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元号(げんごう、旧字体:元號、英語: imperial era name)または年号(ねんごう、旧字体:年號)とは、古代中国で創始された紀年法の一種。特定の年代に付けられる称号で、基本的に年を単位とするが、元号の変更(改元)は年の途中でも行われ、1年未満で改元された元号もある。 2024年(令和6年)時点、公的には世界では日本のみで制定、使用されている。ただし、台湾を統治する中華民国の民国紀元に基づく「民国」や、朝鮮民主主義人民共和国(北朝鮮)の主体年号による「主体」が事実上は元号的な機能をしている。 日本における元号の使用は、孝徳天皇などの宮とする難波宮で行われた大化の改新時の「大化」から始まり、「大化」の年号と前後して「日本」という国号の使用も始まった。明治以降は一世一元の制が定着し元号法制定以後、「元号」が法的用語となった。 紀年法(きねんほう)とは、年を数えたり、記録したりする方法のこと。 元号があるから、識字率が上がった(読み書き、会話ができる人が増えた)、時(とき、時間、時刻)・年数・月数・日数を知ることができます(時(とき、時間、時刻)・年数・月数・日数を読むことができる人が増えました)。時計が増えました。数字(アラビア数字)を読みことができる人が増えた、計算(算数、数学)ができる人が増えた、時間の計算ができる人が増えました。
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オークションの発表では、戦闘機はすべて耐用年数を過ぎており、直接戦闘に使用するには状態が悪く、近代的なアップグレードは費用対効果が見込めないとされていたにもかかわらず、ロシアの英語ニュースサイトReporter.RUとウクライナのテレグラムチャンネルInsider UAは、米国が最近、「オフショア団体」を通じて、MiG-27、MiG-29、Su-24を含む81機の戦闘機を購入したと報じた。 購入の動機はまだ明らかにされておらず、激しい議論を呼んでいる。報道で引用された情報筋によると、この購入はウクライナがスペアパーツを入手するのを助けるために行われた可能性があるという。ウクライナ空軍(UAF)は現在もソ連製の戦闘機を大量に使用しているが、整備のための予備部品が不足しているため、稼働率が低い。したがって、ソ連製戦闘機の部品をウクライナに供給することは、ウクライナ空軍の戦闘能力を向上させることにつながる。一部のアナリストは、米国がこれらの航空機を購入したのは、ロシア空軍を混乱させるためのおとりだったのではないかと考えている。ロシア空軍はウクライナ戦線で航空優勢を維持しているが、ウクライナ空軍のゲリラ戦術にも直面している。米国がこれら購入したソ連製戦闘機をウクライナに配備すれば、ロシア空軍から稼働機を守るオトリにすることができ、ウクライナ空軍機にとって戦闘機会が増えることになる。 カザフスタンが近年、西側諸国との親密度を高め、ロシアとの戦略的軍事的関係を縮小しようとしていることに注目。2023年秋にドイツを訪問したカザフスタンのカシムジョマルトトカエフ大統領は、カザフスタンは対ロシア制裁に従うと述べている。先週、英国のキャメロン外務大臣は、カザフスタンを訪問、双方は貿易、教育、環境、鉱物供給に関する合意に達した。キャメロン外相は、カザフスタンはロシア、中国、アフガニスタン、イランなど複雑な隣国に囲まれており、英国はカザフスタンがこの地域の課題に対応できるよう支援を提供すると述べた。
ベンチャー企業は、英語の冒険を…
2024/05/18 22:22
ベンチャー企業は、英語の冒険を表す「adventure」から作られた日本独自の造語です。ですので海外では、ベンチャー企業と言っても通じない、和製英語です。 ベンチャー企業という場合は、革新的な技術・製品・サービスを開発し、イノベーションを生み出す企業であり、設立数年程度の若い企業を言うのですが、資本金や創業年数などで明確な基準があるわけではありません。 アンジェスは、HGF(肝細胞増殖因子)遺伝子の血管を新生する作用を応用した医薬品開発を目指して1999年12月に設立されたものですが、コラテジェンは2019年3月に条件及び期限付き承認を厚生労働省から得ているのですが、本承認の申請については、その可否がまだ決定されていない状況なので、創業目的の達成から見ると、まだ道半ばの状況にあるわけです。もし、コラテジェンの本承認が厚生労働省から承認された場合は、山田社長が今年3月の株式総会後の会社説明会で語っているように、コラテジェンについては海外での販売だけではなく、HGF(肝細胞増殖因子)遺伝子の特性を生かした適応範囲を拡大し、他の疾患に対する治療法の研究開発にもチャレンジする意向を述べていたと思います。 また遺伝子治療分野では、ゲノム編集による治療法の確立や、創薬につなげる取り組みが本格化しつつありますが、こうした流れに取り残されては「遺伝子医薬のグローバルリーダーを目指して」という企業理念が、看板倒れになるとの認識から エメンド社を子会社化したのですが、アノッカ社とのライセンス契約は締結したものの、当初予定していたELANE関連重症先天性好中球減少症を対象とするゲノム編集治療の米国での臨床入りは、まだ実現できていないのです。 ですので、アンジェスの場合は創業年数では24年も経過しているので、人であれば立派な成人ですが、企業展開の内容からすれば、まだ道半ばの古参ベンチャーと言えるのではないかと思います。 出来ればベンチャー企業であることに、いつまでもワラントによる資金調達に依存することなく、自前の収益で「遺伝子医薬のグルーバルリーダーを目指して」ほしいものと思います。