投稿一覧に戻る M&Aキャピタルパートナーズ(株)【6080】の掲示板 2023/05/02〜2023/07/21 413 すぎやま 2023年5月26日 15:08 私が経営者ならやることはまず下記7つ。 ○岡村氏を新社長にする。 中村氏は創業者ファウンダーで営業管掌の 顧問で報酬はフルコミッションとする。 ○数値ありきの新規人材採用をやめる。採用 中止する。既存の新卒、中途、プロパー社 員さんにリソースを割いて教育する。 ○営業マンがよりモチベーション上がるように、インセンティブの受け取りを変える。 (株式で受取る等) ○レコフを売却するないしは吸収合併して 消滅させる。ただしマールを扱うレコフデータは残す。 ○現預金のうち100億円を新規事業、 フローではなくストック分野へ投資する ○現預金のうち100億円まで海外のブティックを買う。 ○事務所を移転してコスト削減する そう思う14 そう思わない1 開く お気に入りユーザーに登録する 無視ユーザーに登録する 違反報告する 証券取引等監視委員会に情報提供する ツイート 投稿一覧に戻る 415 shakamaysongre 2023年5月26日 15:12 >>413 社員数多過ぎ 3割カット そう思う12 そう思わない2 開く お気に入りユーザーに登録する 無視ユーザーに登録する 違反報告する 証券取引等監視委員会に情報提供する
すぎやま 2023年5月26日 15:08
私が経営者ならやることはまず下記7つ。
○岡村氏を新社長にする。
中村氏は創業者ファウンダーで営業管掌の
顧問で報酬はフルコミッションとする。
○数値ありきの新規人材採用をやめる。採用 中止する。既存の新卒、中途、プロパー社 員さんにリソースを割いて教育する。
○営業マンがよりモチベーション上がるように、インセンティブの受け取りを変える。
(株式で受取る等)
○レコフを売却するないしは吸収合併して
消滅させる。ただしマールを扱うレコフデータは残す。
○現預金のうち100億円を新規事業、
フローではなくストック分野へ投資する
○現預金のうち100億円まで海外のブティックを買う。
○事務所を移転してコスト削減する