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ここを短期的な視点から見るか、中長期的な視点で見るかで、価値は全く違ってきます。
私は上場前から興味を持っており、上場からの
株主ですが、バツをまるに変えて行く過程にこそ価値がある、最初からまるとわかっていることに成長はないというスタンスが好きで
株主になりました。
無料利用できる学生にも、今回のバツな状況を
一緒にマルにして行って貰いたいです。

投資と投機に分けて株を楽しんでいます。

リクルートは好きで、この会社の創造力や
少し軽いノリで新規事業をスタートしてしまう軽率さも含めて見守ってきたので
上場来、一度も売り買いをしていません。
おかげで分割やM&Aでの事業拡大などで
資産は三倍になりましたが、
今回の事は新たな創造力で産み出した商品では
なく、目先の利益や偏ったクライアント目線だけの物だったように感じています。

やはり、真摯に反省し、謝るべき相手を履き違えずに言葉と態度で示して行って下さいね。
社長は代表としての責任はありますが、
直接現場で売ってしまった営業マン、この事業に携わる社員の人達もこれをきっかけに
HR事業はなんのために、誰のために存在すべき
ものかを真剣に考える機会にして欲しいです。

私はまだまだ、株主でいたいので、頑張って下さいね。
例え株券が紙クズになっても恨まないので、
挑戦していくエネルギーだけは持ち続けて
行って下さい！

私もホルダーの一人として、冷静な意見に賛同です。
リクルートを敵視した偏った意見には
心の貧しさと哀しいものを感じてしまいます。

企業には必ず頑張って働いている社員の人が
おり、また、その家族がいます。
安易に無くなればとか潰れればとかの
書き込みをする人こそ、ここの掲示板から
無くなればばいいのにと思ってしまいます。

株は自己責任ですから、嫌なら売ればいいし
この報道で株価がさがれば、買いのチャンスと
とらえて参入してもいいと思いますが、
過度の悪口や不安を煽るような言動は
辞めにしませんか？

リクルートが目指しているのはアデコです。
まずは人材会社として３兆円規模の取扱高
があるアデコを目指すために、
日本だけの市場をあいてにしていれば
無借金経営、年1200億前後の純利益、
上場で乗っ取られる危険無しの状況を
世界を目指すために大きく舵を切り、上場に踏みきりました。
世界で一から事業展開して行くのではアデコに追いつき追い越すのは難しいので資金調達したお金でM&Aを繰り返しているのが現状です。

リクナビは創始の商品であり、紙媒体から
ネットへの変換を先読みした経営は
見事だったと思いますが、すでに数字的にはリクルート全体に占める割合は大きくありません。
今回のリクナビの問題に対する世間の厳しい目線とリクルートの考えている問題意識の差は
この売り上げの数字の差なのかもしれません。
しかし、しかし、上を目指すために初心を忘れ、日本の市場に育てられた恩を忘れ、足下が見えていない状況への警告と捉えて貰いたいと、上場以来のホルダーとしては願っています。

ここへの投資は保守的になってしまった企業の中でかつてのソニーにように、なんかわからんけどま、やってみますか、挑戦して見ますか的なおもしろいものを感じたからです。

目先の利益が目的な人はここは危険だと思います。私は汗水かかずに上場来、投資したお金が
三倍になったのでまた、もとに戻ったとしても、ここと付き合って行こうと決めてます。

景気の気は気分の気、株はインターネットの
到来でゲーム化し博打のようなものだと
思って株を楽しんでいます。
損しても自己責任、事故を起こした会社を
あとから責めても、何にも産まれません。
そんな会社を選んだ自分をやっちまったなぁ
くらいに思って下さいね。

私も大好きな言葉です！

人のせい環境のせいにしないで、なんでもチャンスと捉えて、行動に移す、例え、それが失敗に終わっても、その失敗こそが成長！

株は自己責任！

信じる者は救われる。
信じて待ちましょう！

上場来のホルダーです。
上場から株価は約三倍になっていますので
株価が半分になったとしても、まだ、利益は
出ています。
大株主は上場前からすると、600万が
今日の株価で約一億9千万にになってる
計算になりますので、目先の3200円だろうが
2900円だろうが、紙がお札に変わったような
利益を得ることになります。
そういった実態に個人の人達が参戦するのは
武装した方相手に裸で戦いを挑むのと一緒で
命を落とし兼ねませんので、くれぐれも
気を付けてください。
参戦すれとしたら、300円の値幅の中での
短期の売り買いか、リクルートが上場の目的とした
世界市場三兆円のアデコを抜いて人材市場で世界一位を目指すべくM&Aを繰り返している実態を見届けるくらいのスタンスで今回の公募価格は通過点でしかないと信じて付き合って行くかだと思います。
リクナビでの不祥事でリクルート全体を見てしまうような方は前者のスタンスで、
なんかわからんけど、世界一になってやると
ホラでも前へ前と進むヤンチャなリクルートに
付き合って行く覚悟のある人は後者のスタンス
で参戦して来てください！
お待ちしております。
私は上場来一度も売りをしておりませんので、
後者のスタンスで付き合っていきます。

リクルートが目指しているの人材市場における、世界一の会社です。
先ずは数字的に人材会社として三兆円規模の取扱高があるアデコを目指すために、無借金経営、年1200億前後の純利益、未上場でいれば乗っ取られる危険無しの状況を新たな挑戦や成長こそがリクルートではないのかと自問自答を繰り返し、リクルートらしさを失わないためにも世界を目指すと決めて大きく舵を切り上場に踏み切りました。
そして、世界で一から事業を興して行くのではアデコに追いつき追い越すには時間がかかり過ぎるので、上場で資金調達したお金でM&Aを繰り返しているのが現状です。

リクナビは創始の商品であり、紙媒体からネットへの転換を先読みした経営は見事だったと思いますが、すでに数字的にはリクルート全体に占める割合は大きくありません。
今回のリクナビ問題に対する世間の厳しい目線とリクルートの考えてる問題意識の差は、この売上数字の差なのかもしれません。

しかし、世界を目指すために初心を忘れ、日本市場に育てられた恩を忘れ、足元が見えてない状態への警告と捕らへて貰いたいと、上場来のホルダーとしては願っています。
そしてこの機会を社訓の一つでもある、
自らの成長の機会にして、また、新たな気持ちで世界を目指して行って欲しいとも思っています。
目先の利益を追っている人は今は危険な状況だと思います。かつてここは江副氏がダイエーに
株を売り、社員は目が覚めると一夜にして、
ダイエーの傘下になってしまった会社です。
そういったDNAは引き継がれており、だから
面白いと思える人でないと、手を出しては
いけない気がします。
それこそが株の醍醐味と言う方は投資先として
検討してみて下さいね。

リクルートは創業当初から、一貫して貫いてきた経営方針があります。
利用者が無料で利用できる価値提供です。
私がこの会社を投資先に選んだもう一つの理由でもあります。

リクナビであれば学生がホットペッパーであれば利用する人が少しでもお徳なサービスが
受けれるようにと商品開発をしてきた会社です。今、利用者はこの無料が当たり前になってしまい、何か問題があった時だけは被害を被ってない人までがうわさだけを見聞きして、中傷の声を上げるのは株の投資姿勢としては、
反対に危険ではないでしょうか。

リクルートは儲かってる企業からお金を貰い、一般の利用者からはお金を頂かないという姿勢は創業当初から今も変わってないと私は思っています。
登録するだけでお金を取ったり、大した情報でもないのに、情報提供料をとっている会社がたくさんある中では信じても良い会社の一つだと判断しています。しかしこの事業のいつも、悩ましい点はサービスを提供する相手とお金を貰う相手が違うと言うことです。車を売る相手からお金を頂く、髪を切った相手から散髪料を頂く、サービス業としてはお互いの価値提供が一致しているので、ウインウインの関係でいられます。
無料だから、何をしてもいいとは決して思っていませんが、しかし、今回の事がみんなで寄ってたかってリクルートを悪徳会社の様に取り上げて弾劾裁判のように批難だけして、本当に
いいのでしょうか？
ネットでのリクナビは開発当初、売れるか売れないかわからないのに、コンテンツの開発に
何百億もかかった商品です。それでも
利用者が学生と言う事で無料の利用を貫き、パソコンとインターネットが個人に普及するまで
は赤字運営の商品だったのです。
バイト情報誌も他社が100円で売っていた時代に
アルバイトをする人にとって100円でも高いお金だから、無料にする事をさきに決め、儲けを先に考えなかったために、これも暫くは赤字運営が続きましたが、一貫して利用者側からはお金は頂かない経営姿勢があったからこそ支持されて今日のリクルートがあると私は思っています。

今回の出来事は本来、サービスの提供者は誰なのか、リクルートが向いているべき相手は
学生でなければいけないはずがお金を頂いている企業の方を向いての間違った価値提供だったように思います。
行政指導を機に間違えを正し、そして、再度、学生の人生の社会への船出を手伝い、応援して行ける企業になって行って下さいね。
応援しています！

それで良いと思います。
株は好きだから持ち続ける必要もなければ
嫌いだから 、買わないと言う事でも
無いと思っています。
あなたの好きな企業リクルートが、また、買っても良い株価になったら戻って来て下さいね。

過去の800円はともかくとして、
海の向こうの人たちはここからの
伸び代、成長度に対する評価で
買ってくると思いますので、
過去の業績は参考程度で現時点の株価から
どれだけ売り上げをのばすか、利益予測を短期で一年、中期で三年、長期で五年で立てて
参入してくると思います。
売り出し価格が安いから買う、高いから買わないと言う事ではなく、その予測値からのひき算で余りが多けれ買ってくるし、少なければ参入は見合わせるでしょうね。

海の向こうの方たちはシビアーですので、
10年安定的に所有するようなお人好しは
いないと思いますので、短期一年での業績が悪ければサッサと引き上げることも念頭に
置いておいた方がいいと思います。
個人と違って、法人が株を所有すると言うことはデイトレみたいに短期で売り買いして
利鞘を得るという事はしませんので、
最低でも一年はリクルートを見て、お手並み拝見と言う事だと理解される事が大切です。

株は景気を反映するとは言われていますが
昔から景気の気は気分の気といわれていますので株価もこの気分で上げ下げする部分が
ありますが、しっかりとこれまで企業のして来た事、これからしようとしている事を把握し、
不祥事も含めて、リクルートの伸び代を
予測して見て下さい。

前にも書きましたが古い株主は600万円が
今日の株価で約2億円弱になっていますので、
そんな人達を気にしていたら、こちらが
痛い目にあいますので、くれぐれも
気を付けて下さいね！

冷静に判断するなら、PBR６倍はすでに
期待値をすでに折り込んだ株価だと
判断する指標だと思います。

しかし、買い方として判断する材料は
おっしゃっすいる、一兆円が売り上げが
二兆五千億に伸ばした経緯にあると思います。
上場で調達した資金で海外企業を中心に
M&Aを繰り返しての売り上げです。
上場する前、リクルートは日本での人材市場は一兆円が限度と予測し、まして、最初からコンテンツを開発したリクナビなどの市場は苦労して構築したものを真似ての人材会社がリクルートのマイナスを並べたてては市場に参入して
来ている現状にすでに力点を変えるべく
準備した15年でもあります。
新たに大きな資金を投入して、一から商品開発しても、日本では同じ事が繰り返されるだけであれば、既に出来上がった物を手に入れて、
売り上げを伸ばしていく事に経営方針を
変え、上場に踏み切りました。
M&Aで手に入れた中で、皆さんが一番ご存知なのが、インディードですが、これは、リクナビなどと大きく違うのは、ただの検索エンジンでしかないという事です。
だから、余り手間暇がかからないから、儲かる、また、当初からの経営方針の検索したい利用者からはお金は頂かない、無料利用は
守っていますので、こんな美味しい商品は
ないわけですから、リクルートとしては、
第二、第三のインディードになるべき商品を手に入れて行くだろうと推測、予測出来ると思います。
前にも書きましたが、リクルートは根拠無き目標を掲げ、その目標を達成するための手段や方法を多方面から考えて事業展開して行く事が
得意です。
この根拠のない目標をホラととるかドリームと
とるかは人それぞれでいいと思います。
私はホラでも吹けば音が鳴るでしょと
思うタイプなので、ホラでも夢でも
どっちでも良しとし、投資をしています。
当面の目標は

すいません。
当面の目標はで手が当たり、
中途半端な掲示板になってしまい、申し訳有りません。
当面の目標はの続きはといいますと、
前にも書きましたがアデコの三兆円の
売り上げを追い抜き、世界の人材市場で
まずは一位になる事は必ず達成するとは
思います。
その後、その運営をどうするとか、中身は
とか、ほんとのところ、考えてはないと
思います。その後を考えないから、今回の
行政指導になったのだとも思います。
この会社、反省も下手なんですよね。
そこは、上場前とは違う株主責任 がある事を
しっかり認識して欲しいですね。
これから、リクルートに投資される方は
例えるなら浮草を買うくらいに思った方が良いかもしれません。
でも、浮草は水と温度が合えばビックリするくらい増える植物ですが、浮草は一生地に根を
張る事は有りませんので、その自由さ流動性が
いやでない方は参入して来て下さいね。

今回海外が7割、国内3割、自社株買い800億を
冷静に分析、予測してみる必要があります。

リクルートは今後も新規事業は海外で展開して
行きたいと思っていますので、
今回の公募にあたり、経営陣は世界の主要な
株を買ってくれそうな企業や証券会社を通じて
機関投資家を廻っての営業活動をしていると
思われます。
その手応えとして、上記の数字発表をしたと考えられます。
つまり、公募で売り出す中で買いてが見つからなかった流動性として市場に流れ出すであろう分を約800億と踏んで、急激な株価の変動に備える事にしたのだと私は分析しています。
掲示板の中でもリクルートは800億しか用意できないのかという思惑が上がってきていますが、
年に1200億前後の純利益と含み資産からすると
自社株買いに用意出来るお金はもっとあるはずです。 なのに800億？

株は客観視できる冷静な判断力と提示されている数字をしっかりと読み取り、そこから、自分なりの予測を立てる事で投資に値するかどうかを判断していって下さいね。
投資とデイトレなどでの利鞘を目的の人がいると思いますが、私は投資のスタンスで株を楽しんでいますので、投機目的な方には
なんのこっちゃっかもしれません。

今回の不祥事にはリクルート自体は真摯に反省、対応、今後の予防作を考えてって貰いたいですが、私達投資をするものは今の目先の現状や根も葉もない噂に振り回されてしまわないようにしないといけないと思います。いつも、自分にも弱い部分がありますし、目先で儲けたいと思わないことがないわけではありませんので、いつも自分に言い聞かせて株と付き合っています。

ちなみに投機目的な方にはこの公募こそが
波乗りに例えるなら、年に何回かくるビッグウェーブの到来です。
流動性の値動きの波に上手く乗ったり、降りたりして、売り買いイッテコイで楽しむチャンスです。大波ですので波に飲み込まれる危険は
ありますが波を捕らえたときの爽快感は
通常の市場の株価の変動では味わえませんので
挑戦してみる価値はあります。
東証一部上場企業はま、怪我はするかもしれませんが、命をおとすようなことはよっぽどの事がない限りは無いと思いますし、リクルートの現時点の業績からするとすぐに潰れる予想を
する事自体が危険だと思います。

短期の参入は公募価格が高い安いとか、リクルートが良い悪いなんかは考えずにこの波に乗る勇気と少しの知恵とでチャレンジしてみて下さい。勇者に冠を！

自社株買いは発行株を回収する行為です。
これにより、発行株数が減り、
一株当たりの利益は大きくなりますし
配当金も増える仕組みです。
買い支えは売り注文が多くて株価が下がる
局面で買い注文を入れるということです。

そうですよね、売り買いを繰り返した人とじっと持ち続けた人がいたとしたら、投資としてリクルートに付き合うならば、目先の売り買いや出来高を気にし過ぎて
「木を見て森を見ず」
にならないようにしないといけないですね。
上場から買い増しだけで今日まで
リクルートに付き合ってきて、ありがたいことに三分割の恩恵も受け、配当も年々多くなってきてますので、
今回の事も懐かしい出来事になるんじゃ
ないかなぁってくらいに思っています。

売り出しされた企業も、長い間リクルートを
応援して来られた恩恵を手にされるんだと
思いますので、そのお金を有効活用して
また、社会に還元して貰いたいですね。

株は本来企業の未来を応援する人に利益が与えられるべきなんですけど、簡単に信用取引や空売り出来るようになってしまって、将来森となりうる企業を見ずに、幹事会社や機関投資家、チャートやその日の出来高ばかり気にして、木どころかマッチ棒程度を手にするために時間や労力を費やし、労多くして功少なしにならないように
しないといけませんね。

あのリクナビ問題の最中に、この売り出しの
発表をするという事は万全の事前準備無くしては出来ないですよね。
リクナビ問題までも株価調整としては
売り出し株価にはベストと判断しての
発表にも受け取れますね。

私も国内市場だけを相手にしていたリクルートはそれなりに把握してきたつもりですが、
今は予測不能になってきました。
それでも、応援だけはしていくつもりです！

コマツの建設機械に惚れてホルダーに
なったのですが、あの機械のような力強さは
何処に行ったんですかねー。
でも、自分の惚れた会社なんで、
応援して行きますね！
今でも油圧式では世界トップレベル!