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本館に優待使えないのなら売ろう。株主に優待で本館使わせないのならステークホルダーが誰なのか分かってない経営者だな。さよなら。
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確かに本館の優待が欲しい。そうであれば長期保有。
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本館の優待開始して欲しいんだよなぁ…金券でも良いけど。転売気になるなら株主印字すれば良いだけだし。
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2025年度は日比谷本館建て替えと雇用確保(中長期計画2036)で収益性が悪くなる。ということで合ってる? 帝国ホテル 決算短信 かぶたん https://kabutan.jp/stock/news?code=9708&b=k202405100154 帝国ホテル 中長期計画2036 https://www.imperialhotel.co.jp/company/plan
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残念キャラの 本館 TD 別館 オーク こんな感じだろね。
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第一滝本館の立ち寄り温泉♨️😢
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補足というか蛇足ですが;ー 業務委託費推移 20/03期(27ホテル) 404,931千円 21/03期(31ホテル) 386,212 22/03期(32ホテル) 427,983 23/03期(33ホテル) 381,744 ホテル数は増えているんですが、業務委託費は増えていないんですよね。1ホテル当たり業務委託費って、報奨金等を含め15百万円くらいと思いますが、23年3月期の額は精々24~25ホテル分に過ぎませんね。 それと、観光地のホテルって達かいなんですよね。出張者の場合って、リピート客が多いですし、勝手知ったる我が家ってな感じで手間がかからないんですが、観光客が多いと、老若男女、国籍も多様ですし、地理感もない方が多いですし、けっこう手間がかかるんですよね。 ・京都四条堀川(177室) ・大阪堺筋本町(181室) ・奈良(148室) 移譲のホテルは観光地立地で且つ室数が多いですから、夫婦での運営は無理ですね。 おひざ元の3ホテルですが、 ・三河安城 本館(113室) ・三河安城 新館(129室) ・三河安城 南館(148室) 室数的には南館が少し多いという程度ですが、この3ホテルって、研修用に使っているんじゃないでしょうか。 3年契約で延長も可でしょうが、4年くらいで回転しそうですね。そうしますと毎年既存ホテルの交代で7~8組、加えて新規開業のために3~4組の研修が必要ですが、2~3ホテルはOJT様にキープする必要が有りそうです。この三河安城の3ホテルは何かと研修に便利そうです。 豊橋(148室)は規格外ですね。 ともあれ、7~8ホテルくらいは正社員による運営では。
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正社員が支配人・副支配人っていうホテルが推定ですが7~8ホテルくらいありますね。夫婦でというのは残りの24~25ホテルってとこです。 ・京都四条堀川 ・大阪堺筋本町 ・奈良 これに加えて、おひざ元の、 ・三河安城 本館 ・三河安城 新館 ・三河安城 南館 更には、 ・豊橋 なんかも、正社員が運営しているんじゃないでしょうか。
モートンにも行きたいけどクリレ…
2024/05/23 10:12
モートンにも行きたいけどクリレス券でまずは三井信託銀行本店の健康豆漿と新丸ビルのAWキッチンへ行って三菱丸の内パークインに少し慣れたい。モートンと同じビルの東京會舘本館にも行ってるし丸ビルのブリーズオブ東京にも行ってるけどなかなか三菱村には慣れない。