ＡＩフュージョンキャピタルグループ(株)の掲示板

エステティックサロン・美容室を10店舗以上も経営していたFace・laboが破産したというヤフーニュースの記事が出ていた。
日経平均株価5万円超えの好景気でも中小企業・ベンチャー企業の経営は厳しいね。
中小企業・ベンチャー企業の経営は真剣に経営努力しないと倒産リスクがあって恐ろしい。
投資部は真剣に仕事を頑張ってくれ。

わざわざ年末に検討状況を開示したので
少し株主よりに改善されていることを望みます。が...どうでしょう。

まさかの優待ペンディングだけは勘弁してください。

あくまで時価総額の話だに。価値が10倍になる訳では無いと元証券マンなら理解しておるはずや。増資やらSOやら既に始まっちょるがね。

初めて株に手を出したのがAIフュージョンでした。
もう見捨てて損切りして岡本硝子買っといて良かった…もうこの会社駄目だと思う

今はまだ買い集めのステージですね。

また株価が下がってる。
2028年までに時価総額1000億円なんてよく公約したもんだね。
公約達成・実現できなかったら、経営者・取締役は引責辞任して社長交代・取締役交代するべきだ。
株主も経営者・取締役の公約違反を絶対に許してはならない。

2028年に時価総額1000億円の公約の大法螺吹いたんだから、早く株主還元策として自社株買いして配当を出せ。

中国、輸出規制の事実確認避ける　レアアース巡り、審査停止と報道
中国外務省の毛寧報道局長は12日の記者会見で、レアアース（希土類）の対日輸出許可の審査が停止されたとの報道について「主管部門に確認してほしい」と事実関係の確認を避けた。レアアースを販売する国有企業が一部日本企業に新規契約を結ばない意向を伝えたとの報道に関しても同様に答えた。
中国商務省は6日、高市早苗首相の台湾有事を巡る国会答弁などへの報復として軍民両用品の輸出管理を即日強化した。
日本企業の民生用レアアース調達に支障が出かねない状況だが、毛氏は「国家の安全と利益を守るためで合法だ」などと主張。その上で「中国が（レアアースなど重要鉱物の）供給網の安定を維持する立場は変わっていない」とも強調した。
https://news.yahoo.co.jp/articles/21be0cb14761c1a3164ca06029996b403fd0c2cc

実質的にVCは既にやってないも同然なのかな。

VC少しやってます感で良いので少し欲しいね。
そうでないとここは何なんだという事になる..

株主としてはGPは聊か不安。そうでなければ、
以前同様、経営交代しか上昇期待は無いよな..
経営交代ならば、2000はほぼ見えてくるよね。

かれこれ19年の付き合い、是非良きにを願う。

≫56228
投資部のせいにして責めてはいない。
ZMPはこれからどうするんだろうね。
ヒロツはこれからどうするんだろうね。

>≫56225
ZMPやヒロツも未だに株式上場を実現できないやろ。
何しとんねん。


何でもかんでも投資部のせいにするなよ。
どちらも、上場できないのは此処の投資部のせいじゃないのだが笑

≫56225
ZMPやヒロツも未だに株式上場を実現できないやろ。
何しとんねん。
未上場のベンチャー企業は、外資系投資銀行のインベストメントバンカーと提携して使ってもまずM&Aは実現しないで投資回収に失敗することが多いから、IPOを目指すしかないのが現実なんだよ。

火曜日に雲入り、1月下旬には上昇トレンドに。12月に下値830円くらいのときもあったから、そこから何倍いくだろうか。

ミライドアは速やかに仕事をして投資と投資先の株式上場を急げ。

掲示板がZMPとかヒロツで盛り上がっていた頃ならまだわかるよ。
今回のTOブックもそうだけどIPOしか頭にはないの？

火曜日5%くらいあがってくれないかな。ワクワク。

>TOブックスが株式上場した。
なぜだろう？
残念だ。


残念とか言うのは上場認可される前にミライドアが投資できるチャンスがあった場合に言ってくれよ。
VCが営業かけてIPO目指すような会社じゃないだろうに。せめて株主構成見てから投稿してくれよ。

≫56219
2000年前後のITバブルブームの時代はIPO年間200社だったが、2009年～2010年のリーマンショック後はIPO年間20社とピーク時の10分の1に激減した冬の時代だった。
IPOウィンドウが閉じたのは、2006年1月23日(=ひふみ)のライブドア堀江貴文社長が東京地検特捜部に逮捕されたライブドア事件ショックと、2008年9月15日のリーマンブラザーズ倒産のリーマンショックの二つの経済事件がきっかけだった。
今後も、いつIPOウィンドウが閉じて冬の時代に突入するかわからないから、ミライドアにスピード感を持って仕事をしろと言っているのがまだわからないのか。
今のAIバブルブームも今後10年位でAIバブルが弾けてAIバブル崩壊するだろう。
ミライドアは速やかに仕事をして投資と投資先の株式上場を急げ。
いつ何がどうなるか、わからないから。

米国防長官、スペースX訪問へ　演説にマスク氏が同席
米国防総省は11日、ヘグセス国防長官が12日に南部テキサス州で、実業家マスク氏が率いる宇宙企業スペースX社の拠点で経営陣や従業員に演説すると発表した。マスク氏が同席する。
ヘグセス氏は航空防衛機器大手ロッキード・マーチン社の拠点も視察する。国防総省は「防衛産業基盤の復興を促進し、最先端技術を駆使した製品の供給態勢を確立するのが目的だ」とした。
国防総省は、トランプ大統領が掲げるミサイル防衛システム「ゴールデンドーム」構想のため、ミサイルや航空機を探知する衛星開発でスペースXと巨額の契約を結ぶと報じられている。
https://news.yahoo.co.jp/articles/e282eca4f6c19d89ed9109449964fab0104632b3

既にここは投資先のIPO期待で買われる銘柄ではない。
かといって市場はAI銘柄として見ているわけでもないし、暗号資産銘柄としての人気も超低迷したまま笑

❄ミライドアは、IPOウィンドウが閉じる前に投資先をスピード感を持って株式上場させるように急いで仕事しろ。

優先順位が違うと思うが。今、ミライドアがすべきことはIPOを急がせることじゃない。（そもそも急がせたところで、どうこうなることではないが）

​1. 人数と専門性の限界（リソースの最適配分）
​ミライドアの従業員数は現在28名（2025年6月時点）です。
全国に数多くのファンドを抱え、地銀との連携実務をこなしながら、投資先をIPOまで導く「ハンズオン支援」を行うには、物理的にリソースが足りません。
​今の優先事項： 投資先のIPO準備に人を割くよりも、まずは地銀ネットワークの維持と、「AI×DXによるバリューアップ」に人を割く方が、グループ全体での時価総額向上には効率的です。

​2. 「ただの上場」より「AI武装後の上場」
​254Aの戦略は、投資先を単に市場に放り出すことではなく、「AIフュージョン」によって企業価値を最大化させてから上場させることにあります。
​上場を無理に急がせるのではなく、ショーケースのAI技術やLMGのマーケティングを投資先に導入し、「AI銘柄」としてのストーリーを持たせてから高い時価総額で上場させる。「IPOウィンドウ」を気にするよりも、中身をAI化して「どんな地合いでも高く売れる状態」にする方が、親会社である254Aのメリットは大きくなります。

アメリカのトランプ大統領のベネズエラ進攻=ベネズエラ侵略戦争で世界経済はレーニンの本「帝国主義」の資源争奪戦の植民地時代に逆戻りした。
世界経済は、グローバリズムとナショナリズムの相剋とゆらぎの新しい時代に入った。
ミライドアは、IPOウィンドウが閉じる前に投資先をスピード感を持って株式上場させるように急いで仕事しろ。

一応書いとくが第四北越銀行のファンドの運営は第四北越キャピタルパートナーズ株式会社。
実務パートナーがミライドア。
したがって手数料自体はショボイ笑

未来が知りたい！　2026年、注目すべき最新テックニュース4選
自動化やAI、バイオテクノロジーなど、テクノロジーの進化はすでに私たちの身近なシーンに入り込み始めている。少し先の未来だと思っていた世界は、気づけばすぐそこまで来ているのかもしれない。そこで今回は、2026年に向けて注目したい最新テックニュースを4つ厳選。これからの暮らしや働き方、価値観をアップデートするヒントをお届け。
もはやアメリカの都市部では当たり前に活用されている自動運転システムが日本でもそろそろ本格化の兆し!?　LAやサンフランシスコでは、運転手がいない自動運転タクシーサービス「ウェイモ」が普及。
高速道路の走行も可能になりつつあり、かつ、ウーバーよりも安価な場合があることや、運転手とのコミュニケーションが不要という点から、着実に利用が増えている。日本では実証実験中の段階だ。
また、自動配達ロボットによるデリバリーサービスが主にアメリカの大学キャンパス内で欠かせない存在に。物流における自動化の動きは各方面で進んでおり、インド発スタートアップのエアバウンドが目指すのは配達ドローンの商業化。すでに医療分野での実証に着手しており、今後の展開も期待大。
https://news.yahoo.co.jp/articles/264b770eab691ecd3c17b68d64b0b94c3d529fb4

現在、公表されている情報や、以前から築いてきたネットワークから見える主な地方銀行としてAIは以下の４行挙げたぞ。

1. 主要な提携・関係銀行
「地域創生ファンド」などで深く関わっている、あるいはターゲットとしている主な銀行です。

* 千葉銀行：
地域開発ファンドなどで非常に深い協力関係にあります。254Aのビジネスモデルにおいても、最優先のパートナーの一つ

* 第四北越銀行：
「地域創生」をテーマにしたファンド運営において名前が挙がることが多く、254Aが狙う「地方企業のDX支援」の重要な拠点

* 静岡銀行：
先進的な取り組みに積極的な地銀として知られ、254Aの「AI×フィンテック」戦略において、実証実験や共同事業のターゲットになりやすい

* きらぼし銀行：
「スタートアップ支援」に特化した体制を持っており、254Aが手がけるAIスタートアップのインキュベーション（育成）事業と親和性が高く、連携の対象となっています。

2. ターゲットの広がり（地域創生ネットワーク）
254Aは特定の1行だけではなく、「全国の地方銀行」を面的に押さえる戦略を採っています。
地域創生ファンドのネットワーク：
254Aは、複数の地銀が共同で出資する「地域創生」系のファンドの運営に深く関わっています。
これにより、一度に数十行規模の地銀に対して、ショーケースのAI/DXツールを提案できるパイプを持っています。

3. なぜ「地方銀行」なのか？

それは地方企業への最強の窓口だからである笑
しかも地方の非上場企業は、特にそれがメインバンクだったら銀行の言うこと断れないとこあるもんな笑

もうホルダーの多くが信じることができなくなってる中期経営計画、時価総額１０００億円のおさらい

①AI×DX・SaaS事業（ショーケース、LMG等）
②暗号資産・Web3・フィンテック領域
③AIスタートアップ投資・インキュベーション

①の事業収益をこの計画の半分近く見込んでいるから現状はかなり厳しい状況
②も約３割占めるがエデンがこなければ話にならん。
株価が低迷して当然の状況笑

で、この計画、鍵を握るのが地方銀行との絡みである。とAIが申しております笑

1. AI×DX・SaaS事業（ショーケース、LMG等）

地銀の役割：最強の「販売代理店」と「信頼の裏付け」
地銀は数万社という地元の中小企業と深くつながっています。ショーケースのeKYC（本人確認）やAIフォーム、LMGのSNS運用ツールを、「銀行推奨のDXパッケージ」として取引先に紹介

メリット： 254A側は営業マンを雇わずに全国へ販路を広げられ、地銀側は「取引先のDXを支援した」という実績（コンサルティング収益や手数料）を得られます。

地銀との接点： 千葉銀行、第四北越銀行、だいしん（大阪信用金庫）など。

2. 暗号資産・Web3・フィンテック領域

地銀の役割：次世代の「決済・預金インフラ」の共同開発
今、地銀にとっての大きな課題は「現金の管理コスト」と「他決済サービスへの預金流出」
ここに、ステーブルコインやWeb3技術を持ち込みます。

メリット： 地銀独自の「デジタル地域通貨」の発行を254Aが技術支援し、その決済データをAIで分析。
ビットコインなどの暗号資産を、地銀の新しい運用商品として共同で研究する可能性も含まれます。

地銀との接点： 北国銀行（Toticaの事例など）のような先進地銀との連携や、既存ファンドを通じた金融インフラのアップデート。

3. AIスタートアップ投資・インキュベーション

地銀の役割：技術を試す「実験場（テストベッド）」と「情報の提供源」
具体的な絡み方： 254Aが投資した「生まれたばかりのAI企業」の技術を、いきなり大企業に入れるのは難しいので地銀の取引先である地方の工場や店舗で、実際にAIを導入して効果を試させてもらいます。

メリット： AIスタートアップは「実証データ」が得られ、地元の企業は「最新AIを安く（または優先的に）試して競争力を上げられる」というWin-Winの関係を地銀が仲介します。

地銀との接点： ミライドア（旧FVC）が地銀と共同運営している、全国約30箇所以上の「地方創生ファンド」。

中国の生成AIユニコーン企業「Mini Max」が香港株式市場に株式上場して時価総額2兆円を突破したというヤフーニュースの記事が出ていた。
今から10年間がAIバブルブームのピークでありラストチャンスだ。
AIフュージョンキャピタルグループ子会社のミライドアは投資方針・投資戦略として、今から10年間はAIベンチャー企業だけにセグメントを絞ってランチェスター戦略=集中戦略を採用してベンチャー投資を積極化するか、多業種に分散投資するゼネラル型ベンチャーキャピタルを目指すか、について取締役会での意思決定と執行役員によるエグゼキューションの経営会議での意思決定と投資部会議での投資方針・投資戦略の意思統一・意思確認を速やかに実行しなければならない。

TOブックスが株式上場した。
なぜだろう？
残念だ。
ニーチェ哲学の「これが人生か、ならもう一度。」と捲土重来を期してもう一度やり直して頑張ってくれ。

20ドルで“瓶入り”ホログラムAIコンパニオンを予約できる（海外）
AIコンパニオンはスマートフォンの中だけに存在する必要はない。机の上の瓶の中にいても構わない。
2026年のCES（編注：世界最大級のテクノロジー展示会、現在ラスベガスで開催中）で、人気ゲーミングメーカーのレイザー（Razer）は、3Dホログラフィック技術を用いた「Project AVA」を披露した。この“デスクコンパニオン”は現在、イーロン・マスク（Elon Musk）率いるxAI「Grok 」基盤で動作しており、オンラインで予約可能だ
実体化されたAIコンパニオンは、まだ主流とは言えないものの、目新しいものではない。ジパル（Dipal）やCode27といった小規模企業は、デジタルの友人をより身近に感じられる存在として、長年こうしたプロジェクトを販売してきた。
しかし、レイザーはこの分野に参入した企業の中では最大規模だ。xAIからOpenAIまで、多くの大手テクノロジー企業がAIコンパニオンにビジネスチャンスを見出してきた一方で、その表現方法は依然として2Dが主流だった。レイザーは今、このトレンドに賭けている。しかも今回は3Dだ。
https://news.yahoo.co.jp/articles/853312dc8136061561fbe1dc85a134eba371c22d

ビットコイン高騰期待ですね(^^)
追い風になります。

出来高、逝く

フロリダ州、ビットコイン準備金構想を再始動

米フロリダ州で、州のバランスシートにビットコイン（BTC）を組み入れる構想が再び動き出している。2026年の立法会期（1月13日開始予定）を見据え、州議会では暗号資産（仮想通貨）を準備資産として保有することを可能にする法案が上下両院で提出された。
新たに提出された上院法案（SB 1038）と下院法案（HB 1039）はいずれも、州が管理する「戦略的暗号資産準備金」の創設を目指すものだ。いずれの法案も、従来の州基金に暗号資産投資を組み込むのではなく、独立した準備金ファンドを設ける点が特徴となっている。
ビットコインに限定された上院案
上院に提出されたSB 1038は、州の最高財務責任者（CFO）の監督下に「フロリダ戦略的暗号資産準備金」を設立する内容となっている。特筆すべきは、投資対象となる暗号資産に厳格な条件を課している点だ。
具体的には、過去24カ月間の平均時価総額が5000億ドル（約78兆5000億円、1ドル＝157円換算）以上であることを要件としており、現時点でこの条件を満たすのはビットコインのみとなる。事実上、州の準備資産としてビットコインに限定した制度設計だ。
また、同法案では、保管方法、会計処理、情報開示に関する独自ルールを定めるとともに、専門家による諮問委員会の設置も盛り込まれている。価格変動の大きい暗号資産を扱う上で、リスク管理と透明性を重視した構造となっている。
https://news.yahoo.co.jp/articles/fa1a7dd23efc5ac071dbcc571db5e17899e48bc7

ほんまでてくんなよな

今日は木曜日やしとびきりの材料出して、信用買いを減らしてくれ。今週か来週頼むぞ。社長が自分の会社の株を買うのはいい傾向やろ。ポストプライムみたいに社長が自分の会社の株を売ってたらやばいけどな。

半年ぶりに50日をこえてきたか？

2026年のビットコイン価格が米国株やゴールドを上回る6つの理由

ビットコインは2025年に6％下落したが、暗号資産リサーチ企業のK33は、2026年に大きく値上がりすると予想している。その背景には、FRBによる利下げ、トランプ政権の支援
、新しい暗号資産関連法案の成立が間近であることなどがあるという。K33は、アメリカ政府のビットコイン準備金や、退職金口座で投資できるようになる可能性、そして暗号資産の枠組みを定めるCLARITY法案もビットコインの需要を押し上げる要因となると見ている。
ここ数年、ビットコインは2年連続でリターンが100％を超えていたが、2025年は投資家を失望させる結果となったことは否定できない。
最大の暗号資産（仮想通貨）であるビットコインは2025年、年初来で約6％下落した。これは、多くの人が予想していたビットコインの動きとは正反対だった。2025年1月に「暗号資産大統領」とも言われたドナルド・トランプ が2期目の任期を開始した後に広がった熱狂を考えれば、なおさらだ。
しかし、2025年が損失の年となったにもかかわらず、暗号資産は2026年に向けて好転すると見る向きもある。暗号資産のブローカー兼リサーチ企業であるK33によると、ビットコインを新たな記録的な水準へ押し上げる複数の要因があるのだという。

https://news.yahoo.co.jp/articles/050f7bdf8ea44bc880b5f3a7b744d24738ba0cf4

２種だけでなんら問題なし。

❄認可されてエデンで口座作ってもビットコ現金化できないのでOKJの口座に移す必要あるのは面倒だね。
トークンに変えるしかないのな。エデンが用意するであろうデジタルなんとか買うための。
1種なんて2028年までには無理❄

でも1種なんてとったところで誰がここの取引所使って暗号資産の売買するの？ってとこあるけどな笑
もう2種だけでいいわ。
どう考えても売買手数料で得られる利益より取引所の維持費等の方が掛かるぞ。多分赤字かも笑

>久しぶりにa〇〇さん見れて生きてて安心した😌
ごめんなさい、消したw

この次の投稿見たら、あなたは、天誅の弟子だったのか笑
この板にも以前、お弟子さんだったインフルさんいるけど後ろ足で砂かけて辞めたぞ笑
あなたはまだ弟子だったのか爆
つまり、このごめんなさいは師匠に怒られたのか？
情けなすぎ笑笑

>久しぶりにa〇〇さん見れて生きてて安心した😌
ごめんなさい、消したw

これ、貶してるね笑
推測するとa◯◯さんと書いてるから直接返信した投稿でないことは明白。
もし、私に返信していたら◯で隠す必要ないからな。
でも、容易に私だと推測されるし、おそらく「安心した」に私のアンチが反応してハイポチがゼロでイイエポチ沢山ついて消したのか？
それをアンチに指摘され、ふざけて書いただけと指摘したアンチへアピールしたってとこか？
最低やな。ウザければ無視籠に入れろや。

>夜再投稿だな。その件で。びっくりすることあるぞ。その時は知らんで書き込みしたが。

何が驚いたかっていうと

【結論としての評価】
もしこれが「AIに書かせた文章ですか？」と聞かれれば、専門家の多くが迷わず「はい」と答えるレベルの完成度です。したがって、限りなく100%に近い、非常に高い確率でAI製であると推測されます。

AIモデルが新しくなるとここまで言い切るのか笑
AIがGYIIKさんの投稿を限りなく100％に近いAI製って推測したぞ。
前から分かってはいたがここまで分析されるとスッキリするわ。
これは、彼のAI投稿を貶している訳じゃないし、AI投稿するなという意味じゃないぞ笑

>久しぶりにa〇〇さん見れて生きてて安心した😌

ごめんなさい、消したw

朝、会社で掲示板覗いたらびっくりしたわ。
この板専用の垢使わず投稿してたわ笑
取り消したけど。
夜再投稿だな。その件で。びっくりすることあるぞ。その時は知らんで書き込みしたが。

それとは関係ないが優待は取り敢えずエデンが認可されるの間に合わないの確実だから提携しているOKJに口座作るの必須だな。
まあ、認可されてエデンで口座作ってもビットコ現金化できないのでOKJの口座に移す必要あるのは面倒だね。
トークンに変えるしかないのな。エデンが用意するであろうデジタルなんとか買うための。
2種と1種じゃ桁違いにハードル高いの確実なので2種でも時間かかるのに1種なんて2028年までには無理だわ笑

自前で交換業やるつもりだから優待でBTC配るのは口座数を増やすという意味では良いと思いますけどね

ショーケースを連結子会社化したことは、単なる出資関係ではなく、AI活用領域での協業体制を強化する動きとして評価されています。これにより、グループ内でのDXソリューション提供力が高まり、個別企業としてだけではなくグループ価値としての成長可能性が強調されています。
投資家同士の投稿では「AI戦略が具体化してきた」「連結子会社とのシナジーでポートフォリオ価値が上向く」といった前向きな書き込みが多く、単独銘柄としての存在感だけではなくグループ価値の再評価につながる材料として語られています。
また、同社は暗号資産関連の投資事業や中期経営計画の策定などテーマ性の高さも持ち合わせており、これらが掲示板でテーマ株としての存在感を強める要素になっています。

本年もよろしくお願いいたします！

FVCアドバイザーズの未来ビジョンとして、将来は経営共創基盤機構とワッサースタイン&ペレラのフュージョン=融合の夢をプレゼンテーション発表してもいいかもしれないね。
ターンアラウンドには、①企業再建=企業再生、②事業の方向転換、の二つの意味がある。
①の例=ケース・スタディーはジュピター・コーヒーであり、②の例=ケース・スタディーは富士フイルムの製薬会社のM&Aによる企業買収だ。
AIフュージョンキャピタルグループは、FVCアドバイザーズをM&Aで子会社化してFVCアドバイザーズを株式上場=IPOさせて親子上場されば夢も広がるし、AIフュージョンキャピタルグループの株価上昇と時価総額アップが期待できるね。
日本の証券取引所は、親子上場を認めているからね。

ジュピター・コーヒーが民事再生法を申請してスポンサーにネクスト・キャピタル・パートナーズとSMBCがDIPファイナンスに決定したというヤフーニュースの記事が出ていた。
俺の予想通りのパースペクティブ=ビジョン=見通しにターンアラウンド=企業再建=企業再生の時代が来たね。
ターンアラウンドなら我らがFVCアドバイザーズの事業だ。
FVCアドバイザーズにネクスト・キャピタル・パートナーズみたいな再生ファンドを募集してDIPファイナンスのアレンジャーとしてターンアラウンド業界No.1の王座の栄冠・栄光を目指してほしい。

ちょっと前に某銘柄の板でXのインフルいるとか投稿したが、その人のXに先月、そこの社長がリポストしてたわ。「たまには目にしてますよ」とか。ここの社長はXはしてないが掲示板をたまに覗くのかな？

エデン来なきゃこのまま低迷続くだろうな。
社長が代わり、120万の家賃、Re7と戦略的パートナー組んで、適格性審査は有利になってはきてるがわからんからな。過去の例だと申請して2年ってのもあるらしいから。
当初の見込み甘すぎだったな。

ビットコインは三月くらいまではいい感じで上昇しそうやな。社長はこの流れに乗ってビッグIRだせや。クソ低迷時期を抜け出せるかも知らん。

自社株買いの恩恵は株主は当然だが議決権のある株がそれだけ減る訳だから実質筆頭株主の社長にとっては最高なわけで。
そこが単純な話だがこれまでの社長とは大きく違うし、自社株買いの回数、量も当然のことだと思うが。しかも上場やめるメリットより今の上場しているメリットの方が遥かに大きいのだが。
今、申請しているエデンも、親会社が上場していることは大きいし、ミライドアの信用力も同様だろう。

この旺盛な自社株買いは、

株価の維持等の役割より、
浮動株取得だろうなとは
以前から気にはしていた。

やはりGoing Privateと
いう流れなのかなと思う。

どうぞいれてくれ。何ヶ月も前から自分で虫籠入れを勧めていたのに知らんかったみたいだな笑
何故謝るか理解不能。

ビットコイン、一時9万3000ドルに──XRP、ソラナも上昇
●米国によるベネズエラ攻撃を受けて、市場参加者がリスクを取る姿勢を強めるなか、ビットコイン BTC）は一時9万3000ドルに達した。
●
主要銘柄 は概ね上昇し、エックス・アール・ピー（XRP）とソラナ（SOL）が上昇したほか、
ドージコインは1週間で17％上昇した。
●暗号資産の上昇は、コモディティやアジア株の上昇とも歩調を合わせており、AI主導のモメンタムと地政学的な動きが背景になっている。
https://news.yahoo.co.jp/articles/de75ef7fdca960e0075d44e5003e3f51a3e85abc

久しぶりに虫かごに入れるわ、すまんな。

FVC・AIフュージョンキャピタルグループ 自社株買い履歴

■ 2019年5月決議
社長名：松本 直人
内容：上限5,000万円 / 10万株
結果：取得完了

■ 2022年10月決議
社長名：金 武偉
内容：上限1億円 / 20万株
結果：取得完了（プロキシファイト局面での実施）

■ 2023年7月決議
会長名：澤田 大輔（※当時は会長。社長は伊藤洋一氏）
内容：上限2億円 / 50万株
結果：取得完了

■ 2024年2月決議
社長名：澤田 大輔
内容：上限1億円 / 25万株
結果：取得完了（2024年1月までの前回枠終了後、即座に追加実施）

■ 2024年5月決議
社長名：澤田 大輔
内容：上限1億円 / 25万株
結果：一部取得（約15.8万株）

■ 2024年8月決議
社長名：澤田 大輔
内容：上限1億円 / 20万株
結果：一部取得（約10.8万株）。この直後に持株会社体制（254A）へ移行。

■ 2024年11月決議（254Aとして初の実施）
社長名：澤田 大輔
内容：上限1億6,400万円 / 10.9万株
結果：10.9万株すべて取得完了（2024年12月5日終了）

■ 2025年5月決議
社長名：澤田 大輔
内容：上限1億円 / 10万株
結果：取得完了

確かにこうして見ると、驚異的な自社株買いの多さだな。澤田さん。

優待の話だけど、1,000株所有でBTCを5,000円分って笑、何かの冗談？
株価が5円下がっただけで優待が吹っ飛ぶよね？
そもそもBTCが優待だと税金申告と受け取りの煩雑さ（特定の取引所口座開設が必要とか）を考えるとマジいらん、ってなるよね？
辞退者が多発することが前提の優待としか思えんわ。
とっとと配当に変更してね。

そう言えば
四半期毎の自社株買いなくなりましたね

254Aホルダーの中のアンチ社長派にとって今後予想される恐ろしい再生の3ステップ

関与する企業（9236, 3909, 9254, ReYuuなど）には、共通した買収・再生の型

ステップ1：キャッシュリッチな「アナログ企業」を狙う

本業のキャッシュフローは安定しているが、IT化が遅れ、市場から「成長性なし」と低評価（低PBR）されている企業選び


ステップ2：経営権を握り「AI・DX」を強制注入する

自ら会長職などに就き、グループ内のショーケース (3909) や ラバブル (9254)のリソースを使って、現場の業務を一気にデジタル化・自動化。


ステップ3：グループ内での「内製循環」を作る

買収した企業のM&Aニーズを ジャパン・M&A・S (9236)が拾い、広報を ラバブルが担うといった、グループ内での発注循環を作り、利益を外部に逃さない。

実質、議決権3分の1握ってるので誰も止められない笑


-

>経営者・取締役は株価大暴落の経営責任を取って引責辞任しろ。

実質、3分の1以上握ってることで突っ込み入れた昨年、諦めたって言ってたのに。
もう我慢できなくなったの？笑

私だって新年早々あんなコメントしたくなかったわ。

貴方は掲示板についてはド素人だから文体や攻撃の組み立て方が同じでバレバレなんだよ。そもそもこの板で相手に必要以上に突っ込みいれられる人は限られているのに笑
「優位に立ちたい」という承認欲求と自己防衛

最も多いのが、議論で負けたくない、あるいは自分の意見が正しいと証明したいという心理ってとこだな。
負けを認められないプライド、自分の意見が論破されていた状況からの捨て垢での叩き。
まあ、よくあることなんだけどね。全盛期の2ｃｈ等で経験ないとわからんと思うが笑

大みそかとか元旦に後味悪い悪口なんか投稿せんわ
勘弁してくれ
さようなら

バかなの？
君が思ってるほど年末年始はみんな暇じゃないよ。

株主優待の暗号資産は手続きが面倒臭いから配当に変えろ。
経営者・取締役は株価大暴落の経営責任を取って引責辞任しろ。
早く自社株買いをしろ。
配当を出せ。

見苦しいぞ笑
バレないと思って捨て垢で攻撃して今度は元垢で時間おいての「久々に覗いたら」ってか笑

久々に覗いてみれば・・・
何言ってんだこの自意識過剰な暇人は

自民党の高市早苗総理大臣は選挙の公約で食料品の消費税廃止を政策として訴求したのに、未だに食料品の消費税廃止を政策実行していないから公約違反の政治責任を取って総理大臣を引責辞任しろ。

Xとスレッズでインフルエンサーしてるわ。3.4日も仕事一件ずつ仕事したけど、毎日労働時間は90分から180分くらいやな。通勤ないし楽や。

BTCの優待は、税金の申告が必要になるので、マジいらん。頼むから配当にしてくれ。

おはようございます。
AIフュージョンキャピタルグループの皆様、明けましておめでとうございます。
今年も企業向上に向け邁進していってください。