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No.572
まともな役員はいません。 ここ…
2024/02/02 13:47
まともな役員はいません。
ここの役員の発想は、マーケットが大きいからたくさん売れる。
ニーズと顧客へのアクセスなど、かんがえが及ばない。
残念ながらさ -
No.41
静かな、ここの 個人投資家の…
2019/06/10 19:45
静かな、ここの
個人投資家の気持ちがよくわかる。
彼らは、株価が千円になっても一万円になっても、なにも反応しないと思う。
電池の情報が出たときにしか、反応しない。プロの投資家の皆様は、グダグダいわずに、他でがんばって。
彼らを、そっとしておいて。 -
No.22913
開発が後退したのでサンプルの提…
2019/01/14 20:35
開発が後退したのでサンプルの提供をストップしたのであれば、どのように、後退したか株主に説明しないとおかしいよ。社長さま。
このまえまで、自己放電のメカニズムも解明したので、後は、それに対応するだけと、前々回の株主総会で、のたまわっていました。
都合の悪い事はけむに巻く、科学的根拠がなくても、都合のよい事をIRする。
この会社はまともで、ないが、一度は正直に、株主に向き合っても、罰があたらない。まず、開発の現状を株主に伝える、それにより株主の判断が出来るようにする。
日本マイくロニクスの株主の皆さん、どう思いますか? -
No.22235
やまぶきおさん 同感です。 …
2017/12/24 08:57
>>No. 22207
やまぶきおさん
同感です。
やっと製品開発が始まったと期待します。(今までは、この物質が、なにものかわからなくて手の着けようがなかったと思います。)
しかし、会社として、今まで原理の解明が最優先課題と、繰り返していましたが、原理があきらかになったと正式に表明しないのが少し心配ですが。
なぜならば、昨年の総会での中田氏が、自己放電のメカニズムは解ったので、後は現象に対応するだけと述べていましたが、その後、なんら進展の報告はありません。今回はフェイクでないことを示すために。
たしかに、原理の解明は、なんらビジネス的価値はありませんが、いままで相当な人的、資金的なリソースを投入してきたので、株主には知らせてもよいかと考えます。原理の解明は製品開発の成功を意味しないの注釈つきで。
マイクロニクスは顧客思考の会社でないので、コミュニケーション能力が極めて低いのが残念っです。
伝えたいことを、伝えるあいての立場になってメッセージをだして欲しいですね。
自己放電が解決するも電気密度の課題が解決しない場合の製品価値はどのようになるか、どなたか教えていただけませんか?最もありえるシナリオと思いますが。 -
No.21816
バテナイスの商品化に、思うこと…
2017/09/19 12:57
バテナイスの商品化に、思うこと
ポジティブな点
もし、当初目的とした、製品特性が達成されるなら、量子電池であれ化学電池であれバテナイスのビジネスポテンシャルは変わらないと思う。
充放電メカニズムが解からない量子電池であれば、人の安全に係わる電気自動車や航空機への活用は難しいと思うが、今回、もし、充放電のメカニズムが解明されたのであれば、自動車への適用をプライオリティにするべきと思う。
弱み
日本マイクロニクスの二次電池に対する、研究開発力がなさ過ぎる。
数年間、40名(給与コストだけで4億以上)もの人員を投入し、充放電の原理の解明(大学との共同で少しは前進)、エネルギー密度、自然放電等の課題解決が全くされてない。
これは、明らかに研究開発部門とトップの能力不足であり、早急に外部より人材を確保してトツプの入れ替えをするべきと思う。
社長は、40名のコストと時間を、他のビジネス分野に投入したときの機会損失と合わせて考える必要がある。
でないと、株主への背信になる。 -
No.21808
この掲示板の雰囲気を悪くしたり…
2017/09/17 10:22
この掲示板の雰囲気を悪くしたり売り煽りに熱心な方々がおりますが、この方々ががんばって投稿している間は、バテナイスの商品化の可能性が高いとの見解に立っていると思います。彼らの投稿がなくなったときは、バテナイスの商品化の可能性が無くなったか、もしくはバテナイスが商品化され、その性能も評価され株価がコントロール不能な上昇トレンドになったときでしょう。
今後も、継続してサインを注視しましょう。なぜならば、彼ら、もしくはかれらの雇用主は、我々より常に、バテナイスに関する情報を持っていると考えられる。 -
No.20488
lov*****12月21日 …
2016/12/21 06:49
lov*****12月21日 06:36
社長が可哀そう、本人が能力ないのに社長に指名され勘違いして社長職を引き受けた。この社長を指名した方が最悪と思う。企業は社会にどのように貢献するか、少なくとも株主にどのように貢献するかを考え経営する必要がある。ここの社長は経営など全くわかってないと思われる。たとえば、先日、充放電の原理が従来の見解とは違うと発表した。そして昨日、FQAを更新して原理がかわっても目標仕様は変わらないと思われる。また原理がわかったことは開発にはプラスであると記載した。 この両方を一度に発表していれば株主、市場の理解、反応も違ったことになったと考える。ようするに、この会社の発表は、ありばいつくり、言い訳と責任逃れと、動機が低レベルであろ。
顧客、株主とコミニュケーションをとる場合は、なにを伝えるか、ターゲットオーディエンスは何を知りたいかをまず考え、情報発信してほしいが、社長のレベルを考えると無理。
株主の方々は、社長の器以上に会社は大きくならないのことわざを取り入れ、この会社とさよならするか、宝くじに当たると奇跡を信じるか、、、、、 -
No.683
社長が可哀そう、本人が能力ない…
2016/12/21 06:36
社長が可哀そう、本人が能力ないのに社長に指名され勘違いして社長職を引き受けた。この社長を指名した方が最悪と思う。企業は社会にどのように貢献するか、少なくとも株主にどのように貢献するかを考え経営する必要がある。ここの社長は経営など全くわかってないと思われる。たとえば、先日、充放電の原理が従来の見解とは違うと発表した。そして昨日、FQAを更新して原理がかわっても目標仕様は変わらないと思われる。また原理がわかったことは開発にはプラスであると記載した。 この両方を一度に発表していれば株主、市場の理解、反応も違ったことになったと考える。ようするに、この会社の発表は、ありばいつくり、言い訳と責任逃れと、動機が低レベルであろ。
顧客、株主とコミニュケーションをとる場合は、なにを伝えるか、ターゲットオーディエンスは何を知りたいかをまず考え、情報発信してほしいが、社長のレベルを考えると無理。
株主の方々は、社長の器以上に会社は大きくならないのことわざを取り入れ、この会社とさよならするか、宝くじに当たると奇跡を信じるか、、、、、時が来たと思われる。 -
No.18967
40名以上の人員を投入し開発本…
2016/03/24 12:04
>>No. 18950
40名以上の人員を投入し開発本部長まで任命して開発をしているのだから、株主にもう少し、わかりやすい日本語と表現で、状況報告するべきと思う。FQAも極めてわかりにくい表現と感じる。時系列に、箇条書きで表現できる社員はいないのかな、、、。
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No.18149
シロアリさん、株主総会出席しま…
2015/12/25 10:11
シロアリさん、株主総会出席しましたか?出席されたなら、社長の印象を教えて下さい。単なるあほですか?それとも、倫理観が欠如した悪ですか?
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No.17582
9月2日のIRで、人事、組織変…
2015/10/28 12:46
9月2日のIRで、人事、組織変更を発表したが、日本マイクロニクスのホームページの組織図では、なんら変更がされてない。あのIRは、ウソでしたか?
それとも、ホームページ担当者が仕事をしていない?
いずれにしても、経営幹部、社員ともに、緊張感のない会社かも?
株主軽視、社員の仕事、会社にたいするロイヤリティーのなさは、経営者としては、いかがなものか? -
No.16926
サイクロマンさま レスポンス…
2015/09/01 11:37
>>No. 16925
サイクロマンさま
レスポンスありがとうございます。
見方により、ポジティブに思えたり、ネガティブに思えますが、ここにきて引くわけにはいけませんので、買い増しのアクションを、起こしました。
一年以内には、なにかあるでしょう。
腹を据えて、良いサプライズを待ちましょう。 -
No.16918
サイクルマンさま。 バテナイ…
2015/09/01 07:50
>>No. 16912
サイクルマンさま。
バテナイスの現時点での性能において、使用できる製品の可能性を探る。又、現時点での性能においても対応できるアプリケーションを見つける。これらのコメントには違和感を感じます。数年前から市場調査をしているわけですから、現状の性能でも、どのアプリケーションに対応できるかわかっているはずです。(解っていなくて、いまごろ探る?)ほんとうに、現状がサイクルマンさまの情報通りであれば大きな危惧を感じます。通常であれば、現状の性能で製品化できるアプリケーションは、何個あり、それらに優先順位をつけて、何個の製品化に向けて作業を進めている。この程度の情報公開しても、競合優位性の維持には、なにも問題ないし、秘密保持契約にも抵触しない。この会社のIRは、ファクトのみしかしないと考えているかもしれないが、株主の中には、企業の明日に期待して土生主になっているひとも、いることを配慮すべきと思う。バテナイスに関しての情報を出さないので、または、出せないのであれば、数年前に出したバテナイスの製品コンセプトじたい出すべきでなかったと思う。そのために、多くの方が不幸になったのだから。サイクラマンさまは、いかが、お考えですか? -
No.16903
本板もここも、クズ達を、無視リ…
2015/08/31 20:43
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No.16859
menさん ありがとう。社会…
2015/08/30 11:22
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No.16849
増益で、株価が下がる、分割でも…
2015/08/29 19:33
>>No. 16832
増益で、株価が下がる、分割でも反応が鈍い。マイクロニクスについて、多くの情報を投稿し、一般の株主より、はるかにマイクロに近いと思われる、貴殿は、このような状況を、どのように理解していますか?
もし、レスポンスいただければ、うれしいです。 -
No.16811
TOTさん いつかの時点でボ…
2015/08/28 07:39
>>No. 16792
TOTさん
いつかの時点でボタンのかけ違いがあり、ちぐはぐの連鎖ですかね、、、。それにしても、コミニケーション能力を疑います。いくら技術の会社といえ、顧客、株主の気持ち(ニーズ)を読めないようでは将来、苦しむかも。シャープのように。とにかく静観するしかないですね。われわれの常識では理解できない事ばかりなので、、、。いずれ真実がわかるかも。永遠に、わからない???。 -
No.16782
totさん 今日の分割の意味…
2015/08/27 19:05
これ誰の投稿? CEO? やめ…
2024/04/16 20:24
これ誰の投稿?
CEO?
やめてよ。