燦ホールディングス(株)の掲示板

読み方分からんけど1年以上持ってる
頑張れ

Consolidated Financial Results for the Fourth Quarter of the Fiscal Year Ending August 31, 2026 (Twelve Months Ended March 31, 2026)
が出ています

ジリジリ下げてくれ
三井金属利確したので
それで定期預金代わりに買いたい

去年末から楽天証券のミニ株で購入しているが寄り付きでしか買えないのでちょびちょび恐る恐る購入・・・。ナンピン状態。

キャピタル狙うなら別の株
インカム狙いならここで正解かと
葬儀屋は成長産業

ここ、配当だけはいいのですが・・・なかなか1500まで上がってこなそうだから、損切りがいいかなあ・・・
皆さんは、なんで持ってます？

きずなてここのことおもってたわ

出来たら生存中が良いです。

株主が亡くなった時の葬式の割引券なんてどうですか？😅

25日線を実線で抜ければ反転上昇のタイミングではないかな

ソロソロ反発ラインに来ていると思うのだが

株価騰げ努力してるのかな？
せめて優待でも出してくれたら化けるかも
クオカードがいいな

人がいない・・・

前に大宮だかのパン屋かアイスだかのキズナホールディングスは関係ありますか？みたいな、的外れなコメントあったけど、今回の株式会社絆ホールディングスは不安になるわな。業態かぶりすぎたし。

めちゃくちゃ綺麗な風評被害
なんかやってる事業も似てる感じを受けられそうだし

現在、一部メディアにおいて、「株式会社絆ホールディングス」に関する報道が
なされております。同社と、当社グループ会社である「株式会社きずなホールディン
グス」は社名の読みが同一ではございますが、全くの別会社です。

ここ、上昇の余地あります？
SBI証券で推薦してたから、買ってしまったけど、損切した方がいいいかなあ・・・

きずな逝ってるやん😑

株価上がらんなー。。インデックス買っときゃ良かった

死亡数 ↑
葬儀単価 ↓
この綱引きになりますかね…

ここ人いるの？

5年チャートとか10年チャート見ていると、安心してホールドできるよ

少子高齢化で、どんどん受注残（＝遺体の数）が増えていきますよね。

今後数十年間はバブルが続くと思われます。
未来は明るいですね🌞

公益社が首都圏にホールを出しているが、なぜか埼玉県だけないのがわからないです。とても素晴らしい葬儀社なので埼玉県にもホールをお願いいたします。

M&Aのシナジーは通常3年スパン。
１年目は買収先の精査、２年目はできるところから効率化を図り、３年目に多くのところでシナジーを発揮する。
来年度はきずなホールディングスのシナジーが徐々に出てきて、来々年度にこころネットのシナジーが出始める。
今期は新規出店や人材採用、ITシステムへの先行投資で、将来への種まきをしているということ。
安定して黒字を出すことは確定だし、​10期連続増配という実績があり、配当への配慮も十分あるから中長期で保有するスタンスでOK!

まあこんなもんか
子会社の業績が乗ってくるのは来期あたりからかね

こういう会社は堅実経営、黒字決算で安定配当が大事だと思う

saasの死で特需がくるって聞きましたが本当でしょうか？

厳冬になればなるほど儲かる企業
さて今年はどうかね

出来高少ないし、ちょっと残して売り。

きずなフォールディングの寄与がそろそろ出てきたのでしょうか。また埼玉県にホールが無いようなので進出してくれば業績も伸びてくると期待します。

正月は冥途の旅の一里塚
めでたくもあり
めでたくもなし

きずなホールディングスの送客システムととこころネットの墓石、棺、生花をグループ内で共有していくとシナジーが高まると思う

おぉ含み益になってる！

一過性の利益を除いた配当性向は32%

ありがたいんだけど最近何で安定して上がっているんだろうか？
市況が悪くても少しずつ右肩上がり。まあ自分が買った買値まではまだかかるけど。

ダブル底かな

今日の上げ方で良いんです。
みーーんなそれで幸せになれるし会社もウィンですよね。

色々と株主還元策有り難いが未だにＰＢＲ1倍割れ。株主優待、長期保有者に優遇したクオカードなどが欲しいなあ

そろそろ上がってきてほしいが、、

100株インしています
累進配当政策　売上↑　利益↑　ROE高め　利回りも○
リーマン以降赤字なし
買い増ししたいです

そろそろ最インだよー

葬儀のあり方とか読めないよね。今でこそ、まだ当たり前に通夜と告別式をやってるけど、時代の流れで出棺のみとかになれば葬儀屋の手配はあるだろうが売上高としては大きく減るのではないだろうか。
葬儀にお金をかけると言うのは歴史を辿れば普遍的なものではない。

今回の決算は、TOB借入金利子とのれん償却費、災害特損が重なり利益を圧迫して、見た目は悪いですが、

利子は元本の返済で来年以降徐々に減るはずです。
M&Aのシナジーにより、中計では2028/8期にはEBITDA 92億円を目標としており、年率6％程度の緩やかな成長見込み。
目標指標をEBITDAにしたのは、営業利益から借入利子やのれん償却を引いた後の指標で、個人投資家にも分かりやすい目標にしたため。

ここは保守的な目標を出すことが多いことから、中計の達成確度はそこそこ高いと思われ、割安な今こそ仕込み時！と思って今日買い増ししました。

とりあえず中計がおわる2028年まではホルダーのつもりです。

中国問題か
解決しないとやばいね

平安レイやサンライフの商圏エリアへは一部出店済であり、
そもそも彼等が軸とするエリアへの出店は優先度が相当低い。

葬儀関連銘柄冴えないですね
円安で他に資金いってるかな？？

決算は減益だったけど、そこまで悪くないでしょう。
だいぶ下げてるから、買い場でしょう。

ティアと燦HDは企業理念が違いすぎるから無理よ
ティアの創業者が理念を曲げてまで株を売り渡すとは思えん
そもそもティア自体が他の葬儀会社から嫌われてる

ティア警戒で下げてたけど
思ったほどの減益ではなかった
まー放置で

まぁ数字見ればよくはないけど、通気で見れば影響はなさそうだけどね。

決算出てますか？

業界のものです（大手とはなんの関わりもない零細葬儀社です）
ティアは無いと思いますが平安レイ、サンライフはあり得るかもしれません
神奈川は珍しく上場している葬儀社の本拠地が2社あります　それが平安レイとサンライフ
神奈川はもうすぐ新設の火葬場が出来ること、燦グループの進出が少ないエリアであること（ファミーユも公益社も少数の出展）、大体の葬儀社にとってムカつく存在の東京博善（廣済堂）が神奈川の葬儀社M＆Aをジワジワはじめたこと、ぼったくりで名高い葬儀社が神奈川で荒稼ぎしており業界への信頼度が下がっているエリアであること、

あと何よりサンライフを手に入れると子会社の日本で唯一エンバーマー資格が取得できる葬儀専門学校「ヒューマンセレモニー」が手中に入ること

でもサンライフって互助会だから難しいかな？とずっと思ってたんですがこころネットの買収でその心配も消えました
燦HDのこれからが楽しみです

ありがとうございます

子会社は平仮名のきずなHDで、ニュースに出ていたのは漢字の絆HDなので全く別会社ですね

絆、やらかしとったん？

なるほど燦HDに買収される銘柄を当てるゲームですね笑

次はティアか平安レイサービスか

これは両社にとってかなり良いM&Aだと思います

地味でしたが出来高増えてきた感じ！

ストップ高して有名になりましょ

配当高い

私はきずなを買っていましたが、燦にTOBされた時に燦を買いました(*´∀｀*)

ついにプラスー！

きずなをコツコツ集めてたのは燦のTOBで追い出され諦めてこころに行ってたら次は株式交換、なんか燦のお陰で損はしてないのだが、手を出した株が燦になっていってしまう。諦めて燦集めますか。

買収相手が安すぎるんで

マイナスにはならないと思う。

ありがとうございます
とりあえずマイナスではないようでよかったです

拡大と意味ではポジティブですが、織り込み済みの価格という捉え方もあり、どうなるか予想がつきません。
上がって欲しい！！！！

それでこの統合はどう株価に影響するかな？買収ではないから、キャッシュが出ていくのではないのなら、スケールメリットは好感されるのでは？明日の株価が楽しみだが。。。

AIにまとめてもらいました。

燦ホールディングスとこころネット株式会社は、2025年10月23日15時30分に**経営統合に関する株式交換契約（簡易株式交換）**を締結したと発表しました。この統合によって、こころネットは燦ホールディングスの完全子会社となります。

経営統合の主な効果と意義
1. 事業規模の拡大と全国展開の加速
・両社の統合により、葬儀会館数は全国で242会館、年間の葬儀取扱件数は約30,000件に達し、日本最大級の葬儀事業専業会社となります。
・北海道から九州まで15都道府県に展開しており、地域密着型のサービス提供が可能になります。

2. サービス品質の向上
・両社ともに「高品質」「安心」「信頼」を重視したサービスを提供しており、統合によりノウハウの共有とサービス力の強化が期待されます。
・家族葬を中心としたサービスの質をさらに高め、顧客満足度の向上を目指します。

3. 経営効率の改善
・経営統合により、重複する機能の統合や最適化が進み、コスト削減や業務効率の向上が見込まれます。
・ガバナンス体制の強化により、コンプライアンス遵守と透明性の高い経営が実現されます。

4. 社会課題への対応
・超高齢化社会におけるライフエンディングサービスの需要増に対応し、葬送文化の継承と新たな価値創出を目指します。
・消費者の「情報の非対称性」や「選択の不安」に対して、統一された高品質なサービス提供で安心感を提供します。

この統合は、単なる規模の拡大ではなく、日本の葬送文化の再生と社会貢献を目指す戦略的な動きと位置づけられています。

するとどうなるんでしょうか？

経営統合ですね。

燦ホールディングス株式会社とこころネット株式会社との経営統合に関する株式交換契約締結（簡易株式交換）及び燦ホールディングス株式会社における子会社の異動に関するお知らせ

ちょっとだけ買いました
火葬場が足りていないそうなので