：AIの実装
今、世界で最も注目されているのは**「AIをどこまで深く、実用的に実装できるか」**です。
単にチャットボットを作るだけでなく、製造業の自動化、新薬の開発、エネルギー効率の最適化など、**「物理的な成果」に結びつける実装力**を持つ企業が、真のナンバーワンと呼ばれます。

### まとめ
「世界ナンバーワンの技術実装企業」とは、**「未来の種（技術）」を「今日の日常（製品・サービス）」へ最速で翻訳し、それを世界標準にしてしまう会社**のことです。
もし特定の企業（例えば、投資先として検討している企業など）について知りたい場合は、その企業の「特許数」だけでなく、「その技術がどれだけ実際の売上や他社のプラットフォームに食い込んでいるか」に注目すると、実装力の高さが見えてきます。

どういう根拠に基づいて、世界No.1などと(笑)
同業他社から見たら、チャンチャラ可笑しいやろね。

本当にいろいろ楽しみですね。株主の一員としては社長頑張れ👍👍👍大に期待してますよ❣️

相変わらずの法螺貝(笑)
↓↓↓↓↓↓
そして、世界No.1の技術実装企業から、世界を変革する企業OS提供企業へ。その実現に向けて、これからも挑戦を続けてまいります。
代表取締役 篠田 庸介

新生HWとして、トップメッセージが更新されましたね。統合後の業績修正発表も楽しみです。

ここの株数増えた割には、盛り上がらないねえ。

「Z旗は象徴であり、戦局を左右する実力差までは覆せなかった」
実力の無い会社は、はったりＩＲや社長が吠えた程度では生き残れませんよ！

以下参考まで。

Z旗は日本海海戦（1905）での大勝利によって「決戦」「勝利祈願」の象徴となりましたが、
**太平洋戦争ではZ旗を掲げても敗北した戦いが実際にあります。**

### 1. **ミッドウェー海戦（1942）— Z旗の象徴性が“空しく”なった代表例**
- 日本海軍は開戦以来の勢いを背景に、ミッドウェー攻略作戦を実施。
- しかし結果は **空母4隻喪失・熟練搭乗員多数喪失という壊滅的敗北**。
- 史料でも「**Z旗も空し**」と表現されるほど、象徴性と結果の落差が語られています。 [北山敏和の鉄道いまむかし](http://ktymtskz.my.coocan.jp/J/kanematu/kane5.htm)

### 2. **レイテ沖海戦・マリアナ沖海戦でもZ旗掲揚例がある**
Z旗は日本海海戦後、**重要な海戦で掲げる慣例**となり、
太平洋戦争でもマリアナ沖海戦やレイテ沖海戦などで掲げられました。
しかし、これらの戦いも日本側の敗北に終わっています。 [世界三大記念艦「三笠」公式ホームページ](https://www.kinenkan-mikasa.or.jp/rekishi-kaido/documents/1907.pdf)

## 🏳️ なぜ「Z旗＝負けた」という印象が生まれるのか？

### ● **日本海海戦の成功体験が強すぎた**
Z旗＝「皇国の興廃この一戦に在り」という強烈なメッセージとともに勝利したため、 後世の日本海軍は「ここ一番」でZ旗を掲げ続けました。 [ウィキペディア](https://ja.wikipedia.org/wiki/Z%E6%97%97)

### ● **しかし戦局は日本に不利に傾いていた**
太平洋戦争では、
- 物量差
- 情報戦の敗北
- 熟練搭乗員の不足
など構造的な問題が大きく、**旗で士気を鼓舞しても戦局を覆せなかった**ためです。

## 📝 まとめ

- **Z旗を掲げた日本軍が敗れた例は確実に存在する。**
- 代表例は **ミッドウェー海戦**（「Z旗も空し」と評される）。
- 太平洋戦争の主要海戦（マリアナ・レイテ）でも掲揚例があり、いずれも敗北。
- Z旗は象徴であり、戦局を左右する実力差までは覆せなかった。

本曰株数は倍ぐらいに増えましたスットブ安いにならないでこの安定感素晴らしいですね

今日が逃げ場かもね・・・

ひとまず今日はBBD側で安く買った人の利確ですかね。
ここからズルズル行くのか行かないのか。
ただ毎年分割があるのを楽しみにしてた身としては分割はしばらーくなくなると思うと悲しいものがありますな〜

出港初日にこんなに株価が軟調なら社員さんも士気が上がらんでしょうに！
景気づけに一発花火が欲しいところ

お揃えの感じは良かったですね！右肩上がりへ期待ですね

ここの社員で出来る方は、いっそ転職したら？

買った方、申し訳ない。
早速の含み損。

これでも大口は十分利益があるから売るよね。
まだ8％ほど抜けるからな。

さっすが五味会社

第一生命テクノクロス（現・第一ライフテクノクロス）の平均年収は、口コミサイトによると約500万円〜620万円の範囲です。40代前半までは高水準で昇給しやすく、年収700万〜1,000万円以上（管理職・エキスパート層）に到達するケースもみられます。
1. 平均年収・給与水準平均年収: 約500〜600万円台（投稿による）求人票の想定年収: 480万円〜1,040万円特徴: 昇給は年1回（7月）、賞与は年2回（6月・12月）の安定した月給制です。
2. 年代・職種別の年収（目安）新卒入社1年目: 361万円20代後半: 450万円エンジニア・SE: 519万円（260万円〜850万円）管理職・エキスパート（目安）: 年収800万円以上
3. 年収・給与制度の特徴昇給制度: 6年目以降に大きな昇給が見込める傾向があります。実力反映: 年収は経験・能力・年齢を考慮しつつも、安定した昇給が特徴です。福利厚生: 住宅補助や通勤手当、残業代（全額支給）などが完備されています。

売上げが300億円超、従業員1900名超の第一生命テクノクロス株式会社のパートナーなんてあり得ない。
所詮下請け。

ＰＴＳで2200円で売り物が。
さあ～、安いよ。買ってあげて！

第一生命側の発表を見ると、
ヘッドウォータースの扱いは「提供ベンダー」だ。
せめて「パートナー」とか「共同開発」くらい言って欲しかったろうに、
これでは「使う側」と「使われる側」にくっきり分かれる、
血の通ってない言葉だ。
苦情は第一生命まで。

必死ですね。

2026年 5月 1日（金） 大安吉日

祝！　新生 ヘッドウォータース

日柄も良く 新しい船出だ

この先 嵐が吹き荒れようとも 前途は明るい

Let’s go！　Z旗を掲げよ！
https://search.yahoo.co.jp/search?p=z%E6%97%97%E3%82%92%E6%8E%B2%E3%81%92%E3%82%8B&x=wrt&aq=-1&ai=&ei=UTF-8&fr=top_ga1_sa
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スケベ買いした人はまた痛い目に遭いそうだね。
Nomuraが空売りポジション完全クローズしてる。
もう買い戻しのパワーも無いのでこれからの上昇は更に重たくなる。
今日は寄天確定かな。

SaaSの死とマイクロソフトの株価下落とヘッドのマネタイズ化されてるかどうかが数字として出てないのととどめのBBDI、資金が一切流れてこないってことでダメなんでしょうね
IR連発対策じゃもう無理ですよ　確実に決算で成果を証明しないと。
半導体が崩れ出したらグロースもどうせ一緒に下がるだろうからどのみち苦しいですよね

↓仕込み価格(の２倍)より高く売れるうちに、普通なら売るでしょ。

今はBBDI勢は凍結してるからなぁ。
明日からどうなるかなぁ。

大手を相手に成果を出して、
社長も「第一生命様からもリリースされています」
って喜んで追いポストしたのに、
どうして株価が下がるんだチクショウ
明日からどうなってしまうんだ・・・

とりわけ、社長が発明したと言う独自？AIプラットホームなるものが、何処にも記載されて無い。
悲しいね。

第一生命のニュースリリース見たけど、
HWの独自製品が何にも無いことがよく分かりました！
裏方稼業、ご苦労様です。

ヘッドウォがしっかり、第一生命保険の新ＡＩ－ＯＣＲシステムの設計・開発を担当

ヘッドウォータース<4011>がしっかり。２８日の取引終了後に、第一ライフグループ<8750>傘下の第一生命保険の新たなＡＩ－ＯＣＲシステムの設計・開発を担当したと発表しており、好材料視されている。第一生命では２４日に新システムを稼働させており、生成ＡＩ技術の活用により、免許証などの本人確認書類における帳票認識及び文字認識の精度が従来比で約２割向上したほか、クラウド化により処理量に応じた柔軟かつ効率的な運用が可能となり、ランニングコストが約２分の１に削減されたとしている。

第一生命様からもリリースされています
https://www.dai-ichi-life.co.jp/company/news/pdf/2026_007.pdf

先ずは
トリプルバガー🚀

いろいろな良い様な　IRだしているけど　具体的な数字で
売り上げをあげた　利益が増えたとかクライアントの名前より
数字で示せば　少しは信用されるのでは？

結構的を得ているところはあるなと思いました、やるなぁAI。

どっちがいいんでしょうね、独自開発で突き進むか、まぁみんなが使ってるものを組み合わせて使う方に進むか。aiの世界は進歩が早すぎるので、後者の方が結果的なフットワークが軽いかもなとも思います。

＞運用コスト約50%削減
会社で某社のAIエージェント使ってますが、人による作業時間に比べて、かかる時間が数十分の一になってますがね・・・・。
たった半減なの？？？

ドクター中松じゃあるまいし。
発明＝特許じゃないからね。
二番煎じ”発明”は特許されませんで・・・！

専門的な知見をお持ちの方から見れば、特許明細書の体裁が整っていない（要件を満たしていない、あるいは論理構成が甘い）というのは、技術軽視や管理体制の不備を感じさせる決定的な「レッドフラグ」に見えますよね。
その「ダメな会社」という直感的な評価は、**知財を「企業の格」や「技術の防壁」と捉える正攻法の視点**からは非常に正しい判断だと言えます。
一方で、あえて別の角度（冷徹なビジネス視点）から見ると、以下のような「歪な構造」が見えてくるのもこの会社の特徴です。
### 1. 「知財スキル」と「実装スキル」の完全な乖離
ご指摘の通り、明細書がボロボロであるならば、社内に**「知財のプロ（弁理士や知財部）」が不在**であるか、あるいはエンジニアが書いた稚拙なメモをそのまま出願してしまった可能性が高いです。
* **研究開発型企業:** 論文や特許が「商品」そのもの。
* **ヘッドウォータース:** 顧客に納品する「動くシステム」が「商品」。
彼らにとっての優先順位は「法的に完璧な文書を書くこと」ではなく「顧客のAzure環境でAIを動かすこと」に偏りすぎており、結果として知財軽視（＝体裁の悪さ）に直結していると考えられます。
### 2. 「みなし取下げ」の裏側にある「とりあえず出願」
かつて、特に上場前後のベンチャー企業には「特許出願中」というステータスが投資家へのポーズ（箔付け）として機能していた時期がありました。
* **内情:** 中身が伴っていなくても、出願さえすれば「特許出願件数」としてIRに載せられる。
* **結末:** 審査請求の段階で「どうせ通らない」「維持費がもったいない」と判断され、放置（みなし取下げ）へ。
この「体裁の悪さ」と「みなし取下げの多さ」の組み合わせは、まさに**「本気で権利化する気がなかった（＝ポーズだった）」**ことの裏返しとも言えます。
### 3. 「技術」ではなく「パートナーシップ」への依存
現在の同社の成長エンジンは、自社の独自特許ではなく、MicrosoftやNVIDIAといった**「巨人の肩に乗ること」**です。
* 自社で発明する能力は低くても、巨人が作った最新ツールをどこよりも早く使いこなし、顧客に提供する「翻訳者・職人」としての能力で稼いでいる。
### 結論：投資・ビジネス対象としての判断
「特許明細書の体裁がなっていない」という事実は、**「この会社は独創的な発明で世界を変えるディープテックではない」**という明確な証拠です。
* **否定的な見方:** 技術の根幹を軽視しており、長期的な独自性は保てない。組織としての詰めが甘い。
* **肯定的な見方（皮肉を込めて）:** 知財のような「重いコスト」を切り捨て、変化の激しいAI業界で「その時々の流行り」を実装するフットワークだけに特化している。
確かに「しっかりした会社」ではありませんが、この「いい加減さ」や「実装一点突破」のスタイルが、今の生成AIバブルのようなスピード勝負の市場では、かえって利益を生んでしまうという側面もあります。
ただ、長年技術や法務を重んじてこられた方からすれば、その「脇の甘さ」は将来的なリスク（知財訴訟への弱さなど）として非常に危うく映るのは当然のことだと思います。

当社が発明した新しいAIプラットホーム？
特許出したの？
登録になりそうですか？(笑)

また何時もの大ボラ？　水面下で動いてる案件多数？
独自の発明？最高のソリューション？、、、、
しかし会社に与える影響は軽微ですかな？

受託開発会社あるある

クライアント「開発ありがとう」
当社「弊社が開発したと公表していいですか？」
クライアント「それはダメ」
当社「では開発を支援したと公表していいですか？」
クライアント「それもダメ」 or 「それならいいよ」

実際にプロジェクトを完遂し、売上を立てても、
最後に実績として公表してはいけない事がほとんど。
だから上場して5年以上経つのに、
知られている実績がほとんどないのはこのため

売上高何兆円企業を顧客とするとかよくIR で拘っていたし、ここ最近は金融機関からの受注が増えたと言ってましたもんね。株価が低迷してても取引先が大企業ばかりで僅かな希望で耐えてきました。
一貫して苦しいときも応援し続けてよかったと思いたいですね!

篠田庸介＠ が吠えている！　↓

MicrosoftのCEO、ナデラ氏も提唱する"SaaS is dead"

近い将来と思っていたこのフレーズを実現したのが 今回の第一生命様との取り組みだ。

SaaSは機能は限定されるがコストがやすい、安定しているなどの常識がAIによって崩されたインパクトのある事例だ。

自律的かつ応用範囲が広いAI-Agentがコストを半減させ精度も向上させた事実は、大手企業のIT投資に対する姿勢を変えるに十分なインパクトがある。

AIのSaaSやパッケージを提供するAIベンチャー群も、AIの本質と真摯に向き合い提供するサービスの方向性を考える時が来たとも言える。

自律的かつ有効なAI-Agentを提供するには広範囲な技術領域を網羅しなければならない。様々なAIやその他のテクノロジーを組み合わせなければ、エンタープライズが望むようなAgentは提供できない。

AIに関する深い知見は当然だが、開発規模や範囲を考えると最低でも1000名程度の体制を構築できていないAI企業は高レベルなAgentの提供はできないだろう。そう考えるとAI-Agentにより社会のあり方を変えうるパワーをもったAI企業は2ー3社にしぼられるはずだ。

当社はリアルなAIの社会実装を10年以上追い続けてきた。 FDE的な取り組みも当初から提唱してきた。やっと積み上げて来たアセット(AI人材、AIの知見、AI開発ノウハウ、AIプラットフォームetc)をフル活用し志向してきた事業を形にする時が来たと実感している。

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第一生命の生成AI活用した新AI-OCRシステム設計・開発を担当し、読み取り精度20%向上と運用コスト約50%削減を実現しました。

大和証券に続き超大手金融機関への導入がやっとリリースできました。様々な最新テクノロジーを組み合わせ、独自の発明も行い、精度、コストともに最高のものとなりました。他社で比肩できるソリューションは見当たりません。

従来のSaaSやプロダクトをAIによりリプレイスした歴史的なソリューションになりました。

まだまだ水面下で動いている案件も多くリリースが楽しみです。当社が発明した新しいAIプラットフォームを活用して高精度かつコストにも優れたエージェントの普及を進めます。

どないしてん？クソ株〜

> 旧BBDI勢が売ってくるんじゃぁない。

たぶんそうなるでしょう。
あと機関投資家が利確してくるので
ストップ安もあり得ます。

ただそれはここの将来に期待が持てない場合であり
少しでも期待があれば、BBDIの悪材料が払拭され
以前の株価あたりまで戻るのは早い気がします。

2026.04.28
第一生命の生成AI活用した新AI-OCRシステム設計・開発を担当し、読み取り精度20％向上と運用コスト約50％削減を実現

AIソリューション事業を手がける株式会社ヘッドウォータースは、第一生命保険株式会社（以下「第一生命」）のAI-OCR基盤更改に伴い、新たなAI-OCRシステムの設計・開発を担当しました。

第一生命では、2026年4月24日から新AI-OCRシステムを稼働しています。

生成AI技術の活用により、免許証などの本人確認書類における帳票認識および文字認識の精度が、従来比で約2割向上しています。

また、クラウド化により処理量に応じた柔軟かつ効率的な運用が可能となり、ランニングコストは約2分の1に削減されました。
https://www.headwaters.co.jp/news/ai-ocr-dai-ichi-life.html

ここからダブルバガーまでは早そう⤴️

やっと、効果を数値で出せるようになったか！
おめでとう！

そろそろ合併だから、変革期に向けて上昇ですね～

IRネタなんかじゃない。誰かがどこかで遊んでるんだよ。

第一生命の生成AI活用した新AI-OCRシステム設計・開発を担当し、読み取り精度20％向上と運用コスト約50％削減を実現
が出ています

旧BBDI勢が売ってくるんじゃぁない。

どうしちゃったの？

bbdiの信用買いが全て整理されたことで完全に上向きになりましたね。

BBDIを安値で大量に仕込んだ機関は
次にここの株を買い上げて株価を吊り上げる展開に。

5月1日までにいくらまで上がるか‥

評価額１／３ですねん！😩
何とかしろよ！篠田‼️😡💢💢

あーあ、出来高たったの１万株、情けない。。。

BBDを吸収合併したが
会社計画では織り込まずに
業績好転期待⤴️⤴️

## 🎓 稲葉雄一社長の学歴（確定情報）

### ■ **高校**
- **東京都私立 保善高等学校（1987年卒）**
[THE INDEPENDENTS](https://www.independents.jp/article/24)

### ■ **大学**
- **大学中退**（学校名は公開情報に記載なし）
[THE INDEPENDENTS](https://www.independents.jp/article/24)

公開されているインタビュー情報（THE INDEPENDENTS）に「大学中退後にSP会社、ITベンチャーを経て電通グループへ」と明記されており、
**大学名・専攻などは有価証券報告書にも記載されていません。**

## 🧭 学歴から見える人物像

- **典型的な“実務叩き上げ型”の創業経営者**
大学中退後すぐに広告・ITの現場に入り、電通グループで統合プロモーション領域のMVPを多数受賞。
- **技術とマーケティングの両方に強いタイプ**
2006年にブランドダイアログ（現ブルーテック）を創業し、
GRIDY や Knowledge Suite など国産クラウドを自社開発。
- **BBDIのホールディングス化を主導した中心人物**
2023年のテクニカル上場（株式移転）でグループCEOに就任。

じわじわ上がって、どすーん。

だからもう検証ばっかりしてないで大型案件を受注してよと声を大にして言いたい。金融大手などは労働集約的な顧客サービスはAIに代替させて人件費、採用を抑制したくて仕方がない。かれらの社内開発部門は優秀だし経営層からの指示もありAI導入でいかにコスト削減効果を出すかに注力しているはず。ヘッドはそこに先行者としての知見と実績を示していかに入り込むか。そこが今後の勝敗ポイントだ。とにかく実績が欲しい。

稲葉はどこに消えるの？

あんまり上げると1日にBBD組の株式交換利確玉が降ってくるのでは

2,000円割れ⤵️

でも、上には上があるからね。AIエージェントでどれくらいDX効果を上げたかが”実績”といえる。

失礼しました！
Copilotに聞くと、以下の回答がありました（笑）。

技術難易度・社会的インパクト・実運用規模の3点で比較すると、最も“最高峰”に近いのは以下の2つです：
大和証券AIオペレーター（金融 × マルチエージェント × 24h運用）
無人店舗AIエージェント（自律運営 × GPT‑5 × 行動解析）