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この人材不足の中、非正規の半分は、自分で選択したものでしょう (知人の娘にもいます、1~2年半年働いて、失業保険甘受、海外放浪生活) いやな、職場なら”””やめればいい!!!””” 私には、非正規や、給料の上がらない会社にしがみついている理由が?? (やる気があれば、トヨタはじめ大企業の門は開いていますヨ) (ただ、きつい、夜勤はイヤ、あれがいや、これがイヤでしょう) 再就職が・・・・なら=この人材不足の中、あなたは市場価値なし?? ””今まで、何を努力した??、あなたの誇れる技術、技能は?? 雇用なども先進国より10年遅れて、日本に適用されることを知ってますか?? ””努力が報われないことも多いですが、努力しない方々は・・・・)
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ここが投資した会社はレンゾクバイオロジクス 2023年8月に創設したスタートアップ 元中外製薬の久保庭均・湯本 史明等が創業者 湯本さんが不明だったので調べてみた。 1. 湯本氏は、Renzoku Biologics株式会社の共同創業者兼COOを務めています。 2. 過去4年間は、Ginward Japan株式会社の代表取締役として、海外ライフサイエンス企業の日本市場参入支援や日本のスタートアップ企業の海外進出支援を行ってきました。 3. 構造生物学、タンパク質科学分野で20年以上の研究経験を有し、米国の著名な研究機関(UCSF、グラッドストーン研究所、NIH)で博士研究員やプロジェクトマネージャーとして活躍しました。 4. 高エネルギー加速器研究機構(KEK)の特任准教授として、創薬等支援技術プラットフォームなどの事業に参画し、最新鋭のクライオ電子顕微鏡施設を立ち上げるなど、構造生物学コミュニティの構築に貢献しました。 5. 2006年に東京大学大学院農学生命科学研究科で博士号を取得しています。 https://www.sansokan.jp/events/eve_detail.san?H_A_NO=43666 1. 日本の創薬分野ではスタートアップ企業が増加しているものの、世界と比較するとイノベーションに結びついたケースは少ない。 2. Cytivaの調査によると、日本のバイオ医薬品業界は他国と比べてより厳しい状況にあるが、課題を解決することでイノベーションを加速できる可能性がある。 3. 日本は高水準の医療レベルを維持しているが、使用されるバイオ医薬品の多くを輸入に依存しているため、国内での開発・製造体制の構築が望まれる。 4. イノベーションを引き起こすためには、組織の枠を超えたコラボレーションが重要であり、特に人材の確保や育成、情報やノウハウの共有などが必要とされる。 5. ベンチャー企業にとって資金調達は最優先の課題であり、市場価値を上げ続けるためにも、適切な人材の確保やステークホルダーとの協力が鍵となる。 https://jcd-expo.jp/ja/pickup/ja/2023/cytiva.html
「2024 ライフサイエンス知…
2024/05/18 21:26
「2024 ライフサイエンス知財フォーラム」を開催 日本製薬工業協会 https://www.jpma.or.jp/news_room/newsletter/221/21t4.html 今こそ、日本の創薬力強化を! ~ニューモダリティについての強靭な創薬エコシステム構築を目指して~ パネリスト 玉田 耕治 氏、庄 剛矢 氏、三尾 美枝子 氏、小林 誠 氏 我が国バイオ政策の展開 経済産業省 商務・サービスグループ 生物化学産業課 課長補佐 庄 剛矢 氏 (一部抜粋)さまざま紹介しましたが、医薬品開発の特殊性と創薬スタートアップ経営の難しさ、両方の課題に対して対応策を積み重ねています。その結果として、日本発の医薬品が国内だけでなく海外を含めた市場に上市され、高い市場価値が付き、投資家に還元され、そして人材も還流するという創薬ベンチャーエコシステムの構築を目指しています。 ーーーーーーーーーーーーーーーーー 大失敗例の見本を横にして語る経済産業省、金返せ