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(株)シーラホールディングス

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(株)シーラホールディングスの掲示板

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掲示板「みんなの評価」

強く買いたい 100%、買いたい 0%、様子見 0%、売りたい 0%、強く売りたい 0%

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投稿コメント

  • おしゃれ別荘みたいな案件だから、どうなの?と思ってたけど分配金きたーーーー

    ファンド名: 第2期 SANU 2nd Home 南アルプス1st 運用ファンド 支払額: 5,985円

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  • 円キャリーの崩壊でどこまで耐えられるかな。

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  • 少し買いました!
    こっから期待してますよ!

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  • ここはなんでこんなに安いんでしょうか

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  • 渋いなー こんな割安で売ってどうするのかね 売り渋ればすぐ380〜410いくのに、、、

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  • 政策金利引き上げと共に全ての行動がアゲインストの風吹いて整理ポストに入るでしょう。のっけから東証裏口入学してリベレステの資産食い潰して今や有利子負債400億越え。

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  • 11月に向けそろそろかいあつめるかな

    強く買いたい
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  • そんな経緯があったんですね。株価が下がったのは不祥事で減益したからだと思ってましたが。

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  • 渋谷広尾の高い賃料の一等地に住んでるようじゃ経費感覚無いと言わざるを得ない杉本さん。

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  • 株価の上げられない 杉本じゃ駄目だ!

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  • >あなたはまさか河合さんかな?

    私は、株主総会で何度も、河合氏への退職金の返還請求や損害賠償の請求をすべきだ、と問題提起しているんですが(苦笑)…

    それに対して何故か、会社側は、全くやる気を示しておらず、いつも曖昧な回答に終始しています。この点は非常に不可解です。個人的には、シーラテクノロジーズが河合氏(一族と資産管理会社)からクミカの株を買った時に、ある種の「約束」(河合氏の責任を追及しない、といったようなもの)があった可能性もあるのではないかと邪推してしまいます。

    何故なら、普通に考えて、逮捕される様な不祥事を起こした人物に対して(当時)巨額の退職金(確か3億円)がお手盛りで支払われた訳ですから、新体制としては、退職金の返還や、不祥事によって会社が被った損害の賠償を求めるのが当然だと思うのですが、いつまで経っても何も動きがないからです。

    >内部統制を立て直すまで数年単位の時間がかかって、コンプライアンスを重視するまともな法人顧客を失った。

    これは、ちょっと違う様に思いますね。不動産なので、物件が良ければ売れますよ。

    >出資法違反や私物化が明るみにでたけど、なんとか創業者を一層できたので、大株主への異常な配当性向も是正されました。

    「私物化」というのが何を指しているのかよく分かりません。敢えて言えば、競馬の番組にCMを出していた事くらいだと思いますが、利益相反取引が会社と河合氏の間であったという事実は無いと思います。
    また、「大株主への異常な配当性向」というのも意味不明です。全ての株主が持分の割合に応じて配当を受け取る訳で、配当は全ての株主に対して平等に支払われます。異常というのも意味不明です。

    >シーラテクノロジーは、弱っている上場会社が欲しかったので利害が一致した。シーラテクノロジーの他に、旧リベレステを買い取りたいスポンサーや、清算して資産切り売りで儲けたいと思うファンドはいなかった。

    私の個人的な見解ですが、シーラテクノロジーズは、「弱っている上場会社」というよりは、B/Sが堅固だけれども不祥事があり経営がごたついていたので、「裏口上場」の対象にし易い会社、という事で目を付けたのだろうと想像しています。

    シーラテクノロジーズが、河合氏一族の株を買って取締役を送り込んだ段階で、他のファンド等が入り込む余地が乏しくなったのだと思います。これが、クミカの株主にとっては不幸だったのです。本来であれば、ハゲタカ的な投資家が株を買って、資産を切り売りする様な展開が、クミカの株主にとっては最も望ましかった訳です。ハゲタカの株主と一般の株主で利益相反は無いですから。

    それをさせない為に、財務的な見地からは全く必要が無かった第三者割当増資を行ってシーラテクノロジーズの持ち分比率を引き上げた上で、クミカの株主にとって極端に不利な株式交換比率での株式交換をした訳ですが、先日も投稿した様に、株式交換の発表から臨時株主総会の基準日まで僅か15日しかなく(営業日はもっと少ない)、対抗TOBなどの余地が乏しい異様なスケジュールでした。所謂「マーケットチェック」の余地が殆どないこの様なやり方は、極めて異例であった事は確かでしょう。

    >シーラテクノロジーによる決議は賛成を得て、今の低迷はそのままです。

    クミカの株主にとって異様に不利な株式交換比率で株式交換が行われたために、発行済株式総数が3.5倍になってしまったのですから、こうなる事は目に見えていました。

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  • あなたはまさか河合さんかな?旧リベレステの致命的な問題は社内でガバナンスが全く効いていていなかったこと。創業者が違法行為を指示すれば、社員は従わざるを得なかった。

    内部統制を立て直すまで数年単位の時間がかかって、コンプライアンスを重視するまともな法人顧客を失った。出資法違反や私物化が明るみにでたけど、なんとか創業者を一層できたので、大株主への異常な配当性向も是正されました。そして、シーラテクノロジーに食い物にされて、今に至る。

    シーラテクノロジーは、弱っている上場会社が欲しかったので利害が一致した。シーラテクノロジーの他に、旧リベレステを買い取りたいスポンサーや、清算して資産切り売りで儲けたいと思うファンドはいなかった。

    シーラテクノロジーによる決議は賛成を得て、今の低迷はそのままです。

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  • >不祥事が発覚したのが2023年5月ですね。不祥事前の株価は700円から800円もあった。その後の株価は300円から400円なので半分になりました。不祥事前に戻っていません。

    貴方は勘違いしている様ですが、不祥事で株価が暴落した訳ではないんですよ。
    期間を10年に設定してチャートをよく見てください。

    河合元社長が逮捕された後も、株価は暴落していないんですよ。2023年5月が逮捕があった時で、その1年後の2024年5月まで株価は700円台だったのです。つまり、純資産価値と配当が株価を支えていたのです。

    2024年5月期の期末配当が20円から10円に減配(年間では40円から30円に減配)される事が公表されたのが2024年5月24日の大引け後で、翌営業日の5月27日以降、株価が600円台に落ちて行きます。暴落が始まったのはこのタイミングです。元社長が逮捕されたからではありません。

    そして、2024年の7月12日の大引け後に発表された2024年5月期決算短信で、2025年5月期の配当予想が僅か6円である事が公表され(最終的には3.5円まで減配)、株価はストップ安になり、400円台に下がっていったのです。

    下がった株価に基づき、シーラテクノロジーズに対して、財務上は全く必要性が無かった第三者割当増資を行い、そして、その年の12月に、クミカの株主にとって極めて不利な異常な株式交換比率で、シーラテクノロジーズとの株式交換が決められました。

    株価の推移と、実際に何があったのかについて、よく調べてから投稿してください。

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  • 私は損切りになるだけで全く儲からないし、そんな値段で売るつもりはありません。
    3年以上も前の事を今更ぐちぐち言っても仕方がないと思いますけどね。
    そんなに文句があるなら、去年500円くらいまで上がった時にさっさと売ればよかったんですよ。

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  • シーラに450円でTOBをかけて、清算をやってくれるようなファンドが現れるといいな。すると、株主は450円を受け取れるし、儲かる。

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  • 不祥事が発覚したのが2023年5月ですね。不祥事前の株価は700円から800円もあった。その後の株価は300円から400円なので半分になりました。不祥事前に戻っていません。不祥事をやって顧客の信頼を失って業績が悪化し、財務も悪化しています。そもそもガバナンスが利いていないし、ボロボロでした。企業の体をなしていないことがわかったので、ここで、廃業や清算を決断するチャンスでした。

    しかし、会社は生き残りを模索し、スポンサーを探しました。ここで現れたのはシーラテクノロジーだけでした。2025年にシーラテクノロジーはボロボロの会社を安く買い取って、乗っ取ることができました。めでたし、めでたし。シーラのおかげなのか、業績はいくらかは好転しています。株価は低迷したままです。信頼を取り戻すことは無理だと思う。

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  • 現在の株価低迷の要因は、過去の経営陣による不祥事ではなく、直近の経営統合における構造的・財務的な問題にある。その論理的根拠は以下の通りである。

    1. 過去の不祥事の本質と株主利益の合致

    過去に発生した出資法違反などの不祥事は、当時のオーナー社長であった河合氏個人の独断(暴走)に起因するものであり、現在の株価低迷の直接的な原因ではない。当時の河合氏は「会社は自身のもの」という強い意識を持っていたため、自身の競馬資金を確保する目的も含め、大株主として配当額を高く維持することに注力していた。この高配当政策は一般株主の利益とも完全に一致しており、利益相反の問題は生じていなかった。結果として、利益追求への過度な傾倒が法令抵触(出資法違反)を招いたというのが事の実態である。

    2. 現在の株価低迷を招いた資本政策上の要因

    現在の株価低迷の主因は、旧クミカ(旧リベレステ)の株主にとって極めて不利な株式交換比率で行われた、シーラテクノロジーズとの経営統合にある。この株式交換により、発行済株式総数は従来の3.5倍へと急増(大幅な株式の希薄化)した。この統合によって利益を享受したのは、杉本や湯藤をはじめとする旧シーラテクノロジーズの株主のみであり、クミカ時代からの一般株主にとっては、統合ではなく会社を清算して資産分配を受ける方が遥かに有益であったことは明白である。

    3. 配当水準の著しい低下

    リベレステ時代は長期にわたり「1株当たり40円」の配当が維持されていた。しかし、現在の配当は「1株当たり14円」にまで減少しており、かつての4割弱の水準に留まっている。この配当水準の大幅な低下が、株価が当時の水準である700円〜800円台へ回復することを著しく阻害している。

    4. 会社清算シナリオとの財務比較による検証

    シーラテクノロジーズとの経営統合(株式交換)が実施される直前(昨年5月末時点)において、クミカの1株当たり純資産(BPS)は917円存在していた。仮に会社を清算するプロセスで20億円という巨額のコストが発生したと仮定しても(実際にはこれほどかからないと推計される)、当時の発行済株式総数で割ると1株当たりのコスト影響は200円程度に過ぎない。つまり、清算していれば株主の手元には1株あたり700円以上が分配(返還)されていた計算になる。現在の株価水準を勘案すれば、どのような観点から評価しても、経営統合を避けて会社を清算・解散していた方が、株主にとっては確実かつ多大なメリットがあったと言える。

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  • 時間外の330円2000株、なんでしょう。個人の口座間受け渡しだといいのですが。

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  • PTSなんであんなに下がってるの?

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  • 今年の6月に、土地区画整理事業に伴う草加の旧本社家屋移転のリリースが出ています

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  • シーラホールディングスの輝かい沿革
    ・河合組
    ・河合工務店
    ・リベレステ → 不祥事をやらかす
    ・クミカ
    ・シーラホールディングス → シーラテクノロジーを完全子会社化

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  • 不祥事?関与してない別会社なんだから、、、600 700はアレですぐいくやろー

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  • 500円が遠い。不祥事から立ち直れていない

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  • 下記の件(バーチャルオンリー株主総会)についても、明日の総会では説明を求めます。

     第2号議案によれば、当社は、所謂バーチャルオンリー株主総会を開催する意向の様だが、目的は何なのか?

    昨年の株主総会に鑑みれば、経営陣にとって不都合な質問をする株主に質問をさせないために、会社側が回答する質問を一方的に選べるバーチャルオンリー株主総会への移行を企んでいるのではないかと考えざるを得ない。

    そもそも、コロナ禍も過ぎた今、当社はリモートワークをほぼ実施していないと思われる。その現実と、株主総会だけはバーチャルで実施しようとする事とは、整合性が取れていない。

    遠方の株主への配慮が必要だという事であれば、実会場とリモートでのハイブリッド開催にすれば済む話であり、バーチャルオンリーにする理由にはならない。 再度コロナ禍の様な事態になった場合に備えての定款変更であれば話は別だが、リアルの会場開催が可能な社会情勢下に於いて、ハイブリッドではなく、バーチャルオンリーの株主総会を強行するような事はあってはならないと思う。

    この点について、経営陣の見解を伺いたい。また、仮にバーチャルオンリーの株主総会にする場合は、会社側が恣意的に回答する質問を選ぶようなことが無いように、全ての質問をバーチャルオンリー株主総会の参加者が閲覧できる様にするなどの対応が必要だと思われるが、この点についての見解も合わせて教えて欲しい。

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  • シーラテクノロジーズによるクミカ(現在の当社)の実質的な買収と、所謂「裏口上場」がいかに不当なものであったのかは、私などよりも、下記の日経新聞の記事に詳しいので、一度ご覧になる事をお勧めします。専門家も、様々な疑問点を指摘しています。

    https://www.nikkei.com/article/DGXZQOCD246SQ0U5A120C2000000/
    その買収大丈夫? 東証の新ルール、少数株主保護に一石

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  • >会社をたたんで、清算をするにしろ、会社が保有する資産を買い取ってくれる譲渡先を探さないといけない。

    一般論ではそうですが、この会社の当時の状況はそうではありませんでした。
    まず、現預金に関しては、引き取り先は不要です。
    株主に返せばいいだけです。

    そして、保有していた不動産に関しては、市場で売ればいいだけです。
    この点が、事業自体を引き取る先を探さないといけない事業会社の清算作業との大きな違いです。
    不動産に関しては、半年~1年くらいかけて、個々の保有物件を入札すれば良かっただけです。

    >シーラより高い価格でクミカを買い取って、清算させることによって、利ザヤを稼ぐような機関投資家や投資ファンドも現れず、しにたいのクミカに出資して経営統合したいと手を上げたのもシーラだけだったので、シーラに極めて有利な条件にはなるのだと思う。

    そもそも、クミカは、自社を入札にかけていません。
    手を上げるも上げないも、シーラ以外の第三者に対して、証券会社などを通じて、自社を買収しませんか?という声掛けを一切していません。

    下記の経営統合に関する適時開示

    https://www.buffett-code.com/disclosures/ac9301c3eefb16df6ae275/preview

    を見ても、その事はよく分かります。シーラとの経営統合ありきで、それ以外の選択肢との利害得失の比較衡量をやった形跡が全くありません。

    >せめて、清算に向けた争奪戦になれば良かったけどね。現金化が厳しくて高値で売れない不良資産が多いと思われていたのでしょう。

    これは、全く事実に反する話です。
    そもそも、資産の大部分は現預金だった訳で、その価値は、どの様な状況下でも不変です。
    経営統合が決まる直前のB/S

    https://www.buffett-code.com/disclosures/f4e5d1ed915997829c3269/preview

    を見ても、その様な事は無いです。
    経営統合に際して、減損などで損失として落とせるものは全て落として「身ぎれい」にした筈ですが、特損に出来たのは、6億4700万円だけでした。

    https://syla-holdings.jp/wp-content/uploads/2025/06/20250410-2.pdf

    これは、当時の発行済株式総数で割ると、1株当たり約60円に過ぎません。

    そもそも、経営統合の発表があったのが2024 年12月2日で、経営統合の可否について決める臨時株主総会の基準日が2024年12月17日でしたから、所謂「マーケットチェック」の期間は、僅か15日しかなく(営業日はもっと少ない)、第三者が割って入って来れない様に仕組まれたディールでした。これは、通常では有り得ないタイムスケジュールです。
    最低でも2か月ほど期間を取るのが通常の慣行です。

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  • 再エネテーマで散歩してたらここって蓄電池やってるんか!補助廃止が決定したからペロブスカイトニュース出たら買うわ

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  • 会社をたたんで、清算をするにしろ、会社が保有する資産を買い取ってくれる譲渡先を探さないといけない。

    シーラより高い価格でクミカを買い取って、清算させることによって、利ザヤを稼ぐような機関投資家や投資ファンドも現れず、しにたいのクミカに出資して経営統合したいと手を上げたのもシーラだけだったので、シーラに極めて有利な条件にはなるのだと思う。

    せめて、清算に向けた争奪戦になれば良かったけどね。現金化が厳しくて高値で売れない不良資産が多いと思われていたのでしょう。

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  • 可決されたから仕方ない。シーラよりふさわしいスポンサーもいなかった。

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  • そういうことは、私ではなく、当時の取締役に対して言って下さい。

    上場企業の取締役は、株主への善管注意義務がある訳で、株主利益の最大化は図る必要がある訳です。

    2024年秋に、シーラ側から正式に経営統合のオファーがあった際に、当時の取締役会が、真剣に、清算と経営統合では株主にとってどちらがメリットが大きいかについて検討したとは到底思えません。

    臨時株主総会でも、清算する場合の残存価値のシミュレーションの詳細についての説明を求めましたが、清算の場合は資産を5掛けで評価する必要がある、といった意味不明な回答しかありませんでした。

    清算する場合でも、例えば、現預金は100%で評価する必要があることは明らかでしょう。不動産も、売り叩く必要は全くありません。

    他の用途に使えない、清算するなら殆ど価値がなくなる工場財団の様な資産は、当時のクミカには殆どなかったのです。

    何故、清算しなかったのかの説明責任は、当時の取締役会のメンバーにあります。その多くは、今ではもう当社を去っていますが。

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  • 400円より高い株価で買いたいと思わない人が多いので、シーラの買い取り価格に不満があるのであれば、あなたが700円でシーラに変わってクミカを買収して欲しかったです。買収すれば精算決議も通せます。そうすれば、他の株主は喜びます。

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  • 下記の件も、明日の総会ではきちんと回答してもらう必要がある。

     第6号議案に上程されている「第3回新株予約権の行使期間の延長」について、当社のコーポレート・ガバナンスおよび情報開示姿勢の観点から、経営陣の見解と明確な説明を求める。

     まず前提として、今回行使期限の延長が予定されているストックオプションの対象株式数は、発行済株式総数の約7.4%に相当する極めて大規模なものである。これが万が一行使された場合、1株当たり利益(EPS)の希薄化、および需給悪化が既存株主の経済的利益を著しく毀損することは自明である。本来であれば、期間内に行使されず消滅することで希薄化リスク(オーバーハング)が解消されるはずだったものを、あえて取締役会の意思決定で「延命」させる大義名分は極めて不透明と言わざるを得ない。
     
    本件に関する適時開示には延長の理由が縷々述べられているが、本質的には「行使者が自己の投資判断、あるいは都合によって期間内に行使しなかった」という結果に過ぎない。個人の投資結果のリスクを、既存株主の犠牲(希薄化リスクの継続)によって補填・救済する必然性や合理性はどこにあるのか、全く理解に苦しむ。特定の行使者を優遇し、株主平等の原則を軽視していると断定せざるを得ない。

     さらに重大な問題は、本件に関する適時開示の手続きとガバナンス体制にある。
    当社は7月31日の取締役会において、本議案を株主総会に上程することを決議していた。株主の利害に直結する重要議案であるにもかかわらず、なぜ決議から1カ月近くも経過し、かつ株主総会のわずか4日前である8月25日という極めて異例なタイミングまで適時開示(TDnet等への公表)を遅延させたのか。
     
     経営陣側は「招集通知への記載および法定の発送手続きを経ているため制度上の問題はない」と主張するかもしれないが、市場における公平かつ速やかな情報開示(タイムリー・ディスクロージャー)という上場企業の責務に照らせば、この隠蔽を疑われかねない不誠実な開示姿勢は、当社の内部管理体制およびコンプライアンス意識に重大な瑕疵があると結論付けざるを得ない。

     現在、当社は東証より「上場廃止に係る合併等による実質的存続性の喪失に伴う猶予期間入り」に指定されており、新規上場審査に準じた極めて厳格な適合審査を受けているデリケートな局面に位置している。東証の適格性審査において「コーポレート・ガバナンスおよび内部管理体制が適切に機能しているか」は最も重視される評価項目である。
     
     このような企業の存続がかかった重要な時期において、株主軽視とも受け取れる不透明かつお粗末な情報開示を行うことは、東証の審査に重大な悪影響を及ぼしかねない極めて軽率なリスク行為であり、経営陣のガバナンス責任が厳しく問われる事態である。

     これらを踏まえ、以下3点について経営陣の明確な回答を求める。

    ①特定の行使者の都合による未行使に対し、既存株主の経済的利益を犠牲にしてまで行使期間を延長しなければならない合理的かつ客観的な必然性

    ②7月31日の取締役会決議から、株主総会直前の8月25日まで約1カ月間も適時開示を遅らせた具体的な理由、および社内管理体制上の経緯

    ③東証の猶予期間入り審査という重要局面において、このような不適切な開示姿勢が与える審査への影響リスクに対する、経営陣の認識と責任の所在

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  • >正直、クミカは廃業して精算したほうが良かったと思う。

    まさにその通りで、清算した方が、間違いなく、当時の株主にとって有利でした。

    清算すれば、1株当たり700円程度は返って来ていた可能性が極めて高いです。

    資産は、現預金と市場性のある不動産が大半で、従業員数は僅か29人でした(2024年5月末時点)から、割増退職金の負担も僅かです。

    2025年5月末の最終的なBPSが917円でしたから、ここから清算に関するコストを引いても、700円は間違いなく残ったと思いますね。

    今の株価は400円以下ですから、どちらが良かったかは明らかです。

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  • ボロボロで買い手がいかなかったクミカに対して、救いとして手を挙げたのはシーラ1社だけなので、シーラとクミカで決めた交換比率に今更になって非難するのは通らない。交換比率に不満があるのなら、シーラより望ましい新しいホワイトナイトを見つけないといけないけど、そんなのはいなかった。

    正直、クミカは廃業して精算したほうが良かったと思う。業績は不祥事前に戻らないし、社会的な信用は落ちたまま。

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  • 下記の質問についても、明日の総会で、回答を求めます。

    当社は、本年7月15日公表の「2026年5月期通期決算説明資料」の36ページに於いて、2030年5月期の目標として、DOE4%としている。しかし、仮にこれが達成されたとしても、配当金額は30円にも満たない。今期以降2030年5月期まで毎年20%成長するという極めて楽観的な仮定に基づいても、配当分を差し引いて4年間で積み上がるBPSは約140円であり、試算では、2030年5月期の配当額は24円程度だと思われる。

    当社(旧リベレステ、クミカ)は、長年に渡り安定的に40円配当を続けてきた。それが、シーラテクノロジーズから当社に取締役が送り込まれて以降に実施された極端な減配政策により、当社は、2024年5月期に30円、2025年5月期は3.5円に減配されたため、当社の株価は暴落し、その暴落した株価に基づいた交換比率で(正確には、その暴落した株価よりも更に不利な交換比率で)シーラテクノロジーズと株式交換が行われた為に、当社の発行済株式総数が3.5倍にも増えてしまった。

    そのため、いくら業績が良いと杉本会長が強調しても、従来の様な配当は実施出来なくなってしまっている。40円配当を前提に当社の株式を保有していた従来からの株主の観点では、シーラテクノロジーズとの経営統合は、百害あって一利無しだったと言わざるを得ない。実際に、株価も300円台で低迷している。

    極端な減配政策が最初に発表されたのは2024年5月23日の大引け後で、同日の終値が767円だった事に鑑みれば、少なくとも767円まで株価を回復させるか、40円/年まで配当を回復させるのが、シーラテクノロジーズ出身の取締役達の株主に対する責務だと考えるが、このいずれかを達成する見込みはあるのか、あるとしたらいつまでに実現しようと考えているのか、教えて欲しい。

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  • 明日の株主総会に、下記の質問を事前質問として提出します。
    会社側がこの質問にまともに答えられない場合、株式交換比率の正当性が改めて問われると思います。

    以下、質問。

    2026年5月期第1四半期決算短信の10ページから13ページ記載の「企業結合に関する注記」によれば、現在の当社の決算は、旧シーラテクノロジーズを取得企業、当社(旧クミカ)を被取得企業とするパーチェス法に基づき作成されている。

    名目上は当社が親会社でシーラテクノロジーズが子会社として株式交換が行われたが、東証も認定している通り、この経営統合が所謂「裏口上場」であった事が、決算処理からも裏付けられている。

    その上で、旧シーラテクノロジーズは、当社の資産と負債を時価(公正価値)で評価して引き継いだ訳だが、資産をいくら、負債をいくら、純資産をいくらと評価したのか、教えて欲しい。

    2025年5月期末時点の当社の資産は167.48億円、負債は56.82億円、純資産は110.66億円だった訳だが、この公正価値をいくらとして処理をしたのか、正確な数値を教えて欲しい。これは、本総会に於ける第48期の報告事項に関わる最も重要な論点であり、必ず回答を求める。

    そして、当該注記には、「株式会社シーラテクノロジーズとの経営統合に伴い、「負ののれん発生益」(特別利益)7,904百万円、「段階取得に係る差損」(特別損失)2,259百万円を計上しております」と書かれている。

    このうち、「段階取得に係る差損」とは、旧シーラテクノロジーズが購入した当社株の簿価と、企業結合時の当社株の評価額の差額という理解で良いのか、回答を求める。

    また、「負ののれん発生益」は、旧クミカの純資産の公正価値と、シーラテクノロジーズが株式交換によって旧クミカの株主に対して実質的に支払った価値の差額だという理解で正しいか、回答を求める。
     
    仮にこの理解で正しい場合、純資産の公正価値を110億円だとすると、旧シーラテクノロジーズ側(の株主)は、31億円分の株式を旧クミカの株主に交付することで、110億円の純資産価値を持つ旧クミカを手に入れた事を意味する。これは、著しく不利な株式交換比率で経営統合が行われたことの何よりの証拠だと考えられるが、その事に関して、旧クミカ時代から当社株式を保有している株主に対して謝罪する意思はあるか?経営陣の回答を求める。

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  • 開示が出ています
    独立役員届出書

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  • IRTV出演のリリースが公開されてますね

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  • この中に昨日のボーナス押し買わなかったやついねーよなー

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  • 配当はまだまだかなー 来年20 再来年30でしょうけど 今は…

    で、再来年は株価700台なんやから、余力あるなら買えるだけ買っといたら良いよ🙆

    強く買いたい
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  • 配当悪くないんだけどな

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  • 総会案内はカラー印刷だ。ネットでの情報開示が増える中で
    SYLAhdは あえて紙媒体でアナログで 取締役選任も顔写真が
    カラー刷りで 会長 社長も男前に映る。
     事業内容はマンション販売高は平均1億円以上の高値が
    重しとなり 前年割れが止まらない。クラウドfでの資金集めは
    順調のようでこの先も期待したい。

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  • 450円くらい行かないモノか?

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  • なんだここ。

    有利子負債エグ!

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  • 最近チョビッと上がったからと言っても昨年の8月13日同日は383円だから全く上がってないし、皆さん高配当煽りで800円からの暴落喰らってる人も多いから盛り上がらないかなー

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  • だからどんどん上がっちゃうよって言ってあげてるのに

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  • 「直近基準日の保有株数に応じて」だから、11月末時点で2,000株以上なら、デジタルギフトは15,000円じゃないですか?

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  • 長期保有の株主優待だけど、5年以上前から1000株は持ってるんだけど、2年間から2000株に増やしたってパターンだと、デジタルギフトは幾らもらえるんだろうか。
    やっぱり、5000円ですかね。

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  • だからどんどん上がっちゃうよって言ってあげてるのに

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  • 不祥事の影響なんて無くなってくから
    優待配当にキャピタルゲインも狙える優良銘柄

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  • 分かりやすいです!

    ありがとうございます!

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  • なんやねん、安やす

    強く買いたい
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  • 失礼しました。利回り君の優待数字が
    古いままでした。紛らわしいので前の
    投稿消しときます。
    修正した配当+優待利回りが以下です。
    1,000株がコスパ良いですね。

    ​【1,000株 取得単価375円 】
    ​1年未満:39,000円(10.40%)
    ​1年以上3年未満:40,000円(10.67%)
    ​3年以上5年未満:41,000円(10.93%)
    ​5年以上:44,000円(11.73%)

    ​【2,000株 取得単価375円 】
    ​1年未満:53,000円(7.07%)
    ​1年以上3年未満:55,000円(7.33%)
    ​3年以上5年未満:58,000円(7.73%)
    ​5年以上:68,000円(9.07%)

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  • 計算間違ってませんでしょうか?

    配当14円です。

    例えば1000株保有なら
    配当14000円
    利回りくんコイン25000円相当
    そこに長期保有の株主優待ですよね?


    >配当 優待利回りを調べました。
    >短期なら1,000株がコスパ良い。
    >
    >1,000株(投資金額:37万5,000円)
    >1年未満:24,000円(6.40%)
    >1年以上:25,000円(6.67%)
    >3年以上:26,000円(6.93%)
    >5年以上:29,000円(7.73%)
    >
    >2,000株(投資金額:75万円)
    >1年未満:43,000円(5.73%)
    >1年以上:45,000円(6.00%)
    >3年以上:48,000円(6.40%)
    >5年以上:58,000円(7.73%)

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  • 900株デジタルギフト10000円+配当
    現状株価で6%が良かったのに、非常に残念だわ

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  • なんだ、元リベレステなのか

    じゃあ、やめた

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  • 長期保有でデジタルギフト対応してきたな〜
    費用かかるから配当の方が嬉しいけど、ファンを増やさないと株価も上がらなさそうだから良しです。

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