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昔はリストラやるというだけで株価は暴騰したが 最近国内でリストラって聞かないね コロナの初期、無理な配置転換や自宅待機にかこつけて55歳以上を外し干して自己都合退社に追い込んだという話は聞くけ通り
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今だけよければ次の人の時代はどうでもいいという、 配置転換族(官僚公務員)が日本を駄目にして言っているんだよ。
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鹿児島だって、西南戦争あったけど…こちらは、配置転換されてない。
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負けたところは、配置転換されていたもんな。 会津は、例。
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黒滝取締役は2019年から登用されてるけど、彼の株価対策による機会損失は1億や2億ではないだろう それでも配置転換されないのはそれ以上に利益をもたらすからなのか? 少ない会社だからこそ全員が己の職責に全力で打ち込まないと、すぐ歪みが出るぞ 全員野球状態なんやからな
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プルトニウム高速増殖炉もんじゅでさえ、1日維持費5500万円。 22年で稼働日250日。 SDPって、400億円で購入して維持費1日いくらで計算したら何千億円減損処理になるのか1日約8億円か、たまらんのう。 (NHK 関西 NEWS WEB記事) 【シャープ社長“再生計画が困難”】 シャープの呉柏勲 社長兼CEOは14日の決算会見で「SDPは連結子会社化後の市場の変化により当初の再生計画の遂行が困難になったことから、今年度上期中に大型ディスプレイの生産を停止することを決定した」と述べました。 【シャープ社長“早期退職募集”】 シャープの呉柏勲 社長兼CEOは14日の会見でSDPの工場をAIデータセンターなどに転用することを明らかにしたうえで、「生産に関する人員については早期退職を募集することになる。一方で、将来のトランスフォーメーションに必要な人材は配置転換を検討している」と述べました。 シャープによりますと、SDPではおよそ800人の従業員が働いています。 【シャープ社長“負のサイクル脱却を”】 シャープの呉柏勲 社長兼CEOは、14日の決算会見で「液晶パネルなどの『デバイス事業』では、工場への投資などが十分に行えず、徐々に競争力が低下して業績が低迷してきた。その一方、堅実に業績を上げている家電などの『ブランド事業』も、将来の成長に向けて十分な手を打つことができないという『負のサイクル』に陥っている。ブランド事業を中心とした事業構造を確立してこの『負のサイクル』からの脱却を図り、今年度こそ黒字化を成し遂げたい」述べました。 【シャープ社長“液晶開発進める”】 シャープの呉柏勲 社長兼CEOは、14日の会見で大型の液晶パネル事業について、「われわれは実際にものを作るというところから撤退するが、デバイスの開発という重要性は変わらない。中核となる技術は引き続き保有し、開発を進めていきたい」と述べたうえで、海外の企業に対して生産などにあたっての支援を行っていく考えを示しました。 【堺市長“決定は残念 雇用確保を”】 堺市の永藤英機 市長は、シャープが子会社のSDPの工場で手がけているテレビ向けの大型液晶パネルの生産停止を決めたことについて、「これまで市の税収や雇用など地域経済に大きく貢献されただけに決定は残念に思う。今後の工場の有効活用や従業員の雇用確保など、企業として責任ある対応をお願いしたい。市としても可能なかぎり協力する」としたコメントを発表しました。 【シャープと液晶事業】 シャープの液晶事業が注目を集めたのが2004年に三重県の亀山工場で初めて出荷された液晶テレビでした。 亀山工場を前面に出す販売戦略で「世界の亀山モデル」としてのブランドを確立しました。 シャープはその後も液晶パネル工場への大規模な投資を続け、2009年には大阪・堺市に4300億円を投じた、当時としては世界最大の液晶パネル工場が稼働します。 これが、今のSDP=堺ディスプレイプロダクトが運営する工場で、当初は雇用の確保や地元企業との取り引きなど、地域経済の活性化への貢献が大きく期待されました。 しかし、韓国メーカーなどとの競争が激しくなり、採算が悪化していきます。 巨額投資が裏目に出た形で会社は経営不振に陥り、台湾の大手電子機器メーカー、「ホンハイ精密工業」による買収を受け入れたうえで再建に踏み切ることを決断します。 再建策の一環として会社は、テレビ向けなどの大型液晶パネルを生産するSDPの株式の一部をホンハイ側に売却しましたが、おととし(2022年)、一転してSDPの株式を再び取得し完全子会社化に踏み切ります。 シャープは、テレビ向けの大型液晶パネルを事業の柱の一つに位置づけましたが、市況の低迷が続き、2022年度の決算で2608億円の最終赤字を計上し、2016年度以来の赤字に陥っていました。 シャープの代名詞とされてきた液晶事業ですが、競争の激化や需要の低迷などを背景に、会社の経営を大きく左右してきました。 【シャープ 液晶の次の柱は?】 大型の液晶パネル事業の再建を断念した形のシャープは、今後、液晶に代わる事業の柱をどう育てるかという課題に直面することになります。 会社は、家電やパソコンなどの「ブランド事業」を主軸とした事業構造への転換を目指していて、創業111周年となった去年(2023年)には、自社単独の展示会を東京都内で初めて開き、技術力をアピールしました。 あわせて会社は事業グループを再編したうえで、それぞれのグループに新規事業を専門に担う組織を設置しました。 会社では、次世代型の太陽電池やヘルスケアなどの分野で研究開発を進めていますが、早期に事業を軌道に乗せられるかが焦点となりそうです。
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昔はリストラやるというだけで株価は暴騰したが 最近国内でリストラって聞かないね コロナの初期、無理な配置転換や自宅待機にかこつけて55歳以上を外し干して自己都合退社に追い込んだという話は聞くけ通り
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昔はリストラやるというだけで株価は暴騰したが 最近国内でリストラって聞かないね コロナの初期、無理な配置転換や自宅待機にかこつけて55歳以上を外し干して自己都合退社に追い込んだという話は聞くけ通り
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ここの従業員に買わせればいいじゃん。 配置転換して、給料払えばいいんだから。 頑張ってね。
昔はリストラやるというだけで株…
2024/05/24 18:11
昔はリストラやるというだけで株価は暴騰したが 最近国内でリストラって聞かないね コロナの初期、無理な配置転換や自宅待機にかこつけて55歳以上を外し干して自己都合退社に追い込んだという話は聞くけ通り